'又一飲料巨頭誕生，一年賣出100億瓶，打敗娃哈哈王老吉拿下第一'
近日，新華網發佈了《食品品牌競爭力評價體系》報告，該報告是新華網經過多年的行業調查做出的一份權威報告，已發佈多次。主要包含5大維度：品牌傳播力、品牌管理能力、品牌美譽度、品牌延伸發展能力和企業社會責任貢獻度。另外，將食品領域分為了五大類：飲料、方便麵、調味料、奶粉和啤酒。
近日，新華網發佈了《食品品牌競爭力評價體系》報告，該報告是新華網經過多年的行業調查做出的一份權威報告，已發佈多次。主要包含5大維度：品牌傳播力、品牌管理能力、品牌美譽度、品牌延伸發展能力和企業社會責任貢獻度。另外，將食品領域分為了五大類：飲料、方便麵、調味料、奶粉和啤酒。
在飲料領域，我們可能首先想到的是可口可樂、農夫山泉、王老吉這些強勢品牌，它們應該能得第一，沒想到的是康師傅竟然拿下第一，成功擊敗了這些專注於飲料領域的巨頭們。方便麵領域，康師傅毫無懸念地拿下第一，統一緊隨其後排名第二，不過，在前十名中，統一旗下的湯達人、巧麵館都入圍，成為了最大的贏家。調味品領域，李錦記擊敗海天奪得第一；奶粉領域，美贊臣擊敗伊利拿下第一；啤酒領域，華潤雪花奪得第一。
近日，新華網發佈了《食品品牌競爭力評價體系》報告，該報告是新華網經過多年的行業調查做出的一份權威報告，已發佈多次。主要包含5大維度：品牌傳播力、品牌管理能力、品牌美譽度、品牌延伸發展能力和企業社會責任貢獻度。另外，將食品領域分為了五大類：飲料、方便麵、調味料、奶粉和啤酒。
在飲料領域，我們可能首先想到的是可口可樂、農夫山泉、王老吉這些強勢品牌，它們應該能得第一，沒想到的是康師傅竟然拿下第一，成功擊敗了這些專注於飲料領域的巨頭們。方便麵領域，康師傅毫無懸念地拿下第一，統一緊隨其後排名第二，不過，在前十名中，統一旗下的湯達人、巧麵館都入圍，成為了最大的贏家。調味品領域，李錦記擊敗海天奪得第一；奶粉領域，美贊臣擊敗伊利拿下第一；啤酒領域，華潤雪花奪得第一。
很多人對康師傅的印象更多的是停留在方便麵上，畢竟它實在是做得太久了，而且市場佔有率也確實是高。但其實，康師傅的飲品很早也開始做了，而且相對於其他品牌，康師傅飲品種類非常齊全，供消費者的選擇太多了。據康師傅CEO韋俊賢表示，飲品年銷量突破了100億瓶，這個數據有點恐怖。根據康師傅發佈的財報，2018年飲品銷售額為353.13億元，佔集團總收益58.19%，超過了一半。也就是可以理解為康師傅是一家飲料公司，這個銷售額確實很高了，農夫山泉一年不到200億，王老吉一年也就200多億。所以，康師傅拿下第一也很正常。
近日，新華網發佈了《食品品牌競爭力評價體系》報告，該報告是新華網經過多年的行業調查做出的一份權威報告，已發佈多次。主要包含5大維度：品牌傳播力、品牌管理能力、品牌美譽度、品牌延伸發展能力和企業社會責任貢獻度。另外，將食品領域分為了五大類：飲料、方便麵、調味料、奶粉和啤酒。
在飲料領域，我們可能首先想到的是可口可樂、農夫山泉、王老吉這些強勢品牌，它們應該能得第一，沒想到的是康師傅竟然拿下第一，成功擊敗了這些專注於飲料領域的巨頭們。方便麵領域，康師傅毫無懸念地拿下第一，統一緊隨其後排名第二，不過，在前十名中，統一旗下的湯達人、巧麵館都入圍，成為了最大的贏家。調味品領域，李錦記擊敗海天奪得第一；奶粉領域，美贊臣擊敗伊利拿下第一；啤酒領域，華潤雪花奪得第一。
很多人對康師傅的印象更多的是停留在方便麵上，畢竟它實在是做得太久了，而且市場佔有率也確實是高。但其實，康師傅的飲品很早也開始做了，而且相對於其他品牌，康師傅飲品種類非常齊全，供消費者的選擇太多了。據康師傅CEO韋俊賢表示，飲品年銷量突破了100億瓶，這個數據有點恐怖。根據康師傅發佈的財報，2018年飲品銷售額為353.13億元，佔集團總收益58.19%，超過了一半。也就是可以理解為康師傅是一家飲料公司，這個銷售額確實很高了，農夫山泉一年不到200億，王老吉一年也就200多億。所以，康師傅拿下第一也很正常。
