'優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧'

人生第一份工作 銀行 閱是喵 2019-08-27
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初讀《高效能人士的七個習慣》是在4年前,當時公司的CEO給大家做培訓,內容就是“高效能人士的七個習慣”,聽過培訓後覺得深受啟發,於是去讀了這本書。最近公司裡組織分享交流會,個人覺得這本書確實對我的生活和工作有很大的幫助,便藉著這個機會分享並重讀了此書。

不少人覺得這本書是成功學或者心靈雞湯,在我看來這是對這本書的誤解。事實上《高效能人士的七個習慣》是中國商界最經典、最著名的一部培訓教材;也是世界500強企業必備培訓課程。不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。通過這本書中的方法可以改變人的思維模式和行為方式,帶來超值的自我提升體驗

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初讀《高效能人士的七個習慣》是在4年前,當時公司的CEO給大家做培訓,內容就是“高效能人士的七個習慣”,聽過培訓後覺得深受啟發,於是去讀了這本書。最近公司裡組織分享交流會,個人覺得這本書確實對我的生活和工作有很大的幫助,便藉著這個機會分享並重讀了此書。

不少人覺得這本書是成功學或者心靈雞湯,在我看來這是對這本書的誤解。事實上《高效能人士的七個習慣》是中國商界最經典、最著名的一部培訓教材;也是世界500強企業必備培訓課程。不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。通過這本書中的方法可以改變人的思維模式和行為方式,帶來超值的自我提升體驗

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

這本書的作者的履歷可以說是相當的豐富——史蒂芬·柯維博士是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代週刊》評為“人類潛能的導師”。在美國乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯克、傑克·韋爾奇並肩比齊。在領導管理理論,家庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名……雖然作者有著各自高大上的身份和光環,但這本書的內容卻非常真實接地氣,全然沒有講大道理和凹造型,書的邏輯嚴密,便於理解,書中提出的7個習慣也非常實用。

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初讀《高效能人士的七個習慣》是在4年前,當時公司的CEO給大家做培訓,內容就是“高效能人士的七個習慣”,聽過培訓後覺得深受啟發,於是去讀了這本書。最近公司裡組織分享交流會,個人覺得這本書確實對我的生活和工作有很大的幫助,便藉著這個機會分享並重讀了此書。

不少人覺得這本書是成功學或者心靈雞湯,在我看來這是對這本書的誤解。事實上《高效能人士的七個習慣》是中國商界最經典、最著名的一部培訓教材;也是世界500強企業必備培訓課程。不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。通過這本書中的方法可以改變人的思維模式和行為方式,帶來超值的自我提升體驗

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

這本書的作者的履歷可以說是相當的豐富——史蒂芬·柯維博士是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代週刊》評為“人類潛能的導師”。在美國乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯克、傑克·韋爾奇並肩比齊。在領導管理理論,家庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名……雖然作者有著各自高大上的身份和光環,但這本書的內容卻非常真實接地氣,全然沒有講大道理和凹造型,書的邏輯嚴密,便於理解,書中提出的7個習慣也非常實用。

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

一、要養成7個習慣需要具備哪些基礎素養?

1、改變思維模式

如果你想要小的變化, 那就改變你的行為;如果你想得到飛躍, 你必須改變你的思維模式。

所謂思維模式就是一個人觀察、思考和解讀周圍世界的方式。相信砌牆工的故事很多人都聽過,三個工人在砌一堵牆。有人問:“你們在幹什麼?”第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌牆。”第二個人笑著說:“我們在蓋一棟高樓。”第三個人很開心的說:“我們正在建設一個新城市。”10年後,第一個人在另一個工地上砌牆;第二個人成了工程師在畫圖紙;第三個人呢,是前兩個人的老闆。你手頭的平凡工作其實正是大事業的開始,而你的思維模式會影響你對事物的理解和行為方式。

2、高效的準則:產出/產能的平衡

產能:產出結果的資源。如工作能力、體力、知識、技能、資源、人際關係等。

產出:我們想要得到的結果。如業績、學習成績等。

高效的準則就是保持產出/產能兩者的平衡,並不斷維持,保護和提高生產能力。比如說,你想獲得什麼業績,那你就需要相應的能力、體力、知識等來支撐你獲得這個業績,如果不行,就需要提升自己的能力、知識等來達到產出/產能間的平衡。

