'重慶正川醫藥包裝材料股份有限公司2019年半年度報告摘要'

""重慶正川醫藥包裝材料股份有限公司2019年半年度報告摘要

公司代碼:603976 公司簡稱:正川股份

一重要提示

1本半年度報告摘要來自半年度報告全文,為全面瞭解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃,投資者應當到上海證券交易所網站等中國證監會指定媒體上仔細閱讀半年度報告全文。

2本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證半年度報告內容的真實、準確、完整,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,並承擔個別和連帶的法律責任。

3未出席董事情況

4本半年度報告未經審計。

5經董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案

不適用。

二公司基本情況

2.1公司簡介

2.2公司主要財務數據

單位:元 幣種:人民幣

2.3前十名股東持股情況表

單位: 股

2.4截止報告期末的優先股股東總數、前十名優先股股東情況表

□適用 √不適用

2.5控股股東或實際控制人變更情況

□適用 √不適用

2.6未到期及逾期未兌付公司債情況

□適用√不適用

三經營情況討論與分析

3.1經營情況的討論與分析

報告期內,關聯審評、一致性評價、“4+7”帶量採購等醫藥產業政策加速推進和落實,加之醫藥行業監管力度的加大,醫藥行業結構調整加速、行業集中度提升,也加速推動著藥包行業洗牌整合,也給公司帶來了新的挑戰和發展機遇。 報告期處於政策調整期,部分醫藥企業處於觀望狀態,直接導致上游藥包材行業經營不確定性風險上升,對公司報告期經營業績也造成了一定影響。但是隨著國家醫藥產業政策的深入推進和落實,醫藥行業監管力度的加大,藥包材產品與國際標準接軌、藥包材產品“換代升級”的趨勢不會變化。因此,公司在報告期內繼續加速推進高端產品技術研發和市場佈局、加速引進國外一流的新技術和新設備、加快基礎設施建設和改造、加大內部降本增效工作的落實、人才結構優化與能力提升等工作。投入成本同比上期有所上升,加之報告期公司環保投入持續增加,能源價格波動造成能源成本大幅上升,公司報告期經營業績出現較大波動。

報告期內,公司營業收入26,797萬元,比上年同期下降14.83%;營業成本22,831萬元,比上年同期下降12.37%;淨利潤3,197萬元,比上年同期下降31.86%。

報告期內,公司重點推進了高端產品技術研發和市場佈局、國外一流技術引進與消化、基礎設施建設與升級、優秀技術人才引進與儲備,並深入開展降本增效工作,主要工作內容如下:

1、加速推進高端產品技術研發和市場佈局:公司在報告期緊盯國家醫藥產業政策變化,為適應國家關聯審評、一致性評價、“4+7”帶量採購等政策對市場帶來的變化,公司組織召開了多次中硼產品技術交流和產品推介會,邀請全國400多家知名藥企、行業權威技術專家、行業監管部門領導進行政策研討、技術交流,提升了公司品牌知名度和影響力。同時公司在報告期成立了以營銷、技術、檢測部門為核心的中硼開發團隊,積極參與醫藥企業藥品與包材相容性試驗和一致性評價申報,報告期內,公司已與逾100家醫藥企業建立合作關係,達成合作品規超200個,為下一階段的市場競爭形成了相對的領先優勢。

2、加速引進國外一流的新技術和新設備:公司持續加強對藥用玻璃管制瓶和藥用瓶蓋的研發投入,報告期內,公司引進了國內外先進的窯爐拉管技術、制瓶技術和先進的生產設備,同時與國內外多家制瓶設備企業進行深入的技術合作,對現有制瓶設備進行優化改良,同時著手研發新型生產、檢測設備,為公司產品性能、產品質量水平提升提供保障。

3、加快基礎設施建設和改造升級:報告期永成子公司二期聯合廠房建設工作順利推進,建成後硬件水平將達到行業一流水平,為公司向高端市場轉型升級提供堅實保障;報告期公司硅化鍍膜瓶生產車間改造完工投產,公司在藥用管制玻璃產品線得到進一步豐富和完善。

4、加大內部降本增效工作的落實:公司在報告期通過加快自動化與智能化改造改造、新技術新工藝引進與應用積極化解成本上漲壓力。報告期公司繼續加快生產自動化改造,推廣玻管自動檢測、自動分選、自動堆碼、自動包裝設備,對玻瓶熱封打包工序進行全自動化改造,公司目前在拉管、制瓶、檢驗、倉儲等所有工序均實現了自動化生產,生產效率持續提高。為積極應對能源價格波動對生產成本的影響,公司上半年引進了全新的高效節能的全氧窯爐燃燒技術,並完成了1座窯爐的技術改造,與傳統玻璃窯爐相比,全氧窯爐將更加環保、產能更高、質量更為穩定,同時公司開工建設了配套製氧站,建成投用後,公司能源成本上漲壓力將得到一定程度的緩解,並大幅提升公司的能源穩定保障能力;

5、人才結構優化與能力提升:為支撐公司技術升級戰略,針對客戶日益提高的質量要求,公司在上半年加快設備、技術人才的引進,為公司裝備管理水平提升、工藝技術能力提升提供人力資源保障;為進一步提高公司精細化管理水平,公司與外部專業培訓機構深度合作,外派公司中基層管理人員培訓學習,分別成立了“人力資源高級研修、中層經理人研修班、財務管理研修班”三個為期半年左右的外派學習小組,進一步提高公司各級管理人員專業知識和理論水平。

6、持續推進信息化建設,提高內部運營效率:報告期公司繼續加速推進數字化車間建設項目,對車間生產數據自動採集、監控、預警與分析管理系統進行了優化,為生產管理改善提供數據支持;公司對自動化辦公系統進行了整合,進一步提高了流程審批效率;對ERP系統進行了升級,財務業務一體化建設工作取得新的進展。引進人力資源信息化系統並投入運行,提高了人事基礎工作效率的同時,也為下一步人力資源升級戰略的實施打下了基礎。

3.2與上一會計期間相比,會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況、原因及其影響

√適用 □不適用

企業會計準則變化引起的會計政策變更

1、本公司根據財政部《關於修訂印發2019年度一般企業財務報表格式的通知》(財會〔2019〕6號)和企業會計準則的要求編制2019年度財務報表,此項會計政策變更採用追溯調整法。2018年度財務報表受重要影響的報表項目和金額詳見《2019年半年度報告全文》第十節財務報告之五、41之說明。

2、本公司自2019年1月1日起執行財政部修訂後的《企業會計準則第22號——金融工具確認和計量》《企業會計準則第23號——金融資產轉移》《企業會計準則第24號——套期保值》以及《企業會計準則第37號——金融工具列報》(以下簡稱新金融工具準則)。根據相關新舊準則銜接規定,對可比期間信息不予調整。公司執行上述會計政策對2019年1月1日財務報表重要影響的報表項目和金額詳見《2019年半年度報告全文》第十節財務報告之五、41之說明。

3.3報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況、更正金額、原因及其影響。

□適用 √不適用

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