GMV（截至2019年6月30日的前12個月）：7,091億元，同比增長171%；
總收入（2019年Q2）：72.9億元
，同比增長169%；
移動端平均月活（2019年Q2）：3.66億人次，同比增長88%；
活躍買家（截至2019年6月30日的前12個月）：4.832億，同比增長41%；
每位活躍買家年度支出（截至2019年6月30日的前12個月）：1,467.5元，同比增長92%。
以上數據是拼多多（PDD）在其2019年二季度財報中展示的五個亮點。這份強勁的財報不但讓董事長兼CEO黃崢感到滿意，同時也讓市場感到了驚喜。受此推動，拼多多的股價大漲近16%到30.11美元，市值也達到了350億美元，距離超越百度市值（377億美元）似乎已經指日可待。
GMV（截至2019年6月30日的前12個月）：7,091億元，同比增長171%；
總收入（2019年Q2）：72.9億元
，同比增長169%；
移動端平均月活（2019年Q2）：3.66億人次，同比增長88%；
活躍買家（截至2019年6月30日的前12個月）：4.832億，同比增長41%；
每位活躍買家年度支出（截至2019年6月30日的前12個月）：1,467.5元，同比增長92%。
以上數據是拼多多（PDD）在其2019年二季度財報中展示的五個亮點。這份強勁的財報不但讓董事長兼CEO黃崢感到滿意，同時也讓市場感到了驚喜。受此推動，拼多多的股價大漲近16%到30.11美元，市值也達到了350億美元，距離超越百度市值（377億美元）似乎已經指日可待。
用戶是一家電商平臺的立足之本，而拼多多在爭奪用戶方面十分凶猛。官方數據顯示，在截至2017年6月的前12個月裡，拼多多的活躍買家數量還不足1億人，每位活躍買家年度支出也僅為385元，而兩年後，這些數字變成了4.832億和1,467.5元，漲幅可觀。另外，雖然拼多多是以低線城市起家，但是為了能夠和阿里及京東抗衡，其觸角已經慢慢延伸至一二線城市。黃崢就在本次財報的電話會議上表示，一二線城市GMV佔公司GMV的比例已經從今年Q1的37%上升到了Q2的48%。易觀發佈的報告也顯示，拼多多在下沉市場和一二線市場的用戶比例僅相差不到0.5%，而且其用戶和淘寶用戶的重合率達到了72.4%。
攻城略地固然可取，但也要防止自家後院起火。就在拼多多發佈財報的同一天，京東宣佈原“特價秒殺”業務正式升級更名為“每日特價”，並進一步提升其在京東APP首頁入口的戰略地位。而在此之前，京東也在加大下沉市場的佈局，通過上線拼購微信小程序和升級微信一級入口來增加京東在低線城市的線下入口。京東商城CEO徐雷曾表示，目前京東在三到六線的用戶增速已經高於一二線城市，而且在今年Q2新增的超過1千萬用戶中，有七成來自低線城市。
除了京東，中國電商老大阿里巴巴也在今年開始了對聚划算、天天特賣和淘搶購的整合，並在近日宣佈將聚划算旗下的“99大促”升級為“99划算節”。該節日將於9月1日啟動，為期10天。屆時聚划算不僅會對照“雙11”和“618”的優惠力度提供超百億補貼，而且還會舉辦全民瓜分5億現金的活動，瞄準的就是下沉市場。而在上週的財報會議中阿里也表示，今年Q2其平臺上新增的年度活躍用戶數量有70%來自中國欠發達地區。
GMV（截至2019年6月30日的前12個月）：7,091億元，同比增長171%；
總收入（2019年Q2）：72.9億元
，同比增長169%；
移動端平均月活（2019年Q2）：3.66億人次，同比增長88%；
活躍買家（截至2019年6月30日的前12個月）：4.832億，同比增長41%；
每位活躍買家年度支出（截至2019年6月30日的前12個月）：1,467.5元，同比增長92%。
以上數據是拼多多（PDD）在其2019年二季度財報中展示的五個亮點。這份強勁的財報不但讓董事長兼CEO黃崢感到滿意，同時也讓市場感到了驚喜。受此推動，拼多多的股價大漲近16%到30.11美元，市值也達到了350億美元，距離超越百度市值（377億美元）似乎已經指日可待。
用戶是一家電商平臺的立足之本，而拼多多在爭奪用戶方面十分凶猛。官方數據顯示，在截至2017年6月的前12個月裡，拼多多的活躍買家數量還不足1億人，每位活躍買家年度支出也僅為385元，而兩年後，這些數字變成了4.832億和1,467.5元，漲幅可觀。另外，雖然拼多多是以低線城市起家，但是為了能夠和阿里及京東抗衡，其觸角已經慢慢延伸至一二線城市。黃崢就在本次財報的電話會議上表示，一二線城市GMV佔公司GMV的比例已經從今年Q1的37%上升到了Q2的48%。易觀發佈的報告也顯示，拼多多在下沉市場和一二線市場的用戶比例僅相差不到0.5%，而且其用戶和淘寶用戶的重合率達到了72.4%。
攻城略地固然可取，但也要防止自家後院起火。就在拼多多發佈財報的同一天，京東宣佈原“特價秒殺”業務正式升級更名為“每日特價”，並進一步提升其在京東APP首頁入口的戰略地位。而在此之前，京東也在加大下沉市場的佈局，通過上線拼購微信小程序和升級微信一級入口來增加京東在低線城市的線下入口。京東商城CEO徐雷曾表示，目前京東在三到六線的用戶增速已經高於一二線城市，而且在今年Q2新增的超過1千萬用戶中，有七成來自低線城市。
除了京東，中國電商老大阿里巴巴也在今年開始了對聚划算、天天特賣和淘搶購的整合，並在近日宣佈將聚划算旗下的“99大促”升級為“99划算節”。該節日將於9月1日啟動，為期10天。屆時聚划算不僅會對照“雙11”和“618”的優惠力度提供超百億補貼，而且還會舉辦全民瓜分5億現金的活動，瞄準的就是下沉市場。而在上週的財報會議中阿里也表示，今年Q2其平臺上新增的年度活躍用戶數量有70%來自中國欠發達地區。
面對兩個巨頭的咄咄逼人之勢，拼多多不得不依賴更多的營銷和廣告來留住用戶。其財報顯示，今年Q2拼多多用於銷售和市場推廣的費用達到61億元，同比增長了1倍，而和兩年前比起來增長了超過70倍。這些營銷推廣費用主要集中在品牌廣告和用戶補貼上。譬如在今年“618”期間，拼多多就聯合品牌商推出了“百億補貼”，直接針對全網熱度最高的上萬種商品實施大降價，幅度最高甚至超過了50%。在財報會議上，拼多多的戰略副總裁David Liu表示，營銷支出是公司的戰略重點，未來也會增加這方面的投入，因為這會推動營收和GMV的雙增長，並最終增加利潤和公司內在價值。
雖然營銷支出不斷增長，可是拼多多平臺上的活躍買家數量增長已經開始放緩，從接近60%的增長率跌到了不足10%。在過去的三個季度中，拼多多的活躍買家增長率都在10%以下。儘管今年Q2比Q1有所回升，可相對應地，營銷費用也增加了。2018年，拼多多在營銷上的總投入是134億元，而今年單單一個二季度就花去了去年全年費用的一半。隨著用戶增量空間的萎縮，各大電商平臺已經進入了市場存量爭奪戰。