伍旭川:消費金融核心是風控,尤其要突出個人徵信

金融 P2P理財 電子商務 京東 21世紀經濟報道 2017-06-11
伍旭川:消費金融核心是風控,尤其要突出個人徵信

6月10日下午,在南方財經全媒體集團指導、《21世紀經濟報道》主辦的“2017科技金融發展論壇-FinTech的新場景:消費金融與新科技分論壇”上,央行金融研究所互聯網金融研究中心副主任兼祕書長伍旭川提出了他對消費金融發展的幾點建議。

首先,消費金融核心要素是風控 ,尤其要突出個人徵信。消費金融並沒有脫離金融的本質,資產定價和風控能力是消費金融公司賴以生存的核心。對於銀行和已經建立起大消費生態的電商巨頭,通常由其風控部門基於自身生態提取真實數據完成徵信;對於自身缺乏數據積累,識別風險能力較弱的平臺,通常會選擇與第三方增信機構合作或者加入徵信聯盟的方式,消費金融公司與個人徵信公司的合作極具空間。

其次,大力發展場景金融。消費金融核心要素場景,突出線上平臺。場景是銀行、P2P、消費金融公司和電商平臺從事消費金融的基礎。消費場景的線上轉移使線上的消費金融平臺更具滲透力。電商消費金融平臺以電商自身的消費場景為基礎;而在教育、裝修、醫療、租房等領域,部分P2P公司選擇以消費金融為切入點進入,進而構建消費場景大生態。

第三,加強大數據的廣泛應用。互聯網迅速發展的今天,電商網站通過在線購物平臺的建立,積累了關於用戶需求大量的、立體的數據。因此,未來消費金融公司與電商的合作將成為重要的業務拓展方式,京東商城與京東白條結合的業務模式是典型。

第四,找準目標,挖掘潛力。雖然消費金融公司所提供的消費貸款,與信用卡融資、銀行無擔保貸款以及典當融資等具有相似之處,但是在貸款利率及目標客戶群上定位略有不同,市場潛力大。

第五,細分領域很重要。零售系消費金融公司在某一區域或者某一細分領域衍生出的折扣或者相應便捷、細緻的服務,滿足消費者從其他渠道難以獲得的消費體驗來吸引客戶,並長期維持客戶高粘性,這一點對於零售系消費金融公司也是是相當的重要。

最後,他強調,消費者的合法權益要特別重視。

(編輯:閆沁波)

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