【訊 記者 梅傑 修水臺 阮皇勇 通訊員 袁孟婉】年初，市委市政府吹響了“重大項目落實年”的衝鋒號。全市上下牢固樹立“項目為王、環境是金”的理念，狠抓五環鏈接、督查長制度，構築項目建設“綠色通道”，以項目擴投入、穩增長、調結構、促轉型。
總投資100億元的泰盛集團生活用紙九江基地項目於今年1月開工，目前項目施工面達到20%，計劃6月份全面鋪開。為實現年底投產的目標，城西港區管理局指派專人每天蹲守在項目一線，及時協調解決建設過程中遇到的難題。
開發區城西港區管理局項目服務處處長 劉偉：現在1號廠房在做基礎，2號廠房在打樁。困難是什麼？
泰盛集團生活用紙九江基地項目土建現場負責人 雷金偉：目前來說，最主要的困難還是填方這一塊的進度需要加強。
開發區城西港區管理局項目服務處處長 劉偉：行，那我跟有關施工單位再強調下，加快一點。建議你們把這個施工便道進一步地把它修好。
按照五環鏈接機制的調度要求，城西港區管理局採取“一個產業項目，一個服務團隊，一套服務措施”的方法，為重大項目提供保姆式的服務。
開發區城西港區管理局項目服務處處長 劉偉：抓住項目推進過程中關鍵的環節來推進，比如說我們在前置審批階段，立項、環評、安評等抓具體的推進和落實，破解難題；在現場施工的過程中，遇到的施工用水用電以及其他的相關問題，我們也具體解決。
在全力做好項目建設的同時，各工業園區還積極做好現有企業的提質增效文章。這幾天，企業跟蹤服務聯繫人江磊一週內第二次來到江西沃可視發展有限公司，幫助企業對接省級兩化深度融合示範項目申報工作。
江西沃可視發展有限公司行政人事經理 盧大華：有什麼困難，隨時都可以打電話找他們，幫助我們解決，像這樣起到了我們和其他單位部門溝通橋樑的作用，這樣辦事效率高、非常快。
目前修水縣工業園區186家企業都有了這樣的指定聯絡員，融資、招工、黨建等各方面問題，都可以向他們尋求幫助。
修水縣工業園區管委會幹部 江磊：我們每週至少要到企業走訪一次，對疑難和重點問題，建立問題管理臺賬，實行臺賬管理。總之只要是影響企業發展的問題，我們都責無旁貸，都會千方百計的幫忙協調解決。
在推進重大項目落實年的進程中，我市在“五環鏈接”抓落實的基礎上，建立了督查長制度，設立了聯合督查辦公室，通過督查通報制度、問題銷號制度和獎懲制度，力促重大項目早日投產見效。今年一季度，我市共有億元以上重大工業項目338個，總投資2285.1億元，其中續建項目252個，投資額1992.6億元；新完工項目20個，投資額60.74億元；新開項目為66個，投資額231.8億元。這些項目投產後，預計實現主營業務收入2819.6億元，增加利稅253.8億元。