在11日舉行的倫敦金屬交易所（LME）亞洲年會2017前海分論壇上，針對我國現貨市場依然不夠發達的狀況，前海聯合交易中心行政總裁郭曉利表示，前海聯合交易中心（QME）將借鑑LME經驗，從現貨做起，做好現貨市場，創造性推動五個方面融合——推動現貨和期貨融合，補現貨的短板，做現貨的依賴，做期貨的補充；推動場外和場內融合，培育場外，反哺場內，均衡發展；推動商品和金融融合，降低企業成本，便利企業交易；推動境內和境外融合，互聯互通，取長補短，延伸服務，增強話語權；推動線上和線下融合，上下聯動，減少環節，一體服務。
郭曉利表示，要建設好QME這個服務實體的大宗商品市場，關鍵是要做好以下五個方面的重點工作：一是打造可靠的倉儲和便利的物流，建立LME式交割倉庫佈局和行業信用；二是大力培育綜合交易商，建立LME式利益分享機制；三是充分發揮企業自律管理作用，共同建設、管理市場；四是圍繞產業鏈推出產品，形成品種體系，形成特色；五是圍繞企業需求設計服務產品、模式，做到一站式服務。
郭曉利表示，建設服務實體經濟大宗商品市場是一個複雜的系統工程，需要長期不懈的努力和產業企業的認可和參與，也離不開政府的支持。QME堅決支持各類交易場所清理整頓回頭看，清除害群之馬，淨化市場環境，防範金融風險，為大宗商品市場服務實體經濟創造更好的環境和條件，嚴格按照國家和政府有關規定和要求，依法合規，腳踏實地開展業務。他說，政策支持多一些，服務實體企業的範圍和領域就會更廣一些，服務實體經濟的質量和效果會更好一些。他希望能夠在相關政策支持下，樹立大宗商品市場服務實體經濟的標杆和榜樣。
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