3、建立良好的情感賬戶

情感帳戶是一個比喻,它指在人際交往中人的情感和信任的多少增減就像銀行帳戶裡現金的存取一樣。建立良好的情感賬戶,需要你在人際交往中做一些積極的好事,如在別人困難的時候提供幫助、遵守諾言、不說謊話等。而不要做一些會損害情感賬戶的事情,如言而無信、忘記別人交代的事情等。

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初讀《高效能人士的七個習慣》是在4年前,當時公司的CEO給大家做培訓,內容就是“高效能人士的七個習慣”,聽過培訓後覺得深受啟發,於是去讀了這本書。最近公司裡組織分享交流會,個人覺得這本書確實對我的生活和工作有很大的幫助,便藉著這個機會分享並重讀了此書。

不少人覺得這本書是成功學或者心靈雞湯,在我看來這是對這本書的誤解。事實上《高效能人士的七個習慣》是中國商界最經典、最著名的一部培訓教材;也是世界500強企業必備培訓課程。不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。通過這本書中的方法可以改變人的思維模式和行為方式,帶來超值的自我提升體驗

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

這本書的作者的履歷可以說是相當的豐富——史蒂芬·柯維博士是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代週刊》評為“人類潛能的導師”。在美國乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯克、傑克·韋爾奇並肩比齊。在領導管理理論,家庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名……雖然作者有著各自高大上的身份和光環,但這本書的內容卻非常真實接地氣,全然沒有講大道理和凹造型,書的邏輯嚴密,便於理解,書中提出的7個習慣也非常實用。

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

一、要養成7個習慣需要具備哪些基礎素養?

1、改變思維模式

如果你想要小的變化, 那就改變你的行為;如果你想得到飛躍, 你必須改變你的思維模式。

所謂思維模式就是一個人觀察、思考和解讀周圍世界的方式。相信砌牆工的故事很多人都聽過,三個工人在砌一堵牆。有人問:“你們在幹什麼?”第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌牆。”第二個人笑著說:“我們在蓋一棟高樓。”第三個人很開心的說:“我們正在建設一個新城市。”10年後,第一個人在另一個工地上砌牆;第二個人成了工程師在畫圖紙;第三個人呢,是前兩個人的老闆。你手頭的平凡工作其實正是大事業的開始,而你的思維模式會影響你對事物的理解和行為方式。

2、高效的準則:產出/產能的平衡

產能:產出結果的資源。如工作能力、體力、知識、技能、資源、人際關係等。

產出:我們想要得到的結果。如業績、學習成績等。

高效的準則就是保持產出/產能兩者的平衡,並不斷維持,保護和提高生產能力。比如說,你想獲得什麼業績,那你就需要相應的能力、體力、知識等來支撐你獲得這個業績,如果不行,就需要提升自己的能力、知識等來達到產出/產能間的平衡。

3、建立良好的情感賬戶

情感帳戶是一個比喻,它指在人際交往中人的情感和信任的多少增減就像銀行帳戶裡現金的存取一樣。建立良好的情感賬戶,需要你在人際交往中做一些積極的好事,如在別人困難的時候提供幫助、遵守諾言、不說謊話等。而不要做一些會損害情感賬戶的事情,如言而無信、忘記別人交代的事情等。

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

二、高效能人士的7個習慣究竟有哪些?

有了上面所說的3個基本素養作為基礎,在學習和培養高效能人士的7個習慣時就能更加的得心應手,那麼這7個習慣的核心意義是什麼,我們應該怎麼做呢?

習慣1:積極主動

無論在生活還是工作中,都要保持積極主動,即我應該掌控我行為的主動權。因為積極主動的態度和選擇會帶來完全不同的結果。保持積極主動可以擁有樂觀的心態,不怕困難和挫折。

習慣2:以終為始

以終為始其實跟我們常說的以結果為導向是類似的,當你沒有以終為始的時候,就會產生下面這些疑惑:

“我這一輩子到底幹了些什麼?”

