對於“做店鋪必敗”之類的話，危言聳聽，難道你知道一開始必敗的結果還會去做嗎？做好自己，勿妄言評論他人，因為別人真的和你不一樣！
我認為，做好現在，展望未來，足夠了。
運營操作主在方向和思路，接著更在於實操，這是有很大牽連影響的，當然不排除0.01的概率問題。
沒有方向思路，也不存在所謂的實操，因為這是個同向同比增長！
什麼是方向思路？ 就是你迷茫，盲目。不知道該操作什麼，也不知道下一步該做什麼。
所以當你有非常充足的實操能力，也就不存在沒有方向和思路，不要忽略了經驗這個東西，實操能力和方向思路同向同比增長的，所以基本上是悖論，不否認0.01概率。
概念很大，維度很廣，這次說的也應該較寬泛一些。
對於“做店鋪必敗”之類的話，危言聳聽，難道你知道一開始必敗的結果還會去做嗎？做好自己，勿妄言評論他人，因為別人真的和你不一樣！
我認為，做好現在，展望未來，足夠了。
運營操作主在方向和思路，接著更在於實操，這是有很大牽連影響的，當然不排除0.01的概率問題。
沒有方向思路，也不存在所謂的實操，因為這是個同向同比增長！
什麼是方向思路？ 就是你迷茫，盲目。不知道該操作什麼，也不知道下一步該做什麼。
所以當你有非常充足的實操能力，也就不存在沒有方向和思路，不要忽略了經驗這個東西，實操能力和方向思路同向同比增長的，所以基本上是悖論，不否認0.01概率。
概念很大，維度很廣，這次說的也應該較寬泛一些。
一. 店鋪佈局運營準備
1.1 店鋪佈局
一般店鋪佈局主要注重幾點，店鋪設計，店鋪裝修，風格定位等等。為的是有一種眼前一亮的視覺效果，這樣也是增加了訪客的停留時間，對店鋪的好感轉到對產品的好感。
一個優秀的店鋪設計也要注重它的合理性，與產品特徵的高度契合，與人群的高度契合。店鋪裝修和風格定位相信大家都會比較注重，因為作用也是不小的。
可以想到，在訪客心裡，如果一個店鋪連店鋪佈置等都不注重，那麼在產品上就更不會用心，寶貝沒有保障，那麼無疑是造成了訪客流失，也就拉低了轉化。
合理的店鋪佈局只是基礎，是一個優秀且成熟的店鋪必然具備的，畢竟誰也不想輸在起跑線上。
1.2產品佈局
在說產品佈局之前，我們要明白一個簡單的道理，聚焦在產品本身是好事，不過目光不應該侷限，也要考慮到“改變”，這個改變是相對於買家和潛在買家來說的。
其實很多人買這種寶貝，都是在基於產品之上購買一種狀態的改變，一種由現狀到未來的改變。
所以在產品形式和展現形式上就要基於這種變化去考慮。而也是買家的改變決定了產品的展現形式。
這樣思考有兩個好處：
①產品會更容易賣出去
②定價不會出問題
寶貝的銷售一定程度上是從別人的改變開始的。當你能夠很好的描繪出買家的這種改變，賣出去就更容易一些。相反來說，拼命去研究一個產品，卻不知道產品適合什麼，起到什麼作用，那麼銷售難度就會很大。
還有定價方面通常都是 成本+利潤=定價 ，也有參考同行競店的價格來定，細化的定價是要綜合考量的，也應該聚焦於客戶的改變上。
要讓買家清楚，你的產品與競店的產品不是一個層次上的，不是同一級別的比較，所以也不具備可比性。清楚這一點，之間的可比性就會弱化，對手的價格也不會造成很大威脅。
所以做店鋪其實是一個很注重細節的過程，你不去注重這些不代表不存在，也不代表別人不注重！
產品佈局主要分為：
①引流款
引流款，引流的作用，提升店鋪人氣，一般利潤較低，走走量。引流款主要就需要注意轉化率要高的寶貝，而且不要因客觀因素限制(季節氣候、地域等)或受到影響的寶貝。
對於“做店鋪必敗”之類的話，危言聳聽，難道你知道一開始必敗的結果還會去做嗎？做好自己，勿妄言評論他人，因為別人真的和你不一樣！
我認為，做好現在，展望未來，足夠了。
運營操作主在方向和思路，接著更在於實操，這是有很大牽連影響的，當然不排除0.01的概率問題。
沒有方向思路，也不存在所謂的實操，因為這是個同向同比增長！
什麼是方向思路？ 就是你迷茫，盲目。不知道該操作什麼，也不知道下一步該做什麼。
所以當你有非常充足的實操能力，也就不存在沒有方向和思路，不要忽略了經驗這個東西，實操能力和方向思路同向同比增長的，所以基本上是悖論，不否認0.01概率。
概念很大，維度很廣，這次說的也應該較寬泛一些。
一. 店鋪佈局運營準備
1.1 店鋪佈局
一般店鋪佈局主要注重幾點，店鋪設計，店鋪裝修，風格定位等等。為的是有一種眼前一亮的視覺效果，這樣也是增加了訪客的停留時間，對店鋪的好感轉到對產品的好感。
一個優秀的店鋪設計也要注重它的合理性，與產品特徵的高度契合，與人群的高度契合。店鋪裝修和風格定位相信大家都會比較注重，因為作用也是不小的。
