6月11日，國內第一個聚焦中臺變革核心力量的“2019中國數字企業中臺應用峰會”在北京中關村軟件園成功舉行。雲徙科技聯合創始人、首席架構師陳新宇博士與來自阿里巴巴、東軟、致遠互聯、數瀾科技、商越、企加雲以及北京大學、銀杏谷等企業、高校、投資機構等不同領域的專家，與300多位來自行業用戶、ISV、SaaS應用開發商等付費觀眾，共同研討“中臺的定位與價值”，為行業提供權威的中臺定義和清晰的中臺架構，並給大家帶來中臺在數字企業中成功應用的實踐經驗。
雲徙科技聯合創始人 首席架構師 陳新宇
陳新宇博士認為，數字經濟正在推動全球產業和社會轉型邁向深入，中國數字營銷市場規模正在進入快速增長期。新一代信息技術的支撐和推動下，雲徙科技作為新生態數字營銷服務解決方案提供商，積極擁抱數字中臺模式，致力於成為企業數字化服務的引領者、驅動者、創新者和務實踐行者。
中臺正成為企業數字化轉型的關鍵能力
數字化轉型的關鍵環節是連接，連接能夠產生數據，有了數據就可以推進智能化分析。陳新宇介紹說，目前企業的連接已從開始時連接企業內部員工，發展到現在既連接消費者，又連接企業中的系統與設備。消費者涉及數字營銷領域，正好是企業數字化轉型關鍵點。因此，營銷域數字化是企業數字化轉型的熱點。
傳統企業轉型之所以動力不足，主要有幾個原因：IT架構落後，重複功能建設和維護帶來重複投資；傳統煙囪式系統數據割裂，難以支撐業務快速創新；單體應用無法支撐互聯網高併發，用戶體驗差；煙囪式系統也造成集成和協作成本高，無法運營和持續沉澱，造成運營能力更不上，缺乏數據支撐運營等。
傳統企業必須面對三個核心問題：如何連接消費者？數據如何沉澱支撐運營？如何讓管理更智能化？
新互聯網架構以核心能力服務化和數據業務化為中心，快速實現創新和應對不確定性。陳新宇博士表示，基於雲之上的數字中臺架構向上支撐業務的飛速發展和創新，是企業數字化轉型最佳解決方案，也是破局的關鍵能力。
而云徙數字中臺2.0恰好具備解決這三個核心問題的能力：消費者觸達能力、全渠道交易能力，以及基於數據的運營能力。
雲徙數字中臺2.0：業務+數據雙中臺構建企業DT經營大腦
雲徙科技以“業務+數據”雙中臺為核心技術，驅動企業數字化轉型，賦能新零售商業創新，助力業務持續增長。通過部署在雲上的業務中臺+數據中臺，向下連接企業內部系統，提取數據，進行數據分析；對上支撐前臺業務的，賦能業務。雲徙數字中臺2.0提供業務+數據雙中臺，如同企業的“最強大腦”，擁有三大核心價值：互聯網架構支持秒級實時交易，沉澱業務能力支撐業務創新，以數據驅動業務運營。
中臺是一堆基礎業務規則或邏輯的微服務，某種程度上是一種共享服務。中臺就像一堆微服務的大倉庫。它的存在讓前端業務變得高效，變得小而美。它不是直接的業務系統，而是一種在人工智能時代應對快速變化的服務能力。
其中，業務中臺是數據中臺的數據源泉，業務中臺和數據中臺都是數字中臺的必要組成部分。數據是為業務服務的：數據取之於業務，用之於業務。讓數據發揮價值需要理解業務。模型、能力和服務才是中臺的核心。
陳新宇博士認為，雲徙科技的中臺是通過拆分機制(組件化)、協作機制(框架)和擴展機制而建設，可以通過，如拆分組件，業務抽象建模，以求共享或共用等，解決共性問題，也可以通過配置和擴展點等，解決個性化問題。
同時，總橫向上，業務與平臺分離，平臺通過抽象統一的模型完成業務邏輯，平臺提供定製擴展機制，以便業務方通過定製擴展實現業務特定的需求。在縱向上，業務與業務之間隔離，各業務方只與平臺交互，實現各垂直業務，諸如B2B和B2C的快速發展。
目前，雲徙科技開發了系列產品和解決方案，以數字中臺i-Digital Engine 為核心，通過內含的雙引擎即業務中臺和數據中臺發動，聯合混合雲管理平臺i-Cloud Platform、開發運維平臺i-Digital Platform，實現企業營銷數字化平臺的建設、管理和運營；結合在此之上構建的三個面向企業營銷的應用：智慧營銷i-Marketing、全渠道銷售i-Commerce和智能服務i-Service，造就了完整的雲徙數字營銷雲產品體系和服務，賦能企業智慧營銷。
三種途徑和建設方案助力企業中臺落地
雲徙科技在經過兩到三年發展，已經服務了消費品、地產、汽車3大行業30多家頭部客戶，也總結出企業中臺建設的三種不同的路徑：
第一種統一規劃，重新建設現有系統。相當於把不能滿足需求的舊系統全部推倒，基於中臺的方式重新建設中臺以及上層應用。雖然舊的系統是不用了，但是舊系統的數據要遷移過來。
第二種改造現有系統，抽取其共享能力，形成中臺。在建設過程中發現，一些客戶的上層應用其實沒問題，但底層的數據沒有打通，如說雲徙科技服務的萬科，就有分享家、服務家、在線家等四個不同的應用，而客戶不關聯，訂單不統一，但是整體業務流程沒問題。只需採用中臺機制，統一相應的數據，方便進行數據分析，這也是中臺建設一種方式。
第三先搭建中臺，然後根據業務發展逐步建設上層應用。採用這種方式的一般是新興的企業，在建設中臺時覺得這個概念不錯，但是業務應用並不一定想得清楚，可以先建設中臺的基礎設施，也是可行的。
在企業中臺具體實施上，陳新宇博士表達了三個觀點，一是企業數字化轉型一定要有明確目標，是做中臺？是做單個應用？還是做模式創新？二是項目執行過程中必須嚴格監控；三是品牌主與IT廠商需緊密合作，聚焦場景、協同創新，共創新價值。
雲徙已服務多家汽車廠商，在賦能某汽車實現數字營銷的項目中，基於雲徙數字中臺構建的汽車廠商互聯網架構電商平臺，賦能經銷商，通過線上和線下的有效融合，激活目標消費者，同時促進銷售、提高經銷商盈利。
在消費品行業，雲徙通過數字中臺助力消費品行業轉型與新零售創新，通過線上營銷活動，實現百萬級用戶在線，完成億元銷售收入，活動全程無卡頓。
在營銷活動方面，雲徙利用數字中臺使IT架構升級，實現多地平臺部署，多地區數據互聯互通，實時在線。在營銷活動時，採用全鏈路壓測技術，確保系統輕鬆應對海量併發。
未來，基於數字中臺、微服務架構的數字營銷，依然是數字化轉型的熱點，也是企業數字化轉型的最佳切入口。