G20峰會聚焦全球貿易：中國企業的國際化格局彰顯大國本色

2019年 ，幾大經濟體之間的博弈與碰撞，讓全球經濟局勢發生了深刻而又複雜的變化。

6月28日-29日，全球將目光投向日本大阪聚焦G20峰會，全球經濟、貿易與投資、WTO改革等議題牽動著經濟發展主體的全球化佈局企業的神經。如何構建新的經濟秩序、維護國際公平正義世界也在期待中國的解決方案。

中國一直以來以實際行動表明倡導全球化、提振世界經濟、維護多邊主義的觀點與態度。中國企業也在新的經濟形勢下，努力發揮主體價值責任，用全球化佈局的實際行動維護全球化的經濟發展、推動全球經濟的增長。

零售消費產業作為經濟發展的核心引擎，也成為此次G20峰會中各界關注的焦點。作為中國領先的O2O智慧零售商，蘇寧以其智慧零售全球化佈局的思路，為零售全球一體化發展給出了全新而獨特的解決方案。其中，日本老牌家電量販店Laox從單一的家電零售到多元化格局的蛻變就是一個很好的例子。

身體力行推動全球貿易一體化發展：蘇寧的全球佈局之路

成立於1930年的日本老牌家電量販店Laox是日本家電領域的一張名片，自成立起，在超過半個世紀的時間裡抓住了日本經濟騰飛的紅利，迅速成長為日本口碑最好的家電零售店。但在21世紀初，在日本經濟陷入困境的同時，Laox也一度陷入低迷。

2009年展開國際化佈局的蘇寧，通過資源整合、跨界協作的方式收購Laox。Laox也因此迎來新的轉機。

在實現與蘇寧整個零售系統的協同後，Laox快速擺脫持續虧損、從單一的家電銷售實現了全品類的轉型。其目前已經形成涵蓋零售貿易、生活時尚、旅遊服務平臺、商業房地產等多業態、多元化方向發展的格局。尤其在智慧零售的賦能下，Laox一躍成為日本規模最大的綜合免稅企業。截至2018年，Laox店鋪數達到38家，員工數近4000人，年銷售額達1200億日元，年到店消費者近300萬。

通過Laox，蘇寧實現了中日兩國商品的雙向流通，蘇寧沿用全球的“買手製”策略，從供應鏈角度進行深度改革，在大幅降低跨境貿易流通成本的同時，為全球好物與消費者搭建起了最為有效的橋樑。

全球佈局多元化發展蘇寧的國際化轉型之路

除了收購賦能Laox，蘇寧還在2009年收購了香港鐳射，並以日本和香港作為觸手，輻射全球。截至目前，蘇寧已在中國香港、日本、韓國、美國、意大利、德國、法國、英國、澳大利亞等9個區域建立了分公司或者辦事處。

在零售範疇之外，21世紀初，蘇寧還與全球技術解決方案商展開深度合作，共同結合行業特點探索零售技術解決方案。去年，蘇寧還與SAP再度攜手，結合蘇寧智慧零售，共同在基於大數據、AI、區塊鏈等方面的零售技術創新。而為了更好的實現與技術創新探索全球貿易一體化的高效解決方案，蘇寧還在美國硅谷等地成立研發室，整合全球零售市場特點，通過反向創新的模式落地更多普適性的價值創新。

同時，為了更穩妥的走好國際化之路，蘇寧通過整合體育資源、貿易資源，持續擴展智慧零售的觸角。除了收購意大利國米，還先後與中意商會、意大利核心名企建立在全品類的直採合作。去年進博會期間，蘇寧宣佈海外採購的訂單將會達到150億歐元(約合人民幣1200億元)，5000個海外品牌預計將引入中國市場。今年3月，蘇寧與意大利對外貿易委員會簽約框架協議，通過智慧零售全面服務歐洲中小品牌進入中國市場的需求。

實踐於全球，輸出全球：蘇寧智慧零售的全球化格局

我們不難看出，在國際化這條路上，蘇寧從各個維度著手、全力出擊，走出了一條多元化的國際化之路，儘可能在從各個環節去挖掘智慧零售的價值。

在零售範疇內，蘇寧通過資源整合、商品直採等方式建立起了全新的全球化供應鏈體系，為全球商品流通、消費構建了一個無可替代的基礎設施。蘇寧成為了國內品牌商品輸出全球、海外品牌商品進入國內的首選平臺，實現了全球商品的有效流通。此外蘇寧還為合作方提供電商運營、分銷渠道和營銷推廣等各個層面的服務，大幅降低全球貿易的成本。

蘇寧控股集團董事長張近東曾提出，“和全球商業夥伴建立長期的互信、互利、互補的戰略關係是公司未來成長的必由之路”。在建立這種多元化的全球協同模式的基礎上，蘇寧也始終聚焦零售主業，通過智慧零售能力的對外輸出。真正做到從實踐全球，到向全球輸出的價值轉變。

數據顯示，2018年，中國跨境電商交易規模達到9.1萬億元，預計2019年將達到10.8萬億。中國零售企業也如同蘇寧一樣在通過不斷的探索與投入，以推動全球貿易一體化為重則奮力前行，協手打破困局，推動全球零售業變革。