互聯網時代,如何實現精準營銷?

互聯網時代,如何實現精準營銷?

既然“新廣告”時代已經來臨,傳統時代廣告廣散網不精準的弊病都越發凸顯出來了。傳統時代,廣告費浪費了50%,互聯網時代,甚至浪費了80%以上的問題就讓企業更加坐立不安。

互聯網時代,如何實現精準營銷?

如何實現精準營銷,這道史上最難的傳播命題就擺在了我們面前。任何事情,如果僅僅在出現這個問題的層面來思考,無疑解決起來難題極高,或者根本解決不了,但如果站在另外一個唯獨來思考這些問題,可能很簡單。

這是我們之前提到的,升維思考,降維打擊。我在制定互聯網營銷戰略的文章中已經有詳盡的闡述,這裡不在重複了。

實現精準營銷,由內而外的傳播

這是思維層面的,也是傳播規律層面的。

消費需求和市場競爭充分表明:大傳播時代已經過去。企業用傳統方式塑造品牌費時、費力,效果也非常不理想,遠不如移動互聯時代的精準營銷更加有價值和效率。

互聯網和移動互聯網時代,品牌塑造的路徑已發生根本性轉變。由傳統的“由外而內”的品牌塑造+大傳播+明星代言的方式,轉變為“由內而外”的消費者精準營銷和互動。

互聯網時代,如何實現精準營銷?

互聯網時代品牌、產品最好的塑造、建立和溝通傳播方式是:互聯網化品牌(品牌IP化)+產品人格化(小而美)策劃+互聯網化商業模式設計+百度搜索及周邊信息生態 +微營銷策劃及運營+新媒體戰役引爆。

實現精準營銷,找到確定的抓手

傳統營銷以4P為核心和抓手進行品牌、營銷的塑造和建立。“互聯網時代”的營銷,很長一段時間,企業失去了抓手,很多企業其實不知道怎麼在移動互聯網時代進行品牌和營銷,他們感到很茫然。

企業如何實現“精準營銷”?讓企業不再有”有一半廣告費浪費了,但不知道浪費的是哪一半”的感慨和無奈。

我們認為,建立以微博、微信公眾號為核心端口的微營銷架構和體系,以吸引、承載粉絲,提供優質的內容和服務,進行深度的互動,這也是當前品牌營銷落地最關鍵和有效的環節。

互聯網時代,如何實現精準營銷?

不但可以吸引流量、形成入口,還可以聚集目標客戶,進行精準深度的營銷互動,實現線上和線下的相互融合和促進。從根本上實現整體銷售轉化,提升品牌及產品銷量。

精準營銷策劃運營,實現策劃、運營和效果三位一體的價值,從根本上解決傳統品牌營銷的不落地、無考核,沒效果的頑疾。

實現精準營銷,形成工具和標準

只有標準化的東西才能實現規模,只有工具化的東西才能傳承。因此,概念,工具和標準是非常重要的,不管是對個人,還是對企業,還是整個社會的發展都是如此。

對企業來說,深知形成了一整套對於互聯網的傳播工具和方法,建立自己的體系,幫助客戶實現銷售的提升和品牌的影響力。我們提出了微營銷

多個人而言,其實也沒什麼方法,賣油翁:唯手熟爾。

如果一定要總結一點方法,也有,大致提煉為:先套路,再門路;先經典,再經驗;先創新,再創造。

套路很重要的,套路就是模式、標準化、模板化的高度凝練,是非常需要的,否則便沒有可複製性,從而失去了快速發展動力。

互聯網時代,如何實現精準營銷?

經典要了解,但最終要轉為自己的而經驗,看經典、讀經典也一樣,從前人的經驗中,可能更快的提升自己的認知和能力,簡單易行,更好理解。

先要熟悉,熟知了,才能有創新,最後是創造,創新、創造並不是憑空而來,他來自你深刻的瞭解的消費者、用戶、市場、競爭等,或因此而產生的靈光乍現。

精準營銷:策略+創意+運營

傳統營銷的東西都過時了嗎?不能再用了嗎?從本質上來說,不會,因為幾千年來,人性沒變,既然人性沒變,能變的只能是其他方面,如,方式變化,工具變化,載體變化······

傳統營銷時代企業做營銷,做銷售需要策略,需要創意,互聯網時代其實更加需要這些,講究短平快和效果,信息爆炸,注意力經濟,這真是一個需要無限創意的時代。

但在創意的時候,還需要一項核心能力,那就是策略。很多營銷人對銷售很熟悉,對執行很擅長,但在策略思維能力上嚴重不足。簡單的來說,你創意的再好,還是需要跟品牌和產品進行關聯,熱鬧過後,還是需要轉化和效果的。

電商代運營火爆了一段時間,馬上沉寂下去了,主要原因就是這種所謂的代運營沒有任何的技術含量,刷單,做基礎的維護和活動,對銷量和品牌毫無幫助,企業如果是想做一下試試看,也無可厚非了。如果當做一種戰略或者業務重要組成部分,這樣的做法無疑是不合適的,也正是如此,自建電商團隊開始了。

互聯網時代,如何實現精準營銷?

因為電商代運營技術含量問題,企業自己組建電商團隊還是比較容易的,運營一段時間也就正常了。但微營銷策劃和運營就難很多了,需要較深的策略思維和行業沉澱,可不是找一二個菜鳥就可以搞定的,他們需要懂品牌、懂互聯網,甚至傳統的策劃,對了,還需要能吃苦,這個是很苦的工作啊。可喜的是,傳統老牌品牌策劃公司肯定看不上這些業務的,這些是最髒活、最累的活,而那些新媒體公司,則少了對品牌策略的理解和沉澱,根本沒法勝任策略和運營的工作(或者他們也看不上這些)。

很幸運,我們等勝任,能幹好,我們不嫌累,我們不怕苦,因為我們看到了由小而大,由近至遠的美好未來,這也是一個風口和機遇,是深知的,也是你們的。

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