'又一民族品牌“退場”:從小作坊到百億食品帝國，現卻被外企控制'
如今隨著國內經濟的不斷髮展，在中國的市場上湧現出了很多的食品巨頭，例如娃哈哈、伊利、蒙牛等企業。但提到八寶粥的話，大家首先想到的一定是銀鷺！沒錯，這個品牌號稱“中國粥王”，不過，這家明星企業，現卻被外企控制。
如今隨著國內經濟的不斷髮展，在中國的市場上湧現出了很多的食品巨頭，例如娃哈哈、伊利、蒙牛等企業。但提到八寶粥的話，大家首先想到的一定是銀鷺！沒錯，這個品牌號稱“中國粥王”，不過，這家明星企業，現卻被外企控制。
銀鷺的發家史
銀鷺是全國最大的罐頭、飲料生產基地之一，是產值上百億的食品業巨頭。
而在34年前，它還只是一家小作坊式的村辦罐頭廠，村子還是那個落後的馬塘村。多年的堅持和付出離不開他的創始人陳清淵！
1958年出生於廈門馬塘村的陳清淵，年少時，對於“讀書”這件事情的看法很單純：“書籍能給我很多力量。我相信，多讀書，修心養性，一定能有所作為”。
在1985年，作為全村最高學歷的陳清淵，被鄉親們推選當上了組長。被寄予厚望，陳清淵也是盡職盡責，總是想方設法的來改善馬塘村的各方面條件。
而為了改變家鄉貧窮落後的面貌，陳清淵經常在外跑運輸，然而他發現以水果為原料的罐頭加工業的產銷行情十分不錯，恰好當時的馬塘村有豐富的果蔬資源可供利用，於是便萌發了回村辦罐頭廠的念頭。
如今隨著國內經濟的不斷髮展，在中國的市場上湧現出了很多的食品巨頭，例如娃哈哈、伊利、蒙牛等企業。但提到八寶粥的話，大家首先想到的一定是銀鷺！沒錯，這個品牌號稱“中國粥王”，不過，這家明星企業，現卻被外企控制。
銀鷺的發家史
銀鷺是全國最大的罐頭、飲料生產基地之一，是產值上百億的食品業巨頭。
而在34年前，它還只是一家小作坊式的村辦罐頭廠，村子還是那個落後的馬塘村。多年的堅持和付出離不開他的創始人陳清淵！
1958年出生於廈門馬塘村的陳清淵，年少時，對於“讀書”這件事情的看法很單純：“書籍能給我很多力量。我相信，多讀書，修心養性，一定能有所作為”。
在1985年，作為全村最高學歷的陳清淵，被鄉親們推選當上了組長。被寄予厚望，陳清淵也是盡職盡責，總是想方設法的來改善馬塘村的各方面條件。
而為了改變家鄉貧窮落後的面貌，陳清淵經常在外跑運輸，然而他發現以水果為原料的罐頭加工業的產銷行情十分不錯，恰好當時的馬塘村有豐富的果蔬資源可供利用，於是便萌發了回村辦罐頭廠的念頭。
1985年6月，在村裡的支持下，以陳清淵為主的六位青年農民籌資3萬元，從一間小作坊開始創業，興辦同安縣第一個村辦企業——興華罐頭廠，也就是銀鷺的前身。
機會往往是留給有準備的人，幾年後，罐頭廠迎來一個重大機遇。
1990年，一位名叫黃福華的新加坡華人回到馬塘村祭祖，考察了興華罐頭廠，而他看好罐頭廠的前景，同時也被陳清淵的勤奮和闖勁深深打動。在合約還沒有完全談妥的情況下，黃福華果斷地將20萬美元全數打入罐頭廠的賬戶。
而資金引進後，興華罐頭廠又拿到了中外合資的正式批文及廈門外貿集團的50萬注資。同年，又創建了廈門同茂食品罐頭有限公司，迅速擴大產能並快速拓寬國內外銷售渠道。
這一時期，中國經濟持續迅速增長，人民消費水平不斷提高。而銀鷺也邁入了發展快車道。
如今隨著國內經濟的不斷髮展，在中國的市場上湧現出了很多的食品巨頭，例如娃哈哈、伊利、蒙牛等企業。但提到八寶粥的話，大家首先想到的一定是銀鷺！沒錯，這個品牌號稱“中國粥王”，不過，這家明星企業，現卻被外企控制。
銀鷺的發家史
