團隊管理精髓，只要學通這一點，讓你帶出優秀團隊！

娛樂時尚大人

1/11 每個團隊都存在各自不同的問題，針對不同的團隊需要有不同的管理方式。你不能將行政的管理手段易用到銷售團隊身上，更不能將傳統的管理方式用於互聯網企業上。團隊管理確實是一門大學問，如果只是談論理論性的東西，太空，結合實例具體談一下團隊管理技巧。

2/11 大多數團隊都會要求寫工作日誌，但是我估計像我們一樣執行的特別好的團隊估計沒有幾個。我們團隊要求每個人都要寫工作日誌，領導每天晚上都會查看每個人的工作日誌，同時也要求你看和你工作有聯繫的同事的工作日誌。工作日誌可以很好地反映你一天的工作狀態和成果，讓leader很方便的知道團隊的整體情況。

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4/11 如果只是通過工作日誌來了解團隊整體情況的話，沒有即時性，而通過日事清很方便的查看每位同事的日程安排便可以是leader迅速、高效的瞭解到團隊每個人的具體情況。

5/11 同時我也始終認為團隊leader必須在執行公司制度時起到帶頭示範效應，同樣的我在工作日誌制度和日程安排上就執行的非常徹底。我會把今天完成的任務、遇到的問題、相應的措施和結果、明天的規劃都寫到工作日誌上面供大家評論觀看。

6/11 執行一段時間後才發現工作日誌確實是一個非常具體的工作討論場景。同事之間可以相互評論，沒有即時性的壓迫感，同時也比無準備的會議效率高，更加有利於有效信息的沉澱。

7/11 看板也不僅僅用來做周計劃，還被用來做項目管理、會議紀要、員工培訓等等內容。日誌、看板、日程結合使用，你會發現它想搜索一樣可以將信息沉澱到日事清上面，你甚至免去了很多會議，需要協作找他日程或者下發任務即可，這樣便使得溝通無處不在，更加高效。

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10/11 本書通過對馬雲的演講和對話的經驗和技巧進行展示和分析，讓你能活學活用馬雲口才的精髓，手把手教你用睿智、幽默、生動、犀利精練的語言打造屬於你自己的氣場。你也能輕易掌握演說技巧，打造自己的魔力口才。

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2017-11-02