可以想到，在訪客心裡，如果一個店鋪連店鋪佈置等都不注重，那麼在產品上就更不會用心，寶貝沒有保障，那麼無疑是造成了訪客流失，也就拉低了轉化。
合理的店鋪佈局只是基礎，是一個優秀且成熟的店鋪必然具備的，畢竟誰也不想輸在起跑線上。
1.2產品佈局
在說產品佈局之前，我們要明白一個簡單的道理，聚焦在產品本身是好事，不過目光不應該侷限，也要考慮到“改變”，這個改變是相對於買家和潛在買家來說的。
其實很多人買這種寶貝，都是在基於產品之上購買一種狀態的改變，一種由現狀到未來的改變。
所以在產品形式和展現形式上就要基於這種變化去考慮。而也是買家的改變決定了產品的展現形式。
這樣思考有兩個好處：
①產品會更容易賣出去
②定價不會出問題
寶貝的銷售一定程度上是從別人的改變開始的。當你能夠很好的描繪出買家的這種改變，賣出去就更容易一些。相反來說，拼命去研究一個產品，卻不知道產品適合什麼，起到什麼作用，那麼銷售難度就會很大。
還有定價方面通常都是 成本+利潤=定價 ，也有參考同行競店的價格來定，細化的定價是要綜合考量的，也應該聚焦於客戶的改變上。
要讓買家清楚，你的產品與競店的產品不是一個層次上的，不是同一級別的比較，所以也不具備可比性。清楚這一點，之間的可比性就會弱化，對手的價格也不會造成很大威脅。
所以做店鋪其實是一個很注重細節的過程，你不去注重這些不代表不存在，也不代表別人不注重！
產品佈局主要分為：
①引流款
引流款，引流的作用，提升店鋪人氣，一般利潤較低，走走量。引流款主要就需要注意轉化率要高的寶貝，而且不要因客觀因素限制(季節氣候、地域等)或受到影響的寶貝。
②利潤款
利潤款，利潤空間較大，相對來說產品特性較強，人群更加強化，適合更注重產品質量的人群。
③活動款
活動款，親民性較強，價格相對低廉，也是為了大大加強買家體驗。
④主推款
主推款，不多說，要有各種加成，主打寶貝，自然要多好有多好的感覺。
1.3市場運維佈局
固然要有好的產品，好的產品也就是好的導向。
不過再好的產品也需要流量的支撐，這一點不可否認。
基本上也是分為幾個維度：
付費推廣+免費推廣+活動推廣+內容推廣+其他推廣
主要與輔助的關聯模式，更好地帶動整體的流量提升。
二. 店鋪運營操作佈局
2.1選款及測款
選款大家並不陌生，常說選擇大於努力，這一點暫且不論，不過選款的重要性還是肯定的。
確定好款式，引流款/利潤款，參考好數據指標，訪客數/加購/下單/支付
對於“做店鋪必敗”之類的話，危言聳聽，難道你知道一開始必敗的結果還會去做嗎？做好自己，勿妄言評論他人，因為別人真的和你不一樣！
我認為，做好現在，展望未來，足夠了。
運營操作主在方向和思路，接著更在於實操，這是有很大牽連影響的，當然不排除0.01的概率問題。
沒有方向思路，也不存在所謂的實操，因為這是個同向同比增長！
什麼是方向思路？ 就是你迷茫，盲目。不知道該操作什麼，也不知道下一步該做什麼。
所以當你有非常充足的實操能力，也就不存在沒有方向和思路，不要忽略了經驗這個東西，實操能力和方向思路同向同比增長的，所以基本上是悖論，不否認0.01概率。
概念很大，維度很廣，這次說的也應該較寬泛一些。
一. 店鋪佈局運營準備
1.1 店鋪佈局
一般店鋪佈局主要注重幾點，店鋪設計，店鋪裝修，風格定位等等。為的是有一種眼前一亮的視覺效果，這樣也是增加了訪客的停留時間，對店鋪的好感轉到對產品的好感。
一個優秀的店鋪設計也要注重它的合理性，與產品特徵的高度契合，與人群的高度契合。店鋪裝修和風格定位相信大家都會比較注重，因為作用也是不小的。
可以想到，在訪客心裡，如果一個店鋪連店鋪佈置等都不注重，那麼在產品上就更不會用心，寶貝沒有保障，那麼無疑是造成了訪客流失，也就拉低了轉化。
合理的店鋪佈局只是基礎，是一個優秀且成熟的店鋪必然具備的，畢竟誰也不想輸在起跑線上。
1.2產品佈局
在說產品佈局之前，我們要明白一個簡單的道理，聚焦在產品本身是好事，不過目光不應該侷限，也要考慮到“改變”，這個改變是相對於買家和潛在買家來說的。
其實很多人買這種寶貝，都是在基於產品之上購買一種狀態的改變，一種由現狀到未來的改變。
所以在產品形式和展現形式上就要基於這種變化去考慮。而也是買家的改變決定了產品的展現形式。
這樣思考有兩個好處：
①產品會更容易賣出去
②定價不會出問題
寶貝的銷售一定程度上是從別人的改變開始的。當你能夠很好的描繪出買家的這種改變，賣出去就更容易一些。相反來說，拼命去研究一個產品，卻不知道產品適合什麼，起到什麼作用，那麼銷售難度就會很大。