銀鷺是全國最大的罐頭、飲料生產基地之一，是產值上百億的食品業巨頭。
而在34年前，它還只是一家小作坊式的村辦罐頭廠，村子還是那個落後的馬塘村。多年的堅持和付出離不開他的創始人陳清淵！
1958年出生於廈門馬塘村的陳清淵，年少時，對於“讀書”這件事情的看法很單純：“書籍能給我很多力量。我相信，多讀書，修心養性，一定能有所作為”。
在1985年，作為全村最高學歷的陳清淵，被鄉親們推選當上了組長。被寄予厚望，陳清淵也是盡職盡責，總是想方設法的來改善馬塘村的各方面條件。
而為了改變家鄉貧窮落後的面貌，陳清淵經常在外跑運輸，然而他發現以水果為原料的罐頭加工業的產銷行情十分不錯，恰好當時的馬塘村有豐富的果蔬資源可供利用，於是便萌發了回村辦罐頭廠的念頭。
1985年6月，在村裡的支持下，以陳清淵為主的六位青年農民籌資3萬元，從一間小作坊開始創業，興辦同安縣第一個村辦企業——興華罐頭廠，也就是銀鷺的前身。
機會往往是留給有準備的人，幾年後，罐頭廠迎來一個重大機遇。
1990年，一位名叫黃福華的新加坡華人回到馬塘村祭祖，考察了興華罐頭廠，而他看好罐頭廠的前景，同時也被陳清淵的勤奮和闖勁深深打動。在合約還沒有完全談妥的情況下，黃福華果斷地將20萬美元全數打入罐頭廠的賬戶。
而資金引進後，興華罐頭廠又拿到了中外合資的正式批文及廈門外貿集團的50萬注資。同年，又創建了廈門同茂食品罐頭有限公司，迅速擴大產能並快速拓寬國內外銷售渠道。
這一時期，中國經濟持續迅速增長，人民消費水平不斷提高。而銀鷺也邁入了發展快車道。
1992年，陳清淵帶領團隊研發出了銀鷺八寶粥，大受市場歡迎，但這一產品就為銀鷺帶來數十億的收入。
此後，銀鷺不斷開始推出新產品，銀鷺系列飲料、銀鷺碳酸飲料、蛋白飲料，而且都獲得不錯的市場反響。
到了2000年，銀鷺提出來人才科技和名品戰略，同時成立了銀鷺集團。
而之後，銀鷺通過明星代言，廣告轟炸，在全國打響知名度。通過渠道的鋪設，以及八寶粥、花生牛奶兩款爆品的推進，銀鷺一舉成為了食品飲料界的黑馬企業。
而值得一提的是，2003年，銀鷺“花生牛奶”、“牛奶花生”雙雙榮獲“中國名牌產品”。
如今隨著國內經濟的不斷髮展，在中國的市場上湧現出了很多的食品巨頭，例如娃哈哈、伊利、蒙牛等企業。但提到八寶粥的話，大家首先想到的一定是銀鷺！沒錯，這個品牌號稱“中國粥王”，不過，這家明星企業，現卻被外企控制。
銀鷺的發家史
銀鷺是全國最大的罐頭、飲料生產基地之一，是產值上百億的食品業巨頭。
而在34年前，它還只是一家小作坊式的村辦罐頭廠，村子還是那個落後的馬塘村。多年的堅持和付出離不開他的創始人陳清淵！
1958年出生於廈門馬塘村的陳清淵，年少時，對於“讀書”這件事情的看法很單純：“書籍能給我很多力量。我相信，多讀書，修心養性，一定能有所作為”。
在1985年，作為全村最高學歷的陳清淵，被鄉親們推選當上了組長。被寄予厚望，陳清淵也是盡職盡責，總是想方設法的來改善馬塘村的各方面條件。
而為了改變家鄉貧窮落後的面貌，陳清淵經常在外跑運輸，然而他發現以水果為原料的罐頭加工業的產銷行情十分不錯，恰好當時的馬塘村有豐富的果蔬資源可供利用，於是便萌發了回村辦罐頭廠的念頭。
1985年6月，在村裡的支持下，以陳清淵為主的六位青年農民籌資3萬元，從一間小作坊開始創業，興辦同安縣第一個村辦企業——興華罐頭廠，也就是銀鷺的前身。
機會往往是留給有準備的人，幾年後，罐頭廠迎來一個重大機遇。