“我們的公司到底在往哪個方向發展呢?”

“我的工作重點到底是哪些呢?“

“我的職業發展到底該怎麼辦?”

想要消除這些困惑就要做到在開始任何行動之前清楚的思考自己想達到的結果。知道我要的是什麼, 而且知道為什麼。

以終為始就是做任何事都有清楚的目標,大到設定公司的遠景或一個人的生活觀、價值觀,小到做任何一個小小的項目,都需要有清晰的方向和清楚的目標。此外,這些目標需要是具體的、可衡量的、可實現的。

習慣3:要事第一

很多人在生活和工作中都扮演著“救火隊員”角色,一直在忙於應付各種緊急事項和突發狀況。本書中與《稀缺》一書中都有的一個觀點是,人生中真正重要的是那些重要但不緊急的事情。如:預防性的工作、規劃及計劃性的工作、建立人際關係、建立系統等,要學會安排好你生活中真正重要的事情。

習慣4:雙贏思維

沒有人可以活成一座孤島。在生活中與他人的合作是不可避免的,想要取得成功,必須要有雙贏思維。除了雙贏, 其他決不考慮是雙贏的最高境界。有這種思維的人從一開始就尋找雙贏的方案, 這是開始建立人際關係和業務關係時最現實最有效的方式。具有雙贏思維的人往往是正直, 成熟和有寬廣胸懷的人。

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初讀《高效能人士的七個習慣》是在4年前,當時公司的CEO給大家做培訓,內容就是“高效能人士的七個習慣”,聽過培訓後覺得深受啟發,於是去讀了這本書。最近公司裡組織分享交流會,個人覺得這本書確實對我的生活和工作有很大的幫助,便藉著這個機會分享並重讀了此書。

不少人覺得這本書是成功學或者心靈雞湯,在我看來這是對這本書的誤解。事實上《高效能人士的七個習慣》是中國商界最經典、最著名的一部培訓教材;也是世界500強企業必備培訓課程。不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。通過這本書中的方法可以改變人的思維模式和行為方式,帶來超值的自我提升體驗

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

這本書的作者的履歷可以說是相當的豐富——史蒂芬·柯維博士是美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代週刊》評為“人類潛能的導師”。在美國乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯克、傑克·韋爾奇並肩比齊。在領導管理理論,家庭與人際關係,個人管理等領域久負盛名……雖然作者有著各自高大上的身份和光環,但這本書的內容卻非常真實接地氣,全然沒有講大道理和凹造型,書的邏輯嚴密,便於理解,書中提出的7個習慣也非常實用。

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

一、要養成7個習慣需要具備哪些基礎素養?

1、改變思維模式

如果你想要小的變化, 那就改變你的行為;如果你想得到飛躍, 你必須改變你的思維模式。

所謂思維模式就是一個人觀察、思考和解讀周圍世界的方式。相信砌牆工的故事很多人都聽過,三個工人在砌一堵牆。有人問:“你們在幹什麼?”第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌牆。”第二個人笑著說:“我們在蓋一棟高樓。”第三個人很開心的說:“我們正在建設一個新城市。”10年後,第一個人在另一個工地上砌牆;第二個人成了工程師在畫圖紙;第三個人呢,是前兩個人的老闆。你手頭的平凡工作其實正是大事業的開始,而你的思維模式會影響你對事物的理解和行為方式。

2、高效的準則:產出/產能的平衡

產能:產出結果的資源。如工作能力、體力、知識、技能、資源、人際關係等。

產出:我們想要得到的結果。如業績、學習成績等。

高效的準則就是保持產出/產能兩者的平衡,並不斷維持,保護和提高生產能力。比如說,你想獲得什麼業績,那你就需要相應的能力、體力、知識等來支撐你獲得這個業績,如果不行,就需要提升自己的能力、知識等來達到產出/產能間的平衡。

3、建立良好的情感賬戶

情感帳戶是一個比喻,它指在人際交往中人的情感和信任的多少增減就像銀行帳戶裡現金的存取一樣。建立良好的情感賬戶,需要你在人際交往中做一些積極的好事,如在別人困難的時候提供幫助、遵守諾言、不說謊話等。而不要做一些會損害情感賬戶的事情,如言而無信、忘記別人交代的事情等。

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

二、高效能人士的7個習慣究竟有哪些?