還有定價方面通常都是 成本+利潤=定價 ，也有參考同行競店的價格來定，細化的定價是要綜合考量的，也應該聚焦於客戶的改變上。
要讓買家清楚，你的產品與競店的產品不是一個層次上的，不是同一級別的比較，所以也不具備可比性。清楚這一點，之間的可比性就會弱化，對手的價格也不會造成很大威脅。
所以做店鋪其實是一個很注重細節的過程，你不去注重這些不代表不存在，也不代表別人不注重！
產品佈局主要分為：
①引流款
引流款，引流的作用，提升店鋪人氣，一般利潤較低，走走量。引流款主要就需要注意轉化率要高的寶貝，而且不要因客觀因素限制(季節氣候、地域等)或受到影響的寶貝。
②利潤款
利潤款，利潤空間較大，相對來說產品特性較強，人群更加強化，適合更注重產品質量的人群。
③活動款
活動款，親民性較強，價格相對低廉，也是為了大大加強買家體驗。
④主推款
主推款，不多說，要有各種加成，主打寶貝，自然要多好有多好的感覺。
1.3市場運維佈局
固然要有好的產品，好的產品也就是好的導向。
不過再好的產品也需要流量的支撐，這一點不可否認。
基本上也是分為幾個維度：
付費推廣+免費推廣+活動推廣+內容推廣+其他推廣
主要與輔助的關聯模式，更好地帶動整體的流量提升。
二. 店鋪運營操作佈局
2.1選款及測款
選款大家並不陌生，常說選擇大於努力，這一點暫且不論，不過選款的重要性還是肯定的。
確定好款式，引流款/利潤款，參考好數據指標，訪客數/加購/下單/支付
測款適合非標品，注意收藏加購方面。
對於“做店鋪必敗”之類的話，危言聳聽，難道你知道一開始必敗的結果還會去做嗎？做好自己，勿妄言評論他人，因為別人真的和你不一樣！
我認為，做好現在，展望未來，足夠了。
運營操作主在方向和思路，接著更在於實操，這是有很大牽連影響的，當然不排除0.01的概率問題。
沒有方向思路，也不存在所謂的實操，因為這是個同向同比增長！
什麼是方向思路？ 就是你迷茫，盲目。不知道該操作什麼，也不知道下一步該做什麼。
所以當你有非常充足的實操能力，也就不存在沒有方向和思路，不要忽略了經驗這個東西，實操能力和方向思路同向同比增長的，所以基本上是悖論，不否認0.01概率。
概念很大，維度很廣，這次說的也應該較寬泛一些。
一. 店鋪佈局運營準備
1.1 店鋪佈局
一般店鋪佈局主要注重幾點，店鋪設計，店鋪裝修，風格定位等等。為的是有一種眼前一亮的視覺效果，這樣也是增加了訪客的停留時間，對店鋪的好感轉到對產品的好感。
一個優秀的店鋪設計也要注重它的合理性，與產品特徵的高度契合，與人群的高度契合。店鋪裝修和風格定位相信大家都會比較注重，因為作用也是不小的。
可以想到，在訪客心裡，如果一個店鋪連店鋪佈置等都不注重，那麼在產品上就更不會用心，寶貝沒有保障，那麼無疑是造成了訪客流失，也就拉低了轉化。
合理的店鋪佈局只是基礎，是一個優秀且成熟的店鋪必然具備的，畢竟誰也不想輸在起跑線上。
1.2產品佈局
在說產品佈局之前，我們要明白一個簡單的道理，聚焦在產品本身是好事，不過目光不應該侷限，也要考慮到“改變”，這個改變是相對於買家和潛在買家來說的。
其實很多人買這種寶貝，都是在基於產品之上購買一種狀態的改變，一種由現狀到未來的改變。
所以在產品形式和展現形式上就要基於這種變化去考慮。而也是買家的改變決定了產品的展現形式。
這樣思考有兩個好處：
①產品會更容易賣出去
②定價不會出問題
寶貝的銷售一定程度上是從別人的改變開始的。當你能夠很好的描繪出買家的這種改變，賣出去就更容易一些。相反來說，拼命去研究一個產品，卻不知道產品適合什麼，起到什麼作用，那麼銷售難度就會很大。
還有定價方面通常都是 成本+利潤=定價 ，也有參考同行競店的價格來定，細化的定價是要綜合考量的，也應該聚焦於客戶的改變上。
要讓買家清楚，你的產品與競店的產品不是一個層次上的，不是同一級別的比較，所以也不具備可比性。清楚這一點，之間的可比性就會弱化，對手的價格也不會造成很大威脅。
所以做店鋪其實是一個很注重細節的過程，你不去注重這些不代表不存在，也不代表別人不注重！
產品佈局主要分為：
①引流款
引流款，引流的作用，提升店鋪人氣，一般利潤較低，走走量。引流款主要就需要注意轉化率要高的寶貝，而且不要因客觀因素限制(季節氣候、地域等)或受到影響的寶貝。
②利潤款
利潤款，利潤空間較大，相對來說產品特性較強，人群更加強化，適合更注重產品質量的人群。
③活動款
活動款，親民性較強，價格相對低廉，也是為了大大加強買家體驗。