1990年，一位名叫黃福華的新加坡華人回到馬塘村祭祖，考察了興華罐頭廠，而他看好罐頭廠的前景，同時也被陳清淵的勤奮和闖勁深深打動。在合約還沒有完全談妥的情況下，黃福華果斷地將20萬美元全數打入罐頭廠的賬戶。
而資金引進後，興華罐頭廠又拿到了中外合資的正式批文及廈門外貿集團的50萬注資。同年，又創建了廈門同茂食品罐頭有限公司，迅速擴大產能並快速拓寬國內外銷售渠道。
這一時期，中國經濟持續迅速增長，人民消費水平不斷提高。而銀鷺也邁入了發展快車道。
1992年，陳清淵帶領團隊研發出了銀鷺八寶粥，大受市場歡迎，但這一產品就為銀鷺帶來數十億的收入。
此後，銀鷺不斷開始推出新產品，銀鷺系列飲料、銀鷺碳酸飲料、蛋白飲料，而且都獲得不錯的市場反響。
到了2000年，銀鷺提出來人才科技和名品戰略，同時成立了銀鷺集團。
而之後，銀鷺通過明星代言，廣告轟炸，在全國打響知名度。通過渠道的鋪設，以及八寶粥、花生牛奶兩款爆品的推進，銀鷺一舉成為了食品飲料界的黑馬企業。
而值得一提的是，2003年，銀鷺“花生牛奶”、“牛奶花生”雙雙榮獲“中國名牌產品”。
陳清淵，這個馬塘村的高級知識分子，實現了當初的理想，他和他創辦的企業，改變了這個貧窮的小村子，用自己的努力，成功將馬塘村打造成了“廈門第一村”。
而銀鷺也成為了全國最大的罐頭和飲料生產企業之一，佔中國八寶粥的60%市場份額，成為了名副其實的“中國粥王” 。
銀鷺徹底變為外國法人獨資企業
隨著銀鷺的迅速發展，2010年，銀鷺的銷售額就達到了53.53億，暴增52.54%。
而2011年，銀鷺產值更是突破100億。也就是在這一年，銀鷺與雀巢合作成功，雀巢收購銀鷺60%的股份，自此銀鷺成為一家中外合資企業。
如今隨著國內經濟的不斷髮展，在中國的市場上湧現出了很多的食品巨頭，例如娃哈哈、伊利、蒙牛等企業。但提到八寶粥的話，大家首先想到的一定是銀鷺！沒錯，這個品牌號稱“中國粥王”，不過，這家明星企業，現卻被外企控制。
銀鷺的發家史
銀鷺是全國最大的罐頭、飲料生產基地之一，是產值上百億的食品業巨頭。
而在34年前，它還只是一家小作坊式的村辦罐頭廠，村子還是那個落後的馬塘村。多年的堅持和付出離不開他的創始人陳清淵！
1958年出生於廈門馬塘村的陳清淵，年少時，對於“讀書”這件事情的看法很單純：“書籍能給我很多力量。我相信，多讀書，修心養性，一定能有所作為”。
在1985年，作為全村最高學歷的陳清淵，被鄉親們推選當上了組長。被寄予厚望，陳清淵也是盡職盡責，總是想方設法的來改善馬塘村的各方面條件。
而為了改變家鄉貧窮落後的面貌，陳清淵經常在外跑運輸，然而他發現以水果為原料的罐頭加工業的產銷行情十分不錯，恰好當時的馬塘村有豐富的果蔬資源可供利用，於是便萌發了回村辦罐頭廠的念頭。
1985年6月，在村裡的支持下，以陳清淵為主的六位青年農民籌資3萬元，從一間小作坊開始創業，興辦同安縣第一個村辦企業——興華罐頭廠，也就是銀鷺的前身。
機會往往是留給有準備的人，幾年後，罐頭廠迎來一個重大機遇。
1990年，一位名叫黃福華的新加坡華人回到馬塘村祭祖，考察了興華罐頭廠，而他看好罐頭廠的前景，同時也被陳清淵的勤奮和闖勁深深打動。在合約還沒有完全談妥的情況下，黃福華果斷地將20萬美元全數打入罐頭廠的賬戶。
而資金引進後，興華罐頭廠又拿到了中外合資的正式批文及廈門外貿集團的50萬注資。同年，又創建了廈門同茂食品罐頭有限公司，迅速擴大產能並快速拓寬國內外銷售渠道。
這一時期，中國經濟持續迅速增長，人民消費水平不斷提高。而銀鷺也邁入了發展快車道。
