探訪泉州經濟，不能不說說泉州的民營企業。
泉州人用“八八九九九”來形容民營經濟在泉州的地位，即貢獻81％的稅收、82％的GDP、94％的研發投入、91％的城鎮就業、98％的企業數量。這一數字，遠高於全國“五六七八九”的比例。迄今，泉州民營經濟增速已連續20年在福建省領跑，從發展質量到規模效益，不斷實現新的飛躍。
為什麼是泉州？泉州為什麼能？
"探訪泉州經濟，不能不說說泉州的民營企業。
泉州人用“八八九九九”來形容民營經濟在泉州的地位，即貢獻81％的稅收、82％的GDP、94％的研發投入、91％的城鎮就業、98％的企業數量。這一數字，遠高於全國“五六七八九”的比例。迄今，泉州民營經濟增速已連續20年在福建省領跑，從發展質量到規模效益，不斷實現新的飛躍。
為什麼是泉州？泉州為什麼能？
堅守實業，危中尋機
“永不止步”，這是泉州安踏集團的廣告語，也是泉州民營企業精神文化的寫照。
泉州民營企業家有不服輸的個性，不怕困難、迎難而上的品格，已浸入他們的骨髓。改革開放之初，泉州率先突破計劃經濟體制束縛，“村村點火”“前店後廠”，從一雙鞋、一顆糖、一片紙開始，邁出了當地民營經濟發展的第一步。1991年，安踏創立之初只是一家傳統的鞋加工廠。沒想到的是，1997年，亞洲金融危機爆發，泉州外貿訂單急劇縮水，眾多晉江外向型企業經營難以為繼，不少單純依靠外來訂單的小工廠紛紛關門倒閉。
在泉州民營企業家的眼中，危機二字要拆開來看，危中蘊藏著機會。安踏就是在舉步維艱之際看見了契機。在晉江提出“品牌立市”之際，1999年，安踏拿出前一年的全部利潤共380萬元，在CCTV—5推出乒乓球運動員孔令輝代言的廣告，讓安踏品牌家喻戶曉。由此，安踏開始了品牌之路，逐漸步入了行業的“第一梯隊”。
“現在，我們在國產品牌中，無論是市場佔有率還是銷售額都是第一。”安踏體育用品有限公司首席財務官賴世賢介紹，安踏集團2018年全年收益達到241億元，同比增長44.4％，毛利率上升3.2個百分點至52.6％，創造了安踏集團有史以來的最佳業績。
泉州民營企業家的另一特點是務實，體現在企業層面，就是堅守實業，把實業當成“傳家寶”。“面對近年來‘脫實向虛’掙熱錢、快錢的誘惑，泉州企業家都在心無旁騖地堅守實業。”泉州市工業和信息化局副調研員劉小寧介紹，實業被泉州人看作“傳家寶”。現在，當地大部分龍頭企業的主營業務收入佔到營業收入的比重都在90％以上。企業賺到了錢之後，不是想著如何享受，而是將其中的絕大部分都投入了再生產。
反映在數據上就是：2018年，泉州市民間投資逆勢增長，全年民間投資增長18.6％，2019年上半年，泉州市民間投資繼續保持較快增長，同比增長12.6％。
堅守實業，給企業帶來了實實在在的回報。2008年國際金融危機以來，泉州民營企業的數量、稅收、就業等指標均逆勢成長，不減反增。
既要放活，也要管好
支持民營企業發展，政府該扮演怎樣的角色？
該放的堅決放。早在泉州民營經濟起步階段，政府就敢於放下條條框框，旗幟鮮明地放手扶持，為民營經濟發展創造較為寬鬆的環境。
“對企業，政府是不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務周到。”恆安國際集團共享中心副總裁劉瑩告訴記者，為不干擾企業的日常經營，政府工作人員一般不上門。但在企業需要幫助的時候，有關部門隨叫隨到，給企業的承諾說到做到，讓企業感受到溫暖和信心。
該管的要管好。管什麼？一是管政策落實，抓好服務。泉州市政府常務副市長洪自強說，從2012年開始，泉州全面推進民營經濟綜合改革試點，突出“自己人”定位，深入企業瞭解需求，按照“簡明易行”的要求，出臺了扶持民營經濟的32條措施。
“為了鼓勵民營企業把未分配的利潤投入再生產，我們出臺了300字的政策，僅一頁紙，企業申報起來也很簡單，效果立竿見影。”據測算，這樣的“一頁紙”就可以撬動130億元企業利潤再投資。
二是加強引導。在亞洲金融危機之後，泉州市政府為鼓勵民營企業做強品牌，拿出真金白銀獎勵獲評中國名牌產品、中國馳名商標的企業，引導和支持企業上電視、做品牌、進股市、籌資本。如今，泉州是國內外知名的“品牌之都”，全市有效註冊商標35萬件，中國馳名商標159件。
三是解決難題。市發改委負責人介紹，“每天我們接到企業反映的問題，都要求有關部門一週內答覆，能解決的必須解決，不能解決的也要給企業一個說法”。正是因為有這樣良好的政企關係，有泉州企業家戀祖愛鄉的根祖脈情懷，再疊加“一企一策”的措施，不少民營企業即使走出去，也會把高端製造中心、物流配送中心、研發中心、展示中心等留在泉州，在泉州紮下根、留下“祖厝”。
“雙手”合力，相向而行
營商環境好了，企業幹勁更足了。“現在，安踏已經進入了單聚焦、多品牌、全渠道的4.0階段，實現了變革和轉型。”賴世賢介紹，安踏已經從單一品牌轉型成為擁有安踏、斐樂、迪桑特、可隆、斯潘迪等多品牌的體育用品集團。在成為國產品牌行業龍頭之後，加快多品牌的國際化佈局已經成為安踏當前及下一步的重點。
面對當前複雜多變的國際形勢，泉州的民營企業雖然有擔憂，但仍然對未來充滿信心。“我們現在重點是向內挖潛，進行管理變革。”劉瑩介紹，恆安雖然原料進口受到影響，成本有所上升，但好在恆安的市場主要在國內，國內市場的巨大潛力給了他們發展的信心。賴世賢也表示，安踏的大部分產品都面向的是國內消費者。雖然受到外部影響，需要推出更多的促銷活動以刺激消費，但目前總體來看，影響基本上可以消化。
面臨內外部壓力，泉州正加強規劃引領，在推進現有產業轉型升級的同時，力圖改變以往傳統產業單一支撐的格局。
入駐源和1916創意產業園的功夫動漫是泉州文化創意型小微企業的代表。功夫動漫公司合夥人林黨政告訴記者，他們已為三隻松鼠、來伊份等多家知名企業製作了動畫形象，現在還在為各地政府打造城市IP，如為福建福鼎製作的《太姥娘娘與白茶仙子》，就幫助當地推廣了“太姥山旅遊景區”和“福鼎白茶”品牌。
市場和政府“兩隻手”協調發力，相向而行，泉州民營經濟發展正迸發出新活力。現在，泉州正大力傳承弘揚“晉江經驗”，打造有利於創新創業創造的良好發展環境，鼓勵民營企業轉型升級，推動傳統制造業自動化、數控化、智能化改造，使泉州成為製造業高質量發展的沃土。
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