踐行以人民為中心的發展思想:讓“最多跑一次”從盆景變風景

盆景 社會保險 時政 杭州網 2017-06-07
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“最多跑一次”,言簡意賅,擲地有聲,這是群眾和企業的心聲。

今年,浙江把“最多跑一次”改革寫入了政府工作報告,並將其列為115項重點工作之首全力推進。作為全省的領跑者,杭州也把“最多跑一次”改革擺在了更加突出的位置,創新謀劃“杭州服務”供給方式的思路舉措,大刀闊斧推進“最多跑一次”改革,不斷增強群眾和企業的獲得感。

“最多跑一次”改革是直面群眾和企業訴求的直接回應,要堅持以人民為中心,把維護好、實現好、發展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,把踐行黨的群眾路線和根本宗旨落實在具體工作、具體載體、具體行動上。

“最多跑一次”改革,是推進政府自身改革的“動員令”,是對“放管服”改革的再提升,也是推進供給側結構性改革的重要抓手。當前,已經到了從破題向縱深、從倒逼到主動、從量變到質變的關鍵卡口。“最多跑一次”跑得好不好?跑得出不出彩?最終的裁判還是群眾和企業。

【杭州行動】

最多跑一次

加快跑出“杭州速度”

●“最多跑一次”改革,是一次以人民為中心的發展思想的杭州實踐。“最多跑一次”改革從與群眾和企業生產生活關係最緊密的領域和事項改起,讓群眾和企業有更多的獲得感。

●杭州出臺了《進一步深化“簡政放權、放管結合、優化服務”推進辦事“最多跑一次”改革實施方案》,提出各階段的目標任務、責任單位和完成時限。截至目前,杭州已先後公佈了三批“最多跑一次”事項清單:2月27日,公佈了第一批共4909項事項清單;3月20日,公佈了第二批共6515項事項清單;3月21日,在全省率先公佈了中介服務“最多跑一次”事項清單,涉及13個市級主管部門、28項中介服務事項、153家中介服務機構;3月31日,公佈了8069項事項,實現了“最多跑一次”。

●值得一提的是,杭州在去年投資項目審批領域“綜合進件”窗口試點的基礎上,按照“一窗受理、集成服務”改革的要求,積極推動商事登記、不動產交易登記、社會事務等事項的“綜合進件”。比如,市行政服務中心和“市民之家”涉及交通運輸、社保醫保、市民卡服務、海關商檢等板塊,於3月底前完成了“一窗受理、集成服務”;4月5日起,杭州市主城區9個不動產交易登記辦證點、46個聯合受理窗口實現通辦,創造了房屋交易、契稅、不動產登記全流程“60分鐘領證”的全國之最;商事登記自推出“一窗受理、多席服務”以來,變“多窗受理”為“一窗受理”、變“企業往返”為“數據跑路”,最終通過證照“免費送達”服務實現“辦事一趟結”,5月16日起,杭州在全市開展“1+N”+X多證合一、證照聯辦改革,這在全國也是首推。

●目前,“最多跑一次”改革在某些領域體現了“杭州服務”,也樹立了“杭州樣本”,但依然還存在諸多問題,“盆景”還尚未變成“風景”。 比如,推進“最多跑一次”改革需要法律政策支撐;推行“一窗受理、集成服務”改革時,場地、人員力量明顯不足;“最多跑一次”改革事項的梳理公佈口徑需要更加科學、明確;電子政務建設力度需進一步加大等。進入改革攻堅階段後,亟需通過優化部門職責、重構辦理流程、推進信息共享等舉措,激發自我革新、追求卓越的勇氣和激情,讓數據多跑路,讓百姓少跑腿,努力跑出“杭州速度”。

【基層實踐】

桐廬:商事登記改革經驗推向全國

近日,杭州精泰科技有限公司法人陳永隆攜帶著材料,來到桐廬縣行政服務中心市場監管窗口,從收取材料到利用“快速辦照系統”錄入法人代表、業務經營範圍、股東等基本信息,再到快速核准生成信息、法人簽字、核准發照……僅花了不到10分鐘,他就拿到了營業執照,“速度挺快的,據說以前要好幾天。”如此短的時間讓陳永隆深感意外。