康師傅的崛起是其創始人在內地出差，在火車上聞到了別人吃方便麵很香，發掘了這個巨大的市場，並於1992年進入大陸市場，開啟了近30年的發展征程。康師傅的成功得益於幾個方面，首先就是產品上的不斷創新，如康師傅紅燒牛肉麵，堪稱方便麵中的經典，其銷量至今無人超越，是最成功的單品。這些年，隨著大家對健康的重視，康師傅又近20元的超高端面“Express速達麵館”，容器面、高價袋面等等，備受用戶好評，銷量保持高增長。康師傅飲品包含飲茶、包裝水、碳酸飲料、果汁、咖啡飲料、功能飲料、乳酸菌飲料等7大飲料品類，旗下產品非常豐富，也打造了不少經典產品，如康師傅冰紅茶，康師傅綠茶等等。康師傅礦泉水還曾拿下市場第一，一元的價格暢銷全國。如今，茶飲料市場佔有率35.5%，拿下第一。
近日，新華網發佈了《食品品牌競爭力評價體系》報告，該報告是新華網經過多年的行業調查做出的一份權威報告，已發佈多次。主要包含5大維度：品牌傳播力、品牌管理能力、品牌美譽度、品牌延伸發展能力和企業社會責任貢獻度。另外，將食品領域分為了五大類：飲料、方便麵、調味料、奶粉和啤酒。
在飲料領域，我們可能首先想到的是可口可樂、農夫山泉、王老吉這些強勢品牌，它們應該能得第一，沒想到的是康師傅竟然拿下第一，成功擊敗了這些專注於飲料領域的巨頭們。方便麵領域，康師傅毫無懸念地拿下第一，統一緊隨其後排名第二，不過，在前十名中，統一旗下的湯達人、巧麵館都入圍，成為了最大的贏家。調味品領域，李錦記擊敗海天奪得第一；奶粉領域，美贊臣擊敗伊利拿下第一；啤酒領域，華潤雪花奪得第一。
很多人對康師傅的印象更多的是停留在方便麵上，畢竟它實在是做得太久了，而且市場佔有率也確實是高。但其實，康師傅的飲品很早也開始做了，而且相對於其他品牌，康師傅飲品種類非常齊全，供消費者的選擇太多了。據康師傅CEO韋俊賢表示，飲品年銷量突破了100億瓶，這個數據有點恐怖。根據康師傅發佈的財報，2018年飲品銷售額為353.13億元，佔集團總收益58.19%，超過了一半。也就是可以理解為康師傅是一家飲料公司，這個銷售額確實很高了，農夫山泉一年不到200億，王老吉一年也就200多億。所以，康師傅拿下第一也很正常。
康師傅的崛起是其創始人在內地出差，在火車上聞到了別人吃方便麵很香，發掘了這個巨大的市場，並於1992年進入大陸市場，開啟了近30年的發展征程。康師傅的成功得益於幾個方面，首先就是產品上的不斷創新，如康師傅紅燒牛肉麵，堪稱方便麵中的經典，其銷量至今無人超越，是最成功的單品。這些年，隨著大家對健康的重視，康師傅又近20元的超高端面“Express速達麵館”，容器面、高價袋面等等，備受用戶好評，銷量保持高增長。康師傅飲品包含飲茶、包裝水、碳酸飲料、果汁、咖啡飲料、功能飲料、乳酸菌飲料等7大飲料品類，旗下產品非常豐富，也打造了不少經典產品，如康師傅冰紅茶，康師傅綠茶等等。康師傅礦泉水還曾拿下市場第一，一元的價格暢銷全國。如今，茶飲料市場佔有率35.5%，拿下第一。
“通路精耕”也是康師傅成功的重要原因之一，無論是一線都市的商超，還是偏僻小村的夫妻老婆店，總能找到康師傅的產品。早些年，康師傅憑藉中國廉價的勞動力，大舉進軍鄉鎮、村市場，大獲成功。我們經常看到康師傅僱傭一些大學生兼職做推廣員，工資低，效果又好，為康師傅的渠道建設節省了不少成本，也打造了其引以為傲的強勢渠道。這些年，在互聯網的環境下，康師傅又開始尋求渠道多元化，比如開發自販機、電商、餐飲等新興渠道，來獲取更多新的消費者。