④主推款
主推款，不多說，要有各種加成，主打寶貝，自然要多好有多好的感覺。
1.3市場運維佈局
固然要有好的產品，好的產品也就是好的導向。
不過再好的產品也需要流量的支撐，這一點不可否認。
基本上也是分為幾個維度：
付費推廣+免費推廣+活動推廣+內容推廣+其他推廣
主要與輔助的關聯模式，更好地帶動整體的流量提升。
二. 店鋪運營操作佈局
2.1選款及測款
選款大家並不陌生，常說選擇大於努力，這一點暫且不論，不過選款的重要性還是肯定的。
確定好款式，引流款/利潤款，參考好數據指標，訪客數/加購/下單/支付
測款適合非標品，注意收藏加購方面。
測款的參考流程千篇一律，有趣的內容都在這裡：
1. 新建計劃，根據限額設計投放時間，偏遠地域不考慮，無線投放。
2. 具體看類目產品來定，20-30關鍵詞，精準長尾詞。
3. 出價，有展現，不卡首條，位置稍靠前，數據起來快些。
4. 大類目精準，小類目廣泛。
5. 建議4測試圖，突出不同的賣點和文案，標題覆蓋關鍵詞相關性，圖片盡善盡美。
6. 一級人群測試，測試周期達到一定點擊量，大概3-5天，不要超過一週。
7. 考核收藏加購率，點擊率。
2.2關鍵詞佈局
對於“做店鋪必敗”之類的話，危言聳聽，難道你知道一開始必敗的結果還會去做嗎？做好自己，勿妄言評論他人，因為別人真的和你不一樣！
我認為，做好現在，展望未來，足夠了。
運營操作主在方向和思路，接著更在於實操，這是有很大牽連影響的，當然不排除0.01的概率問題。
沒有方向思路，也不存在所謂的實操，因為這是個同向同比增長！
什麼是方向思路？ 就是你迷茫，盲目。不知道該操作什麼，也不知道下一步該做什麼。
所以當你有非常充足的實操能力，也就不存在沒有方向和思路，不要忽略了經驗這個東西，實操能力和方向思路同向同比增長的，所以基本上是悖論，不否認0.01概率。
概念很大，維度很廣，這次說的也應該較寬泛一些。
一. 店鋪佈局運營準備
1.1 店鋪佈局
一般店鋪佈局主要注重幾點，店鋪設計，店鋪裝修，風格定位等等。為的是有一種眼前一亮的視覺效果，這樣也是增加了訪客的停留時間，對店鋪的好感轉到對產品的好感。
一個優秀的店鋪設計也要注重它的合理性，與產品特徵的高度契合，與人群的高度契合。店鋪裝修和風格定位相信大家都會比較注重，因為作用也是不小的。
可以想到，在訪客心裡，如果一個店鋪連店鋪佈置等都不注重，那麼在產品上就更不會用心，寶貝沒有保障，那麼無疑是造成了訪客流失，也就拉低了轉化。
合理的店鋪佈局只是基礎，是一個優秀且成熟的店鋪必然具備的，畢竟誰也不想輸在起跑線上。
1.2產品佈局
在說產品佈局之前，我們要明白一個簡單的道理，聚焦在產品本身是好事，不過目光不應該侷限，也要考慮到“改變”，這個改變是相對於買家和潛在買家來說的。
其實很多人買這種寶貝，都是在基於產品之上購買一種狀態的改變，一種由現狀到未來的改變。
所以在產品形式和展現形式上就要基於這種變化去考慮。而也是買家的改變決定了產品的展現形式。
這樣思考有兩個好處：
①產品會更容易賣出去
②定價不會出問題
寶貝的銷售一定程度上是從別人的改變開始的。當你能夠很好的描繪出買家的這種改變，賣出去就更容易一些。相反來說，拼命去研究一個產品，卻不知道產品適合什麼，起到什麼作用，那麼銷售難度就會很大。
還有定價方面通常都是 成本+利潤=定價 ，也有參考同行競店的價格來定，細化的定價是要綜合考量的，也應該聚焦於客戶的改變上。
要讓買家清楚，你的產品與競店的產品不是一個層次上的，不是同一級別的比較，所以也不具備可比性。清楚這一點，之間的可比性就會弱化，對手的價格也不會造成很大威脅。
所以做店鋪其實是一個很注重細節的過程，你不去注重這些不代表不存在，也不代表別人不注重！
產品佈局主要分為：
①引流款
引流款，引流的作用，提升店鋪人氣，一般利潤較低，走走量。引流款主要就需要注意轉化率要高的寶貝，而且不要因客觀因素限制(季節氣候、地域等)或受到影響的寶貝。
②利潤款
利潤款，利潤空間較大，相對來說產品特性較強，人群更加強化，適合更注重產品質量的人群。
③活動款
活動款，親民性較強，價格相對低廉，也是為了大大加強買家體驗。
④主推款
主推款，不多說，要有各種加成，主打寶貝，自然要多好有多好的感覺。
1.3市場運維佈局
固然要有好的產品，好的產品也就是好的導向。
不過再好的產品也需要流量的支撐，這一點不可否認。
基本上也是分為幾個維度：
付費推廣+免費推廣+活動推廣+內容推廣+其他推廣
主要與輔助的關聯模式，更好地帶動整體的流量提升。