1992年，陳清淵帶領團隊研發出了銀鷺八寶粥，大受市場歡迎，但這一產品就為銀鷺帶來數十億的收入。
此後，銀鷺不斷開始推出新產品，銀鷺系列飲料、銀鷺碳酸飲料、蛋白飲料，而且都獲得不錯的市場反響。
到了2000年，銀鷺提出來人才科技和名品戰略，同時成立了銀鷺集團。
而之後，銀鷺通過明星代言，廣告轟炸，在全國打響知名度。通過渠道的鋪設，以及八寶粥、花生牛奶兩款爆品的推進，銀鷺一舉成為了食品飲料界的黑馬企業。
而值得一提的是，2003年，銀鷺“花生牛奶”、“牛奶花生”雙雙榮獲“中國名牌產品”。
陳清淵，這個馬塘村的高級知識分子，實現了當初的理想，他和他創辦的企業，改變了這個貧窮的小村子，用自己的努力，成功將馬塘村打造成了“廈門第一村”。
而銀鷺也成為了全國最大的罐頭和飲料生產企業之一，佔中國八寶粥的60%市場份額，成為了名副其實的“中國粥王” 。
銀鷺徹底變為外國法人獨資企業
隨著銀鷺的迅速發展，2010年，銀鷺的銷售額就達到了53.53億，暴增52.54%。
而2011年，銀鷺產值更是突破100億。也就是在這一年，銀鷺與雀巢合作成功，雀巢收購銀鷺60%的股份，自此銀鷺成為一家中外合資企業。
而銀鷺創始人陳清淵主要是看中了雀巢的實力，在技術上和資金上，都能帶來很大的幫助，銀鷺的目標是做成娃哈哈這樣級別的飲料帝國。
合作後銀鷺的目標是5年內做到800億。在雀巢的助力下，銀鷺確實發展的很快。
到2013年，銷售額就達到了111億元。然而，這是銀鷺的最巔峰時刻。
此後，業績就大幅下滑，這幾年陷入了增長困境。核心原因就是缺乏產品創新，依舊依靠著八寶粥和花生牛奶兩大明星單品。
而飲料市場出現低迷，並且在承德露露、六個核桃等植物蛋白品牌的衝擊下，這幾年雀巢在中國業績增長陷入停滯，銀鷺也沒有了以前的風光。
如今隨著國內經濟的不斷髮展，在中國的市場上湧現出了很多的食品巨頭，例如娃哈哈、伊利、蒙牛等企業。但提到八寶粥的話，大家首先想到的一定是銀鷺！沒錯，這個品牌號稱“中國粥王”，不過，這家明星企業，現卻被外企控制。
銀鷺的發家史
銀鷺是全國最大的罐頭、飲料生產基地之一，是產值上百億的食品業巨頭。
而在34年前，它還只是一家小作坊式的村辦罐頭廠，村子還是那個落後的馬塘村。多年的堅持和付出離不開他的創始人陳清淵！
1958年出生於廈門馬塘村的陳清淵，年少時，對於“讀書”這件事情的看法很單純：“書籍能給我很多力量。我相信，多讀書，修心養性，一定能有所作為”。
在1985年，作為全村最高學歷的陳清淵，被鄉親們推選當上了組長。被寄予厚望，陳清淵也是盡職盡責，總是想方設法的來改善馬塘村的各方面條件。
而為了改變家鄉貧窮落後的面貌，陳清淵經常在外跑運輸，然而他發現以水果為原料的罐頭加工業的產銷行情十分不錯，恰好當時的馬塘村有豐富的果蔬資源可供利用，於是便萌發了回村辦罐頭廠的念頭。
1985年6月，在村裡的支持下，以陳清淵為主的六位青年農民籌資3萬元，從一間小作坊開始創業，興辦同安縣第一個村辦企業——興華罐頭廠，也就是銀鷺的前身。
機會往往是留給有準備的人，幾年後，罐頭廠迎來一個重大機遇。
1990年，一位名叫黃福華的新加坡華人回到馬塘村祭祖，考察了興華罐頭廠，而他看好罐頭廠的前景，同時也被陳清淵的勤奮和闖勁深深打動。在合約還沒有完全談妥的情況下，黃福華果斷地將20萬美元全數打入罐頭廠的賬戶。
而資金引進後，興華罐頭廠又拿到了中外合資的正式批文及廈門外貿集團的50萬注資。同年，又創建了廈門同茂食品罐頭有限公司，迅速擴大產能並快速拓寬國內外銷售渠道。