有了上面所說的3個基本素養作為基礎,在學習和培養高效能人士的7個習慣時就能更加的得心應手,那麼這7個習慣的核心意義是什麼,我們應該怎麼做呢?

習慣1:積極主動

無論在生活還是工作中,都要保持積極主動,即我應該掌控我行為的主動權。因為積極主動的態度和選擇會帶來完全不同的結果。保持積極主動可以擁有樂觀的心態,不怕困難和挫折。

習慣2:以終為始

以終為始其實跟我們常說的以結果為導向是類似的,當你沒有以終為始的時候,就會產生下面這些疑惑:

“我這一輩子到底幹了些什麼?”

“我們的公司到底在往哪個方向發展呢?”

“我的工作重點到底是哪些呢?“

“我的職業發展到底該怎麼辦?”

想要消除這些困惑就要做到在開始任何行動之前清楚的思考自己想達到的結果。知道我要的是什麼, 而且知道為什麼。

以終為始就是做任何事都有清楚的目標,大到設定公司的遠景或一個人的生活觀、價值觀,小到做任何一個小小的項目,都需要有清晰的方向和清楚的目標。此外,這些目標需要是具體的、可衡量的、可實現的。

習慣3:要事第一

很多人在生活和工作中都扮演著“救火隊員”角色,一直在忙於應付各種緊急事項和突發狀況。本書中與《稀缺》一書中都有的一個觀點是,人生中真正重要的是那些重要但不緊急的事情。如:預防性的工作、規劃及計劃性的工作、建立人際關係、建立系統等,要學會安排好你生活中真正重要的事情。

習慣4:雙贏思維

沒有人可以活成一座孤島。在生活中與他人的合作是不可避免的,想要取得成功,必須要有雙贏思維。除了雙贏, 其他決不考慮是雙贏的最高境界。有這種思維的人從一開始就尋找雙贏的方案, 這是開始建立人際關係和業務關係時最現實最有效的方式。具有雙贏思維的人往往是正直, 成熟和有寬廣胸懷的人。

優秀來自習慣|想告別平庸成為更優秀的人?培養這7個習慣吧

習慣5:知彼解己

本傑明.富蘭克林說:與人交談取得成功的祕訣是多聽。人與人之間的理解來自傾聽。如果你首先通過傾聽更好地理解別人, 你也會得到他人更好的理解。 很多時候錯誤的溝通不是由於說的問題, 而是因為聽的問題。

想想你在與他人溝通時是否存在這些問題:沒聽或不聽、假裝聽、選擇性地聽,在這種狀態下相信溝通的效果不好太好。下一次試試關注地聽、情感投入式傾聽,相信你一定會有不一樣的收穫。

習慣6:協同增效

俗話說:一塊磚砌不成牆,一隻雁飛不到南方。團結合作的精神,使得大雁能夠完成數千裡的長途遷徙,大雁結隊飛行的速度是單隻大雁飛行速度的1.73倍。企業追求高效率,就必須要去追求大雁的這種團隊精神。

實踐協同增效的人際關係和團隊會摒棄敵對的態度(1+1=1/2),不以妥協為目標(1+1=1.5),也不僅止於合作(1+1=2),我們要的是創造式的合作(1+1>2)

習慣7:不斷提高

根據之前提到的基本素養中高效的準則,想要提高產出需要不斷提高生產的能力通過以下四個方面的提升,進行不斷的自我提高。

身體和健康:通過適當的營養、飲食、鍛鍊、休息等,不斷提高身體的健康狀況。

知識和技能:通過持之以恆的學習和思考,不斷提高和更新知識和技能。

社交和情感:通過持續在“情感帳戶”中存款,在社會交往和情感方面不斷成熟。

精神和思想:通過閱讀書籍、聆聽音樂、沉思冥想、和大自然共處、旅行等,不斷提高精神和思想狀態。

優秀是一種習慣,優秀來自習慣。希望以上七個習慣幫助你成為優秀的高效人士。

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