"標杆精益"
倉庫管理存在的問題與解決方案
倉庫是企業存儲和保管物料的重要場所，庫房管理是企業物流管理的核心工作之一。庫存控制水平代表了一個企業總體的管理水平．高效的庫存控制管理是企業經營革新、降低...
標杆精益匯課聽：工廠面臨的問題
點擊上方收聽作者：西澤和夫工廠的周邊環境，無論是內部還是外部都在急劇變化。特別是工廠的生產現場，例如為了確保企業利潤，使非正式員工激增，引發了各種嚴峻的問題，甚至可能會影響到工廠的生死存亡。很多企業的醜聞被曝光，看一看這些企業的醜聞就知道了，在環境激變的情況下，不為工廠的生...
脾氣好的領導，不是好領導
脾氣好的領導看似好，其實是一種自私的表現，不想讓你下屬變得強大和超越你！！！無數證據表明，“壞領導”領導團隊的執行力遠遠勝過“好領導”。請看最近超火的兩張...
工廠來了個傻員工，改變了所有聰明的員工
工廠來了個新員工，有點土，但很聽話。其它老的同事都把所有得工作堆給他做，新員工不介意，默默地幫他們都完成。車間主任看到他勤快，叫他幫忙跟著做很多事情，可他...
質量檢驗，並不能一昧地提高產品質量！
產品質量是生產出來的，不是檢驗出來，只有在生產過程中的每個環節，嚴格按照生產工藝和作業指導書要求進行，才能保證產品的質量。可是“質量是生產出來的還是檢驗出來的”這個話題，一直以來成為企業界爭論的焦點：生產者說質量是檢驗出來的，劣質產品流入市場是檢驗員沒有把好關；檢驗員說質量...
理解精準、實踐精益，讓精益流行起來
理念：理解精準、實踐精益，讓精益流行起來。學習心得：很感謝公司給予的這次培訓的機會，也很榮幸參加了廣東精益管理研究院組織的培訓。蔣維豪老師通過形象、生動的...
判斷一家工廠的管理的好壞，生管系統很重要
生管系統對製造型企業非常重要，那麼如何判斷一家工廠的管理的好壞呢？筆者在管理諮詢的過程中發現有規律可循。生管系統的核心是對時空把握和利用，做好生產計劃要在兩個維度上下功夫。第一個維度就是時間，時間對於個人還是對於團隊都非常寶貴，誰抓住了時間管理，誰就做好了效率管理。一流公司...
做好質量管理，記住這三大原則
製造業的質量改進遲遲未見成效，是因為缺乏在設計和製造活動中獲得並不斷改進其利用質量表現知識的能力。其他企業系統，例如項目生命週期管理（PLM），並不能改進質量，因為這些系統把質量改進當成一個流程管理問題來處理。企業要實現質量飛躍，面臨的根本挑戰就是知識管理和持續改進的問題。...
豐田車間管理PPT，製造企業的模範
豐田式生產管理是豐田公司的一種獨具特色的現代化生產方式。作為世界最大的汽車製造商之一，其車間管理值得所有制造企業深入學習！豐田生產模式經歷了20多年的探索...
標杆是如何樹起來的？
■本報記者 唐克軍 本報通訊員 肖 帆為了改善福建中部山區三明市山多林密、交通不便的交通條件，鐵路設計人員在這片“路隘林深苔滑”的山嶺上勾畫出一條長線，一...
標杆，在追趕超越中擎起
建設美麗幹線公路是我省提升幹線公路服務水平和質量的一項重要舉措，也是全省交通工作“十三五”規劃的點睛之筆。一年多來，漢中公路局更新思維觀念、創新工作模式，以追趕超越的勇氣全力打造具有濃郁地域特色的美麗幹線公路，成效位列全省前茅。 高點定位——拓寬視野+創新理念，在思想認識上...
標杆房企的成本管理思路
相互借鑑,取長補短,共同提升幾 個 重 要 的 名 詞：費項科目：為了對成本進行核算而確定的費用項目，應保證統計數據與財務數據一致，所以成本費項的123級...
精益私塾獲“精益VSM”，收穫滿滿
精益私塾，讓精益流行起來本次精益私塾的課程安排在6/3~6/4無錫的康明斯公司，2天的WS安排的非常豐富、實用、精彩， so amazing（ps：精益大...
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