二. 店鋪運營操作佈局
2.1選款及測款
選款大家並不陌生，常說選擇大於努力，這一點暫且不論，不過選款的重要性還是肯定的。
確定好款式，引流款/利潤款，參考好數據指標，訪客數/加購/下單/支付
測款適合非標品，注意收藏加購方面。
測款的參考流程千篇一律，有趣的內容都在這裡：
1. 新建計劃，根據限額設計投放時間，偏遠地域不考慮，無線投放。
2. 具體看類目產品來定，20-30關鍵詞，精準長尾詞。
3. 出價，有展現，不卡首條，位置稍靠前，數據起來快些。
4. 大類目精準，小類目廣泛。
5. 建議4測試圖，突出不同的賣點和文案，標題覆蓋關鍵詞相關性，圖片盡善盡美。
6. 一級人群測試，測試周期達到一定點擊量，大概3-5天，不要超過一週。
7. 考核收藏加購率，點擊率。
2.2關鍵詞佈局
主推款和輔助款結合，整體空間較大，流量和關鍵詞佈局都有更好的佈局。
對於一些類目產品來說，想要減少投放，那麼不妨前期主養二級詞、精準長尾詞，詞競爭度也較低一些，點擊成本更相對適合一些，也有著不錯的轉化，不過因品而異。
低出價養一些小詞，要知道精準長尾詞小詞流量也有限，直通車或整體來說都會侷限，產品加大投放，那麼必然是要養大的詞。
2.3人群佈局
有不少商家朋友不去注重人群，人群說了一遍又一遍，也有不少大神說過人群，一個已經被解析透了的東西卻還有朋友迷惘於此。
要知道，人群佈局是必然事項，也就是如果想做好人群，那麼關於人群佈局是必不可少的。
人群細分，自定義人群，多維人群...... 別懵.. 繼續看
對於“做店鋪必敗”之類的話，危言聳聽，難道你知道一開始必敗的結果還會去做嗎？做好自己，勿妄言評論他人，因為別人真的和你不一樣！
我認為，做好現在，展望未來，足夠了。
運營操作主在方向和思路，接著更在於實操，這是有很大牽連影響的，當然不排除0.01的概率問題。
沒有方向思路，也不存在所謂的實操，因為這是個同向同比增長！
什麼是方向思路？ 就是你迷茫，盲目。不知道該操作什麼，也不知道下一步該做什麼。
所以當你有非常充足的實操能力，也就不存在沒有方向和思路，不要忽略了經驗這個東西，實操能力和方向思路同向同比增長的，所以基本上是悖論，不否認0.01概率。
概念很大，維度很廣，這次說的也應該較寬泛一些。
一. 店鋪佈局運營準備
1.1 店鋪佈局
一般店鋪佈局主要注重幾點，店鋪設計，店鋪裝修，風格定位等等。為的是有一種眼前一亮的視覺效果，這樣也是增加了訪客的停留時間，對店鋪的好感轉到對產品的好感。
一個優秀的店鋪設計也要注重它的合理性，與產品特徵的高度契合，與人群的高度契合。店鋪裝修和風格定位相信大家都會比較注重，因為作用也是不小的。
可以想到，在訪客心裡，如果一個店鋪連店鋪佈置等都不注重，那麼在產品上就更不會用心，寶貝沒有保障，那麼無疑是造成了訪客流失，也就拉低了轉化。
合理的店鋪佈局只是基礎，是一個優秀且成熟的店鋪必然具備的，畢竟誰也不想輸在起跑線上。
1.2產品佈局
在說產品佈局之前，我們要明白一個簡單的道理，聚焦在產品本身是好事，不過目光不應該侷限，也要考慮到“改變”，這個改變是相對於買家和潛在買家來說的。
其實很多人買這種寶貝，都是在基於產品之上購買一種狀態的改變，一種由現狀到未來的改變。
所以在產品形式和展現形式上就要基於這種變化去考慮。而也是買家的改變決定了產品的展現形式。
這樣思考有兩個好處：
①產品會更容易賣出去
②定價不會出問題
寶貝的銷售一定程度上是從別人的改變開始的。當你能夠很好的描繪出買家的這種改變，賣出去就更容易一些。相反來說，拼命去研究一個產品，卻不知道產品適合什麼，起到什麼作用，那麼銷售難度就會很大。
還有定價方面通常都是 成本+利潤=定價 ，也有參考同行競店的價格來定，細化的定價是要綜合考量的，也應該聚焦於客戶的改變上。
要讓買家清楚，你的產品與競店的產品不是一個層次上的，不是同一級別的比較，所以也不具備可比性。清楚這一點，之間的可比性就會弱化，對手的價格也不會造成很大威脅。
所以做店鋪其實是一個很注重細節的過程，你不去注重這些不代表不存在，也不代表別人不注重！
產品佈局主要分為：
①引流款
引流款，引流的作用，提升店鋪人氣，一般利潤較低，走走量。引流款主要就需要注意轉化率要高的寶貝，而且不要因客觀因素限制(季節氣候、地域等)或受到影響的寶貝。
②利潤款
利潤款，利潤空間較大，相對來說產品特性較強，人群更加強化，適合更注重產品質量的人群。
③活動款
活動款，親民性較強，價格相對低廉，也是為了大大加強買家體驗。
④主推款