在營銷上，康師傅也一直在創新，比如成為創造101的贊助商，和95後年輕人走到一起。同時，走進NBA賽場，紐約時裝週等等，啟用新生代代言人易烊千璽、王一博等營銷舉措，搶佔更多年輕消費者。在品牌管理方面，康師傅一直非常有經驗，根據環境的變化，不斷調整策略，始終和年輕人保持著很好的溝通，不讓品牌陷入老化。
近日，新華網發佈了《食品品牌競爭力評價體系》報告，該報告是新華網經過多年的行業調查做出的一份權威報告，已發佈多次。主要包含5大維度：品牌傳播力、品牌管理能力、品牌美譽度、品牌延伸發展能力和企業社會責任貢獻度。另外，將食品領域分為了五大類：飲料、方便麵、調味料、奶粉和啤酒。
在飲料領域，我們可能首先想到的是可口可樂、農夫山泉、王老吉這些強勢品牌，它們應該能得第一，沒想到的是康師傅竟然拿下第一，成功擊敗了這些專注於飲料領域的巨頭們。方便麵領域，康師傅毫無懸念地拿下第一，統一緊隨其後排名第二，不過，在前十名中，統一旗下的湯達人、巧麵館都入圍，成為了最大的贏家。調味品領域，李錦記擊敗海天奪得第一；奶粉領域，美贊臣擊敗伊利拿下第一；啤酒領域，華潤雪花奪得第一。
很多人對康師傅的印象更多的是停留在方便麵上，畢竟它實在是做得太久了，而且市場佔有率也確實是高。但其實，康師傅的飲品很早也開始做了，而且相對於其他品牌，康師傅飲品種類非常齊全，供消費者的選擇太多了。據康師傅CEO韋俊賢表示，飲品年銷量突破了100億瓶，這個數據有點恐怖。根據康師傅發佈的財報，2018年飲品銷售額為353.13億元，佔集團總收益58.19%，超過了一半。也就是可以理解為康師傅是一家飲料公司，這個銷售額確實很高了，農夫山泉一年不到200億，王老吉一年也就200多億。所以，康師傅拿下第一也很正常。
康師傅的崛起是其創始人在內地出差，在火車上聞到了別人吃方便麵很香，發掘了這個巨大的市場，並於1992年進入大陸市場，開啟了近30年的發展征程。康師傅的成功得益於幾個方面，首先就是產品上的不斷創新，如康師傅紅燒牛肉麵，堪稱方便麵中的經典，其銷量至今無人超越，是最成功的單品。這些年，隨著大家對健康的重視，康師傅又近20元的超高端面“Express速達麵館”，容器面、高價袋面等等，備受用戶好評，銷量保持高增長。康師傅飲品包含飲茶、包裝水、碳酸飲料、果汁、咖啡飲料、功能飲料、乳酸菌飲料等7大飲料品類，旗下產品非常豐富，也打造了不少經典產品，如康師傅冰紅茶，康師傅綠茶等等。康師傅礦泉水還曾拿下市場第一，一元的價格暢銷全國。如今，茶飲料市場佔有率35.5%，拿下第一。
“通路精耕”也是康師傅成功的重要原因之一，無論是一線都市的商超，還是偏僻小村的夫妻老婆店，總能找到康師傅的產品。早些年，康師傅憑藉中國廉價的勞動力，大舉進軍鄉鎮、村市場，大獲成功。我們經常看到康師傅僱傭一些大學生兼職做推廣員，工資低，效果又好，為康師傅的渠道建設節省了不少成本，也打造了其引以為傲的強勢渠道。這些年，在互聯網的環境下，康師傅又開始尋求渠道多元化，比如開發自販機、電商、餐飲等新興渠道，來獲取更多新的消費者。
在營銷上，康師傅也一直在創新，比如成為創造101的贊助商，和95後年輕人走到一起。同時，走進NBA賽場，紐約時裝週等等，啟用新生代代言人易烊千璽、王一博等營銷舉措，搶佔更多年輕消費者。在品牌管理方面，康師傅一直非常有經驗，根據環境的變化，不斷調整策略，始終和年輕人保持著很好的溝通，不讓品牌陷入老化。
2018年康師傅銷售額達到了606.86 億元，是競爭對手統一的三倍。是中國乃至全球最大的方便麵生產企業。業內人士表示：康師傅依託品牌、產業鏈、渠道、營銷等等方面的優勢，未來的領導地位將得到進一步加強。行業發展到今天，必定走向強者愈強，弱者愈弱的發展形態，康師傅建立起來的規模化優勢，就是其最大的競爭力。按照目前的發展態勢，康師傅的業績還將繼續保持增長，成為全球最大的食品企業之一。