探訪泉州經濟,不能不說說泉州的民營企業。
泉州人用“八八九九九”來形容民營經濟在泉州的地位,即貢獻81%的稅收、82%的GDP、94%的研發投入、91%的城鎮就業、98%的企業數量。這一數字,遠高於全國“五六七八九”的比例。迄今,泉州民營經濟增速已連續20年在福建省領跑,從發展質量到規模效益,不斷實現新的飛躍。
為什麼是泉州?泉州為什麼能?
"探訪泉州經濟,不能不說說泉州的民營企業。
泉州人用“八八九九九”來形容民營經濟在泉州的地位,即貢獻81%的稅收、82%的GDP、94%的研發投入、91%的城鎮就業、98%的企業數量。這一數字,遠高於全國“五六七八九”的比例。迄今,泉州民營經濟增速已連續20年在福建省領跑,從發展質量到規模效益,不斷實現新的飛躍。
為什麼是泉州?泉州為什麼能?
堅守實業,危中尋機
“永不止步”,這是泉州安踏集團的廣告語,也是泉州民營企業精神文化的寫照。
泉州民營企業家有不服輸的個性,不怕困難、迎難而上的品格,已浸入他們的骨髓。改革開放之初,泉州率先突破計劃經濟體制束縛,“村村點火”“前店後廠”,從一雙鞋、一顆糖、一片紙開始,邁出了當地民營經濟發展的第一步。1991年,安踏創立之初只是一家傳統的鞋加工廠。沒想到的是,1997年,亞洲金融危機爆發,泉州外貿訂單急劇縮水,眾多晉江外向型企業經營難以為繼,不少單純依靠外來訂單的小工廠紛紛關門倒閉。
在泉州民營企業家的眼中,危機二字要拆開來看,危中蘊藏著機會。安踏就是在舉步維艱之際看見了契機。在晉江提出“品牌立市”之際,1999年,安踏拿出前一年的全部利潤共380萬元,在CCTV—5推出乒乓球運動員孔令輝代言的廣告,讓安踏品牌家喻戶曉。由此,安踏開始了品牌之路,逐漸步入了行業的“第一梯隊”。
“現在,我們在國產品牌中,無論是市場佔有率還是銷售額都是第一。”安踏體育用品有限公司首席財務官賴世賢介紹,安踏集團2018年全年收益達到241億元,同比增長44.4%,毛利率上升3.2個百分點至52.6%,創造了安踏集團有史以來的最佳業績。
泉州民營企業家的另一特點是務實,體現在企業層面,就是堅守實業,把實業當成“傳家寶”。“面對近年來‘脫實向虛’掙熱錢、快錢的誘惑,泉州企業家都在心無旁騖地堅守實業。”泉州市工業和信息化局副調研員劉小寧介紹,實業被泉州人看作“傳家寶”。現在,當地大部分龍頭企業的主營業務收入佔到營業收入的比重都在90%以上。企業賺到了錢之後,不是想著如何享受,而是將其中的絕大部分都投入了再生產。
反映在數據上就是:2018年,泉州市民間投資逆勢增長,全年民間投資增長18.6%,2019年上半年,泉州市民間投資繼續保持較快增長,同比增長12.6%。
堅守實業,給企業帶來了實實在在的回報。2008年國際金融危機以來,泉州民營企業的數量、稅收、就業等指標均逆勢成長,不減反增。
既要放活,也要管好
支持民營企業發展,政府該扮演怎樣的角色?
該放的堅決放。早在泉州民營經濟起步階段,政府就敢於放下條條框框,旗幟鮮明地放手扶持,為民營經濟發展創造較為寬鬆的環境。
“對企業,政府是不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務周到。”恆安國際集團共享中心副總裁劉瑩告訴記者,為不干擾企業的日常經營,政府工作人員一般不上門。但在企業需要幫助的時候,有關部門隨叫隨到,給企業的承諾說到做到,讓企業感受到溫暖和信心。
該管的要管好。管什麼?一是管政策落實,抓好服務。泉州市政府常務副市長洪自強說,從2012年開始,泉州全面推進民營經濟綜合改革試點,突出“自己人”定位,深入企業瞭解需求,按照“簡明易行”的要求,出臺了扶持民營經濟的32條措施。
“為了鼓勵民營企業把未分配的利潤投入再生產,我們出臺了300字的政策,僅一頁紙,企業申報起來也很簡單,效果立竿見影。”據測算,這樣的“一頁紙”就可以撬動130億元企業利潤再投資。
二是加強引導。在亞洲金融危機之後,泉州市政府為鼓勵民營企業做強品牌,拿出真金白銀獎勵獲評中國名牌產品、中國馳名商標的企業,引導和支持企業上電視、做品牌、進股市、籌資本。如今,泉州是國內外知名的“品牌之都”,全市有效註冊商標35萬件,中國馳名商標159件。
三是解決難題。市發改委負責人介紹,“每天我們接到企業反映的問題,都要求有關部門一週內答覆,能解決的必須解決,不能解決的也要給企業一個說法”。正是因為有這樣良好的政企關係,有泉州企業家戀祖愛鄉的根祖脈情懷,再疊加“一企一策”的措施,不少民營企業即使走出去,也會把高端製造中心、物流配送中心、研發中心、展示中心等留在泉州,在泉州紮下根、留下“祖厝”。
“雙手”合力,相向而行
營商環境好了,企業幹勁更足了。“現在,安踏已經進入了單聚焦、多品牌、全渠道的4.0階段,實現了變革和轉型。”賴世賢介紹,安踏已經從單一品牌轉型成為擁有安踏、斐樂、迪桑特、可隆、斯潘迪等多品牌的體育用品集團。在成為國產品牌行業龍頭之後,加快多品牌的國際化佈局已經成為安踏當前及下一步的重點。
面對當前複雜多變的國際形勢,泉州的民營企業雖然有擔憂,但仍然對未來充滿信心。“我們現在重點是向內挖潛,進行管理變革。”劉瑩介紹,恆安雖然原料進口受到影響,成本有所上升,但好在恆安的市場主要在國內,國內市場的巨大潛力給了他們發展的信心。賴世賢也表示,安踏的大部分產品都面向的是國內消費者。雖然受到外部影響,需要推出更多的促銷活動以刺激消費,但目前總體來看,影響基本上可以消化。
面臨內外部壓力,泉州正加強規劃引領,在推進現有產業轉型升級的同時,力圖改變以往傳統產業單一支撐的格局。
入駐源和1916創意產業園的功夫動漫是泉州文化創意型小微企業的代表。功夫動漫公司合夥人林黨政告訴記者,他們已為三隻松鼠、來伊份等多家知名企業製作了動畫形象,現在還在為各地政府打造城市IP,如為福建福鼎製作的《太姥娘娘與白茶仙子》,就幫助當地推廣了“太姥山旅遊景區”和“福鼎白茶”品牌。
市場和政府“兩隻手”協調發力,相向而行,泉州民營經濟發展正迸發出新活力。現在,泉州正大力傳承弘揚“晉江經驗”,打造有利於創新創業創造的良好發展環境,鼓勵民營企業轉型升級,推動傳統制造業自動化、數控化、智能化改造,使泉州成為製造業高質量發展的沃土。
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