主推款，不多說，要有各種加成，主打寶貝，自然要多好有多好的感覺。
1.3市場運維佈局
固然要有好的產品，好的產品也就是好的導向。
不過再好的產品也需要流量的支撐，這一點不可否認。
基本上也是分為幾個維度：
付費推廣+免費推廣+活動推廣+內容推廣+其他推廣
主要與輔助的關聯模式，更好地帶動整體的流量提升。
二. 店鋪運營操作佈局
2.1選款及測款
選款大家並不陌生，常說選擇大於努力，這一點暫且不論，不過選款的重要性還是肯定的。
確定好款式，引流款/利潤款，參考好數據指標，訪客數/加購/下單/支付
測款適合非標品，注意收藏加購方面。
測款的參考流程千篇一律，有趣的內容都在這裡：
1. 新建計劃，根據限額設計投放時間，偏遠地域不考慮，無線投放。
2. 具體看類目產品來定，20-30關鍵詞，精準長尾詞。
3. 出價，有展現，不卡首條，位置稍靠前，數據起來快些。
4. 大類目精準，小類目廣泛。
5. 建議4測試圖，突出不同的賣點和文案，標題覆蓋關鍵詞相關性，圖片盡善盡美。
6. 一級人群測試，測試周期達到一定點擊量，大概3-5天，不要超過一週。
7. 考核收藏加購率，點擊率。
2.2關鍵詞佈局
主推款和輔助款結合，整體空間較大，流量和關鍵詞佈局都有更好的佈局。
對於一些類目產品來說，想要減少投放，那麼不妨前期主養二級詞、精準長尾詞，詞競爭度也較低一些，點擊成本更相對適合一些，也有著不錯的轉化，不過因品而異。
低出價養一些小詞，要知道精準長尾詞小詞流量也有限，直通車或整體來說都會侷限，產品加大投放，那麼必然是要養大的詞。
2.3人群佈局
有不少商家朋友不去注重人群，人群說了一遍又一遍，也有不少大神說過人群，一個已經被解析透了的東西卻還有朋友迷惘於此。
要知道，人群佈局是必然事項，也就是如果想做好人群，那麼關於人群佈局是必不可少的。
人群細分，自定義人群，多維人群...... 別懵.. 繼續看
總之，人群越精準，那麼權重也是會越高，數據累積就會快，數據表現的好，產品推起來也會更快。
對於“做店鋪必敗”之類的話，危言聳聽，難道你知道一開始必敗的結果還會去做嗎？做好自己，勿妄言評論他人，因為別人真的和你不一樣！
我認為，做好現在，展望未來，足夠了。
運營操作主在方向和思路，接著更在於實操，這是有很大牽連影響的，當然不排除0.01的概率問題。
沒有方向思路，也不存在所謂的實操，因為這是個同向同比增長！
什麼是方向思路？ 就是你迷茫，盲目。不知道該操作什麼，也不知道下一步該做什麼。
所以當你有非常充足的實操能力，也就不存在沒有方向和思路，不要忽略了經驗這個東西，實操能力和方向思路同向同比增長的，所以基本上是悖論，不否認0.01概率。
概念很大，維度很廣，這次說的也應該較寬泛一些。
一. 店鋪佈局運營準備
1.1 店鋪佈局
一般店鋪佈局主要注重幾點，店鋪設計，店鋪裝修，風格定位等等。為的是有一種眼前一亮的視覺效果，這樣也是增加了訪客的停留時間，對店鋪的好感轉到對產品的好感。
一個優秀的店鋪設計也要注重它的合理性，與產品特徵的高度契合，與人群的高度契合。店鋪裝修和風格定位相信大家都會比較注重，因為作用也是不小的。
可以想到，在訪客心裡，如果一個店鋪連店鋪佈置等都不注重，那麼在產品上就更不會用心，寶貝沒有保障，那麼無疑是造成了訪客流失，也就拉低了轉化。
合理的店鋪佈局只是基礎，是一個優秀且成熟的店鋪必然具備的，畢竟誰也不想輸在起跑線上。
1.2產品佈局
在說產品佈局之前，我們要明白一個簡單的道理，聚焦在產品本身是好事，不過目光不應該侷限，也要考慮到“改變”，這個改變是相對於買家和潛在買家來說的。
其實很多人買這種寶貝，都是在基於產品之上購買一種狀態的改變，一種由現狀到未來的改變。
所以在產品形式和展現形式上就要基於這種變化去考慮。而也是買家的改變決定了產品的展現形式。
這樣思考有兩個好處：
①產品會更容易賣出去
②定價不會出問題
寶貝的銷售一定程度上是從別人的改變開始的。當你能夠很好的描繪出買家的這種改變，賣出去就更容易一些。相反來說，拼命去研究一個產品，卻不知道產品適合什麼，起到什麼作用，那麼銷售難度就會很大。
還有定價方面通常都是 成本+利潤=定價 ，也有參考同行競店的價格來定，細化的定價是要綜合考量的，也應該聚焦於客戶的改變上。
要讓買家清楚，你的產品與競店的產品不是一個層次上的，不是同一級別的比較，所以也不具備可比性。清楚這一點，之間的可比性就會弱化，對手的價格也不會造成很大威脅。
所以做店鋪其實是一個很注重細節的過程，你不去注重這些不代表不存在，也不代表別人不注重！
