聰明的人，明白領導用出這三招的時候，基本是想讓自己主動辭職

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人跟人始終是有面子的，誰都不願意撕破臉皮，

畢竟中國人講究個做人留一面，日後好相見嘛。

尤其在職場上，十年河東 十年河西，

保不齊現在是你下屬，未來爬到你頭上也說不定。

所以領導想把某個員工擠兌走，

但又不願意明面上直接開除，弄得大家都下不了臺，

通常會使用一些職場上的陰招。

聰明的人，當領導使用這三招的時候，基本判定是想讓自己主動辭職，不得不防。

一、邊緣化

老陳在部門工作有一段年頭了，但始終得不到升遷，

於是自己也是心灰意冷，做起事來也是沒有以往的銳氣，

而且能不做就不做，能少做就少做，

成了一個事不關己高高掛起的人。

新來的領導年輕富有想法，銳意進取。

很明顯，老陳基本已經跟不上新來領導的想法和步伐。

而新領導也打算精兵簡政，辭退一些思想固化的人，而老陳就首當其衝了。

但是新領導也不是無情之人，畢竟老陳沒功勞也有苦勞嘛，

於是領導就把老陳排除在邊緣地帶，

重要的項目也不帶他，並且讓他經常出差，

遠離政治權力中心，自然信息和資源也都被邊緣化了。

老陳在看到新領導這麼對自己之後，

也就明白了，不想瞎耗，找了個藉口，向領導打了個辭職報告。

領導把你邊緣化了，相當於把你“發配邊疆”，

在那一塊“不毛之地”，不凍死就算不錯了，更別提升職加薪了。

聰明的人，勤勤懇懇工作，真遇到想辭退自己的領導，

也別瞎耗，辭吧，但屬於自己的利益一定爭取。

二、針對

最近老劉也不是很開心，他發現領導處處針對他。

不僅在公開場合批評他，讓他毫無面子。

而且每次老陳很出色的完成了任務領導不表揚，

但是一旦老劉出了一星半點的差錯，就招來領導劈頭蓋臉的怒罵。

老劉也不知道領導為什麼會如此不顧情面。

他去問了他的老領導，老領導告訴他，這是領導要辭退他了，

但是又不好明著說，就只能通過針對的方式來傳達這層信息。

而老劉在明白了這層意思以後，

跟領導僵持了一段時間，最終還是敗下陣來，自己乖乖走人了。

通過針對逼人走，已經算是一種不客氣的方式了，

因為它會使員工失去威信，失去尊嚴。當

領導用出這招的時候，可見你已經將他得罪徹底了。

聰明的人，遇到這種情況，會反思下自己是不是哪裡做得不足，

自己也改正了，還是沒有效果，那就辭職。

三、明升暗降

當一個朝代更替，新領導上臺，

勢必要重用一批人，排擠一部分人，

這算是順應時代的發展趨勢。

但是跟隨老領導打天下的人，有些雖然跟不上時代的步伐，

顯得遊手好閒，甚至是部門的蛀蟲，

但架不住人家資格擺在那裡，畢竟是公司的老人，不看僧面看佛面。

於是基本上會採用明升暗降的方式，

調到表面上位置更高的，實際上是不做事的虛職，

手下沒人，手上沒事，你將處於擱置的狀態，

這對於老人倒是一種穩妥的方式，

但是對於稍微年輕的人，被領導明升暗降了，滿腔熱血得不到揮灑，

那基本上是會另謀出路的。

聰明的人，等新領導上位的時候，不倚老賣老，

適應新領導的做事風格，做好本職工作。

法律規定，公司不可隨意開除員工，但是碰到領導使這些招，你也只能無奈低頭了。

但話說回來，辭職不可怕，

可怕的是你沒有說辭就辭的能力，

沒有此處不留爺自有留爺處的氣魄。

所以真本事才是硬道理。

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