這一時期，中國經濟持續迅速增長，人民消費水平不斷提高。而銀鷺也邁入了發展快車道。
1992年，陳清淵帶領團隊研發出了銀鷺八寶粥，大受市場歡迎，但這一產品就為銀鷺帶來數十億的收入。
此後，銀鷺不斷開始推出新產品，銀鷺系列飲料、銀鷺碳酸飲料、蛋白飲料，而且都獲得不錯的市場反響。
到了2000年，銀鷺提出來人才科技和名品戰略，同時成立了銀鷺集團。
而之後，銀鷺通過明星代言，廣告轟炸，在全國打響知名度。通過渠道的鋪設，以及八寶粥、花生牛奶兩款爆品的推進，銀鷺一舉成為了食品飲料界的黑馬企業。
而值得一提的是，2003年，銀鷺“花生牛奶”、“牛奶花生”雙雙榮獲“中國名牌產品”。
陳清淵，這個馬塘村的高級知識分子，實現了當初的理想，他和他創辦的企業，改變了這個貧窮的小村子，用自己的努力，成功將馬塘村打造成了“廈門第一村”。
而銀鷺也成為了全國最大的罐頭和飲料生產企業之一，佔中國八寶粥的60%市場份額，成為了名副其實的“中國粥王” 。
銀鷺徹底變為外國法人獨資企業
隨著銀鷺的迅速發展，2010年，銀鷺的銷售額就達到了53.53億，暴增52.54%。
而2011年，銀鷺產值更是突破100億。也就是在這一年，銀鷺與雀巢合作成功，雀巢收購銀鷺60%的股份，自此銀鷺成為一家中外合資企業。
而銀鷺創始人陳清淵主要是看中了雀巢的實力，在技術上和資金上，都能帶來很大的幫助，銀鷺的目標是做成娃哈哈這樣級別的飲料帝國。
合作後銀鷺的目標是5年內做到800億。在雀巢的助力下，銀鷺確實發展的很快。
到2013年，銷售額就達到了111億元。然而，這是銀鷺的最巔峰時刻。
此後，業績就大幅下滑，這幾年陷入了增長困境。核心原因就是缺乏產品創新，依舊依靠著八寶粥和花生牛奶兩大明星單品。
而飲料市場出現低迷，並且在承德露露、六個核桃等植物蛋白品牌的衝擊下，這幾年雀巢在中國業績增長陷入停滯，銀鷺也沒有了以前的風光。
雀巢是全球規模最大的食品公司，在最新的《財富》世界公佈的2018世界500強企業名單中，雀巢以全年營收895億瑞郎（約合人民幣6180億元）位列榜單第66名。
有著152年曆史的雀巢，目前在全球的80多個國家和地區共建有500家工廠，擁有的產品種類多達300個，註冊商標上萬個。而在中國一年的收入達到了450億。
而就是這個國際性的大企業，之後，又於2017年4月份收購了陳清淵手中20%的股份，去年7月再次收購了其手中的剩餘資本。
至此銀鷺食品徹底被賣了，由中外合資企業徹底變為外國法人獨資企業。
總結
縱觀整個市場經濟規律，如今的民族品牌在面對外來資本的強大壓力下，實在是難以抵禦，這是不爭的現實。
而外資收購國貨民族品牌，很少有發展的好的。寶潔收購小護士後，小護士消亡；強生收購大寶後沒落；歐萊雅收購美即，陷入困境，丟掉了面膜第一品牌位置；達能集團收購樂百氏，徹底搞垮了。
從銀鷺的發展歷史來看，保持企業創新活力，不斷推出新的產品，正是其能穩步發展的關鍵。
不過，引入雀巢這樣的國際巨頭，並不一定是好事。雖然有了資金支持，但是會破壞企業原本的文化，實在是得不償失，最終被雀巢完全掌控。
而作為曾經的一代民族品牌，背靠了全球食品第一大集團，都沒能快速的崛起。未來，銀鷺還會發展的怎麼樣，也很難說了。
整理自：新潮科技社、納食、生活趣聞多、網絡等
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