產品佈局主要分為：
①引流款
引流款，引流的作用，提升店鋪人氣，一般利潤較低，走走量。引流款主要就需要注意轉化率要高的寶貝，而且不要因客觀因素限制(季節氣候、地域等)或受到影響的寶貝。
②利潤款
利潤款，利潤空間較大，相對來說產品特性較強，人群更加強化，適合更注重產品質量的人群。
③活動款
活動款，親民性較強，價格相對低廉，也是為了大大加強買家體驗。
④主推款
主推款，不多說，要有各種加成，主打寶貝，自然要多好有多好的感覺。
1.3市場運維佈局
固然要有好的產品，好的產品也就是好的導向。
不過再好的產品也需要流量的支撐，這一點不可否認。
基本上也是分為幾個維度：
付費推廣+免費推廣+活動推廣+內容推廣+其他推廣
主要與輔助的關聯模式，更好地帶動整體的流量提升。
二. 店鋪運營操作佈局
2.1選款及測款
選款大家並不陌生，常說選擇大於努力，這一點暫且不論，不過選款的重要性還是肯定的。
確定好款式，引流款/利潤款，參考好數據指標，訪客數/加購/下單/支付
測款適合非標品，注意收藏加購方面。
測款的參考流程千篇一律，有趣的內容都在這裡：
1. 新建計劃，根據限額設計投放時間，偏遠地域不考慮，無線投放。
2. 具體看類目產品來定，20-30關鍵詞，精準長尾詞。
3. 出價，有展現，不卡首條，位置稍靠前，數據起來快些。
4. 大類目精準，小類目廣泛。
5. 建議4測試圖，突出不同的賣點和文案，標題覆蓋關鍵詞相關性，圖片盡善盡美。
6. 一級人群測試，測試周期達到一定點擊量，大概3-5天，不要超過一週。
7. 考核收藏加購率，點擊率。
2.2關鍵詞佈局
主推款和輔助款結合，整體空間較大，流量和關鍵詞佈局都有更好的佈局。
對於一些類目產品來說，想要減少投放，那麼不妨前期主養二級詞、精準長尾詞，詞競爭度也較低一些，點擊成本更相對適合一些，也有著不錯的轉化，不過因品而異。
低出價養一些小詞，要知道精準長尾詞小詞流量也有限，直通車或整體來說都會侷限，產品加大投放，那麼必然是要養大的詞。
2.3人群佈局
有不少商家朋友不去注重人群，人群說了一遍又一遍，也有不少大神說過人群，一個已經被解析透了的東西卻還有朋友迷惘於此。
要知道，人群佈局是必然事項，也就是如果想做好人群，那麼關於人群佈局是必不可少的。
人群細分，自定義人群，多維人群...... 別懵.. 繼續看
總之，人群越精準，那麼權重也是會越高，數據累積就會快，數據表現的好，產品推起來也會更快。
所以，這個意思就是 你好我也好...，大家好才是真的好......
想要成就多維人群，人群佈局到位，那麼自定義人群必不可少，目的就是要篩選出最精準相關性最強的人群。
2.4推廣引流佈局
一個優秀的運營，無佈局不快樂... 推廣引流佈局涉及維度就很廣了，細分來說，直通車佈局，鑽布，超推布，整體優化方向佈局，細分操作佈局等等。
對於“做店鋪必敗”之類的話，危言聳聽，難道你知道一開始必敗的結果還會去做嗎？做好自己，勿妄言評論他人，因為別人真的和你不一樣！
我認為，做好現在，展望未來，足夠了。
運營操作主在方向和思路，接著更在於實操，這是有很大牽連影響的，當然不排除0.01的概率問題。
沒有方向思路，也不存在所謂的實操，因為這是個同向同比增長！
什麼是方向思路？ 就是你迷茫，盲目。不知道該操作什麼，也不知道下一步該做什麼。
所以當你有非常充足的實操能力，也就不存在沒有方向和思路，不要忽略了經驗這個東西，實操能力和方向思路同向同比增長的，所以基本上是悖論，不否認0.01概率。
概念很大，維度很廣，這次說的也應該較寬泛一些。
一. 店鋪佈局運營準備
1.1 店鋪佈局
一般店鋪佈局主要注重幾點，店鋪設計，店鋪裝修，風格定位等等。為的是有一種眼前一亮的視覺效果，這樣也是增加了訪客的停留時間，對店鋪的好感轉到對產品的好感。
一個優秀的店鋪設計也要注重它的合理性，與產品特徵的高度契合，與人群的高度契合。店鋪裝修和風格定位相信大家都會比較注重，因為作用也是不小的。
可以想到，在訪客心裡，如果一個店鋪連店鋪佈置等都不注重，那麼在產品上就更不會用心，寶貝沒有保障，那麼無疑是造成了訪客流失，也就拉低了轉化。
合理的店鋪佈局只是基礎，是一個優秀且成熟的店鋪必然具備的，畢竟誰也不想輸在起跑線上。
1.2產品佈局
在說產品佈局之前，我們要明白一個簡單的道理，聚焦在產品本身是好事，不過目光不應該侷限，也要考慮到“改變”，這個改變是相對於買家和潛在買家來說的。
其實很多人買這種寶貝，都是在基於產品之上購買一種狀態的改變，一種由現狀到未來的改變。
