不少人說必勝客做的不是披薩，那真正好吃的披薩是什麼樣的呢？
根據產業信息網的數據，從2010年開始中國的披薩市場呈現爆發式增長，平均每年10%以上，預計2017年披薩行業銷售額將達到210億。
相對漢堡，披薩在人們心目中更接近於“美食”，因其用料和烤制方式都有一定門檻，相比普通快餐價格通常也更貴。不過，在消費升級這一實際上是提高性價比的風潮之下，越來越多品牌開始推出質優低價的產品，來自北京的披薩連鎖品牌”站點比薩 TubeStation“就是其中一個，小號披薩的平均價格是 50 元，中號 150 元，大號 200 元。
專做紐約式披薩
站點比薩不是個新品牌，創始人袁捷 1998 年就開了第一家店，之後又陸續開了四、五家。但直到 2005 年，才開始產生做連鎖品牌的想法，要把一門生意做成規模。從那時起，站點比薩的各家門店有了統一的 VI、菜單，標準化的產品研發和生產流程，有了合理的後廚設計。同時，站點比薩還開始投入研發採用機械臂的無人後廚，這點將會在後文講到。
現在站點比薩在全國有 17 家門店，其中北京 14 家，西安、天津、成都各一家，選址基本在一線商圈，面積 200-300 平米（總部旁邊有一家外賣店）。平均到每家店月流水在 60 萬元，2015年總體營收超過 1 億元，2017年預計營收在 1.3 億元。
具體來看，站點比薩定位是紐約式披薩，餅底稍厚、芝士濃郁、餡料充足。產品研發有 2-3 人的國際團隊，為保證研發動力，每隔半年會更換一次研發主廚。袁捷告訴 36氪，不少新品是在意外中研發出來的，比如他們的招牌”垃圾桶“，是有一天把所有用剩下的餡料烤製成披薩，結果意外好吃；還比如加州小牛肉，是因為希臘廚師不小心把給豬肉的調料加在了牛肉裡得來的。
除產品外，站點比薩的門店設計也營造出美國熱情、開放的氛圍。我們去的時候店裡已經掛上了萬聖節的裝飾。
籌備建立無人後廚
在生產方面，站點比薩有自己的中央工廠，在工廠做好冷凍麵糰、餡料包按份分裝，到店後後廚人員負責做好麵餅，撒上餡料烤制。後廚設備均採用歐美一線品牌，烤箱是美國進口，溫度的均勻性和穩定性都更好。
這個過程已經足夠標準化，但據瞭解每家店的後廚需要 12-15人 （三班倒），我們都知道如今人力成本持續上升，零售領域已經湧現大批的無人解決方案，比如自助販售機、24小時無人便利店、無人咖啡店等等，那麼在餐飲行業是否也能用機器代替人工呢？
袁捷認為，前臺服務是為了讓客人感受到溫度，人工不能省，但後廚完全可以採用機械臂代替，這樣做主要有三點好處：
首先自然是降低人力成本，不僅是後廚人員，同時也減少了每次新品推出之後的培訓成本；袁捷認為此處節省的人力成本能使公司淨利潤提高 10%；
對產品的標準化做到絕對把控。同時機器能夠回傳所有數據到總部，方便總部管控各門店情況，這樣一來也可以開放加盟——一旦加盟門店做了不合理的操作，總部能得知並停掉機器。
設備維修成本降低，因為可清楚地知道機器使用頻率、次數，有規律地維護保養。
基於以上優點，站點比薩目前在和 ABB（全球領先的機器人供應商）合作開發後廚機械臂，並嘗試與 POS 系統打通（這也是最大的難點），預計無人後廚將在明年或後年投入使用。
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