近年來,桐廬縣市場監管局充分發揚改革創新精神,持續推進商事登記制度改革,連續推出“五證合一”、“一照一碼”、“十分鐘辦照”和無介質全程電子化智慧登記平臺。自2015年商事登記改革以來,桐廬縣新增各類市場主體13972戶,其中個體工商戶9571戶,企業4349戶。2017年3月,國家工商總局調研組專程來到桐廬駐點調研,以桐廬縣全程電子化智慧登記平臺為藍本,起草完成《全國推進實施全程電子化登記實施方案》《推進企業全程電子化登記指導意見》等文件,真正將桐廬經驗推向全國。

點評

市市場監管局局長陳祥榮:桐廬“10分鐘快速辦照”、“移動登記”、“全程無介質登記”等概念和思路的率先提出,衝破了以前“周”或“天”的辦事時限,突破了全程電子化登記需要藉助銀行等第三方、U盾等介質的慣性思維,為改革創新解脫了思想束縛。下一步,還是要繼續按照多證合一的要求,推進登記工作線下向線上的轉變。同時,不斷加強事中、事後監管力度,通過嚴管實現寬進,通過信息共享打通市場監管與其他部門之間的“壁壘”。

富陽:“一窗受理、集成服務”顯成效

目前,富陽200多項行政許可事項已實現“最多跑一次”。以前,貨運經營許可證承諾8個工作日辦結,辦事群眾在提交申請材料後,需回家等待窗口工作人員電話通知拿證,如今,只要材料齊全,窗口工作人員當場受理辦結後,即可將打印好的《道路運輸經營許可證》正、副本通過EMS郵寄送達。

為深化“最多跑一次”改革,富陽區行政服務中心按照相關聯業務“一窗受理、集成服務”的改革思路,對辦事大廳窗口布局進行了重新調整,共設置不動產登記、投資項目審批、社會事務、公共服務、其他業務等10個綜合受理區域,並在大廳醒目位置增設了辦事指引標識。調整後,辦事窗口從108個減少到98個。新登分中心也進行了改頭換面——整個大廳分為醫保社保、商事登記、不動產交易、委託事項、公共服務等5大綜合受理區,在入口處設置“最多跑一次辦事指引示意圖”及各窗口具體辦理事項一覽表。此外,在委託事項綜合受理區,還設立了投資項目審批綜合受理窗口,凡是涉及新登鎮的投資項目審批事項,均一窗受理。

點評

市審管辦代辦中心主任周亞紅:“最多跑一次”強化的是從“各自為政”到“協同作戰”的轉型,現在行政服務中心推進的“一窗受理、集成服務”改革抓住了“最多跑一次”的牛鼻子,核心在於打造“前臺綜合受理、後臺分類審批、綜合窗口出件” 的工作模式,形成“統一收件、按責轉辦、統一督辦、統一出件、評價反饋”的業務閉環,但目前依然存在信息孤島、數據需二次錄入、辦事大廳標識不明等問題,尤其是工程建設項目的審批,還有很大的改革空間。

【改革思考】

“最多跑一次”是政府對服務群眾和企業作出的莊嚴承諾,對部門來說,“最多跑一次”既是工作要求,又是服務標準;對群眾和企業來講,“最多跑一次”既是訴求,也是監督部門服務的依據。

但是,改革不是一蹴而就。針對目前杭州“最多跑一次”改革存在的問題,還是要牢牢抓住群眾和企業的獲得感開展工作,從群眾和企業辦事創業的突出問題入手,向群眾感受中的“痛點”和企業辦事中的“堵點”開刀,全面梳理權力事項和服務事項。

思考1:“最多跑一次”改革要堅持三大導向

“最多跑一次”改革反映了群眾的呼聲,是今年省政府的工作重點。它是踐行以人民為中心發展思想、深化“放管服”改革的具體行動,是“四張清單一張網”改革的再深化再推進,“最多跑一次”改革應該始終堅持三大導向。