所以在產品形式和展現形式上就要基於這種變化去考慮。而也是買家的改變決定了產品的展現形式。
這樣思考有兩個好處：
①產品會更容易賣出去
②定價不會出問題
寶貝的銷售一定程度上是從別人的改變開始的。當你能夠很好的描繪出買家的這種改變，賣出去就更容易一些。相反來說，拼命去研究一個產品，卻不知道產品適合什麼，起到什麼作用，那麼銷售難度就會很大。
還有定價方面通常都是 成本+利潤=定價 ，也有參考同行競店的價格來定，細化的定價是要綜合考量的，也應該聚焦於客戶的改變上。
要讓買家清楚，你的產品與競店的產品不是一個層次上的，不是同一級別的比較，所以也不具備可比性。清楚這一點，之間的可比性就會弱化，對手的價格也不會造成很大威脅。
所以做店鋪其實是一個很注重細節的過程，你不去注重這些不代表不存在，也不代表別人不注重！
產品佈局主要分為：
①引流款
引流款，引流的作用，提升店鋪人氣，一般利潤較低，走走量。引流款主要就需要注意轉化率要高的寶貝，而且不要因客觀因素限制(季節氣候、地域等)或受到影響的寶貝。
②利潤款
利潤款，利潤空間較大，相對來說產品特性較強，人群更加強化，適合更注重產品質量的人群。
③活動款
活動款，親民性較強，價格相對低廉，也是為了大大加強買家體驗。
④主推款
主推款，不多說，要有各種加成，主打寶貝，自然要多好有多好的感覺。
1.3市場運維佈局
固然要有好的產品，好的產品也就是好的導向。
不過再好的產品也需要流量的支撐，這一點不可否認。
基本上也是分為幾個維度：
付費推廣+免費推廣+活動推廣+內容推廣+其他推廣
主要與輔助的關聯模式，更好地帶動整體的流量提升。
二. 店鋪運營操作佈局
2.1選款及測款
選款大家並不陌生，常說選擇大於努力，這一點暫且不論，不過選款的重要性還是肯定的。
確定好款式，引流款/利潤款，參考好數據指標，訪客數/加購/下單/支付
測款適合非標品，注意收藏加購方面。
測款的參考流程千篇一律，有趣的內容都在這裡：
1. 新建計劃，根據限額設計投放時間，偏遠地域不考慮，無線投放。
2. 具體看類目產品來定，20-30關鍵詞，精準長尾詞。
3. 出價，有展現，不卡首條，位置稍靠前，數據起來快些。
4. 大類目精準，小類目廣泛。
5. 建議4測試圖，突出不同的賣點和文案，標題覆蓋關鍵詞相關性，圖片盡善盡美。
6. 一級人群測試，測試周期達到一定點擊量，大概3-5天，不要超過一週。
7. 考核收藏加購率，點擊率。
2.2關鍵詞佈局
主推款和輔助款結合，整體空間較大，流量和關鍵詞佈局都有更好的佈局。
對於一些類目產品來說，想要減少投放，那麼不妨前期主養二級詞、精準長尾詞，詞競爭度也較低一些，點擊成本更相對適合一些，也有著不錯的轉化，不過因品而異。
低出價養一些小詞，要知道精準長尾詞小詞流量也有限，直通車或整體來說都會侷限，產品加大投放，那麼必然是要養大的詞。
2.3人群佈局
有不少商家朋友不去注重人群，人群說了一遍又一遍，也有不少大神說過人群，一個已經被解析透了的東西卻還有朋友迷惘於此。
要知道，人群佈局是必然事項，也就是如果想做好人群，那麼關於人群佈局是必不可少的。
人群細分，自定義人群，多維人群...... 別懵.. 繼續看
總之，人群越精準，那麼權重也是會越高，數據累積就會快，數據表現的好，產品推起來也會更快。
所以，這個意思就是 你好我也好...，大家好才是真的好......
想要成就多維人群，人群佈局到位，那麼自定義人群必不可少，目的就是要篩選出最精準相關性最強的人群。
2.4推廣引流佈局
一個優秀的運營，無佈局不快樂... 推廣引流佈局涉及維度就很廣了，細分來說，直通車佈局，鑽布，超推布，整體優化方向佈局，細分操作佈局等等。
對於主推款的佈局來說，要考慮到諸多因素，投入成本，遞增幅度，產品問題，產品流量可承載能力，引流手段，引流週期，資源優勢，成本風險率等等。
一個產品自然要有適合的相關的推廣引流佈局，適合重要，相關同樣重要，什麼樣的類目產品適合什麼樣的推廣引流方式，如何去推，怎樣做好佈局，如何控制成本降低風險等等，太多佈局事項需要去考慮，這樣才能綜合去確定產品和店鋪的發展速度和發展週期。
在我看來，好的推廣引流佈局，其內在模式是從0-1-2...遞增式增長的形勢，而並非從0-無窮，再多的爆發也終有它承載的極限，也要有底層和自身因素的考慮，這一點來說，過程是大於結果的，過程的累積才能鑄就更好的結果。
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