堅持需求導向,就是企業和百姓急什麼、盼什麼、缺什麼,政府就要著力改什麼。堅持問題導向,就是從群眾辦事的痛點、難點切入,堅持換位思考,有效減環節、減流程、減前置、減時間。堅持效果導向,就是要通過改革,讓群眾辦事、企業投資更便利,形成百姓口口相傳的口碑,改革的成效最終由老百姓說了算。

思考2:打破“信息孤島”實現數據共享

“最多跑一次”改革不僅在於窗口設立的多少、權力清單的削減、機構編制的撤併,關鍵在於信息共享實現程度,信息流是“最多跑一次”改革的“血液”,信息的共享和處理是改革的核心內容。只有在打通“信息孤島”、實現數據共享改革上真正突破,才有可能加強事中事後監管,實現跨部門體系建設,實現“一窗受理、集成服務”等目標。

真正做到部門間的信息共享,必須要有強大的數據庫作為後臺支撐,大量信息通過互聯網在部門之間“跑動”代替群眾辦事跑腿的方式。要打破部門間的“信息孤島”,依託“互聯網+政務”,讓數據多“跑路”。比如在辦理商事登記時,申請人的資料提交後,各部門應即刻通過“互聯網+”,實現數據共享,再根據備案、審批要求按需提取,避免申請人相同材料重複提交。

思考3:倒逼流程再造和部門關係重塑

過去,政府部門之間職能劃分、流程設計,更多的都是從政府自身供給角度考慮的。“最多跑一次”形成了一種倒逼機制,倒逼政府的職能定位、部門職責劃分、協調機制設計、流程再造等方面,一切以百姓需求為主。這對推動整個行政體制的改革,包括區域治理體系建設和治理能力提升具有更長遠、更深刻的意義。

其中,以流程再造為核心,改變政府傳統的辦事流程,逐步推廣“一窗受理、集成服務”,由受理窗口直接傳遞到相關職能部門進行審批,免除了辦事者在不同窗口和部門之間奔波,實際上是政府內部的流程再造和部門之間的關係重塑。只有真正做到流程再造,才能使政府在行政成本、公共服務和公共產品的質量、公共支出的效率等具有可量化標準方面取得巨大改善,最終達到政府流程的深刻改變。

【專家把脈】

堅持問題導向、人民立場,全面推進“最多跑一次”改革

著名社會學家、研究員 傅立群

問題導向是社會學研究成果的關鍵指標。新世紀以來,我市歷經四輪行政審批制度改革和“四張清單一張網”建設,提升了機關效能和服務質量。雖然“門難進”“臉難看”有明顯改善,但“事難辦”依然頑劣。制度壁壘、部門利益、人為藩籬使企業和群眾“跑斷腿”“磨破嘴”,甚至“一直在路上”事辦不成,還“被刁難”“被折騰”。“軟釘子”“彈簧門”“玻璃門”降低了行政效能,拉開了黨和政府與老百姓的距離。

“最多跑一次”的提法是改革新的表述和新的提升,通過簡政放權進一步激發市場活力和社會創造力,讓公共服務“觸手可及”。“最多跑一次”改革目標明晰:2017年底實現“最多跑一次”事項覆蓋80%左右的行政權力事項,基本實現“最多跑一次是原則、跑多次是例外”的要求。這樣的改革與創新,能真正讓老百姓真實感受和體驗“獲得感”。

獲得感是衡量改革和發展成效的重要標準。獲得感不是來自政府的“給予”,更不是“恩賜”,而是來自人民的立場、人民的權利。“最多跑一次”改革是一個複雜的系統工程,實施方案落地生根,配套措施協調嚴密,問責監督步步緊跟,不能弄虛作假、搞形式主義、表面粉飾來“忽悠”“糊弄”“漂紅”,既要防止碌碌無為、消極怠工的懶政、庸政,也要防止“大躍進式”的政績衝動和亂政,否則就會失信於民,背離初衷。

3月31日,公佈了8069項事項,實現了“最多跑一次”。

3月20日,公佈了第二批共6515項事項清單;

2月27日,公佈了第一批共4909項事項清單;

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