身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業，正站在一個全新的起點上。
本文由無冕財經（wumiancaijing）原創首發
作者：陳欣苗
編輯：陳澗
地產窄門之下，佳兆業集團控股有限公司（1638.HK，以下簡稱“佳兆業”）正開啟屬於自己的“黃金時代”。
當下，政策趨緊、融資調控“史無前例”、行業增速放緩，房地產市場陣陣寒意來襲。受此影響，不少房企一改往日的意氣風發，取之以黯淡和無奈，但佳兆業略有不同。站在20週年的節點上，佳兆業顯得更躊躇滿志。“2019對於佳兆業來說是最好的一年”，佳兆業首席增長官、經濟研究院院長劉策在接受媒體採訪時如此表示，2019年也是佳兆業一個全新的起點。
如今這“最好的一年”已過大半，8月27日，佳兆業如期交出一份成色頗足的2019中期“答卷”。期內，公司實現合約銷售347億元，同比增長37%；營收同比增長34%至201.1億元；毛利潤67.1億元，同比增長42%；公司持有人應占溢利28.4億元，同比漲幅達67%。
身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業，正站在一個全新的起點上。
本文由無冕財經（wumiancaijing）原創首發
作者：陳欣苗
編輯：陳澗
地產窄門之下，佳兆業集團控股有限公司（1638.HK，以下簡稱“佳兆業”）正開啟屬於自己的“黃金時代”。
當下，政策趨緊、融資調控“史無前例”、行業增速放緩，房地產市場陣陣寒意來襲。受此影響，不少房企一改往日的意氣風發，取之以黯淡和無奈，但佳兆業略有不同。站在20週年的節點上，佳兆業顯得更躊躇滿志。“2019對於佳兆業來說是最好的一年”，佳兆業首席增長官、經濟研究院院長劉策在接受媒體採訪時如此表示，2019年也是佳兆業一個全新的起點。
如今這“最好的一年”已過大半，8月27日，佳兆業如期交出一份成色頗足的2019中期“答卷”。期內，公司實現合約銷售347億元，同比增長37%；營收同比增長34%至201.1億元；毛利潤67.1億元，同比增長42%；公司持有人應占溢利28.4億元，同比漲幅達67%。
▲佳兆業中期業績概況。
於此同時，身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業，土儲和政策面齊備，只待市場共振。中期報告顯示，佳兆業手握豐厚且優質的“存糧”：近3200萬平方米佔地面積的舊改儲備（未納入土儲），可帶來近兩萬億的貨值；逾5000億元的土儲貨值中，大灣區佔據70%，其中深圳佔比逾30%。
“近期，廣東好事連篇，在建設粵港澳大灣區公告後，深圳將建設為中國特色社會主義先行示範區”，佳兆業董事會主席郭英成在業績會上直言，佳兆業集團作為廣東的企業，感到非常幸運。
佳兆業的“黃金時代”，要來了嗎？
紮根深圳搶佔先機
8月18日，《關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》發佈，目標把深圳建成具有全球影響力的創新創業創意之都，成為競爭力、創新力、影響力卓著的全球標杆城。從經濟特區到“中國特色社會主義先行示範區”，深圳在新時期被賦予了新的使命。
雖然在中期業績會上，郭英成以“我們是運氣好一點而已”謙虛迴應深圳建設先行示範區的話題，但這一政策對紮根深圳20載的佳兆業而言，無疑是巨大的發展機遇。
身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業，正站在一個全新的起點上。
本文由無冕財經（wumiancaijing）原創首發
作者：陳欣苗
編輯：陳澗
地產窄門之下，佳兆業集團控股有限公司（1638.HK，以下簡稱“佳兆業”）正開啟屬於自己的“黃金時代”。
當下，政策趨緊、融資調控“史無前例”、行業增速放緩，房地產市場陣陣寒意來襲。受此影響，不少房企一改往日的意氣風發，取之以黯淡和無奈，但佳兆業略有不同。站在20週年的節點上，佳兆業顯得更躊躇滿志。“2019對於佳兆業來說是最好的一年”，佳兆業首席增長官、經濟研究院院長劉策在接受媒體採訪時如此表示，2019年也是佳兆業一個全新的起點。
如今這“最好的一年”已過大半，8月27日，佳兆業如期交出一份成色頗足的2019中期“答卷”。期內，公司實現合約銷售347億元，同比增長37%；營收同比增長34%至201.1億元；毛利潤67.1億元，同比增長42%；公司持有人應占溢利28.4億元，同比漲幅達67%。
▲佳兆業中期業績概況。
於此同時，身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業，土儲和政策面齊備，只待市場共振。中期報告顯示，佳兆業手握豐厚且優質的“存糧”：近3200萬平方米佔地面積的舊改儲備（未納入土儲），可帶來近兩萬億的貨值；逾5000億元的土儲貨值中，大灣區佔據70%，其中深圳佔比逾30%。
“近期，廣東好事連篇，在建設粵港澳大灣區公告後，深圳將建設為中國特色社會主義先行示範區”，佳兆業董事會主席郭英成在業績會上直言，佳兆業集團作為廣東的企業，感到非常幸運。
佳兆業的“黃金時代”，要來了嗎？
紮根深圳搶佔先機
8月18日，《關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》發佈，目標把深圳建成具有全球影響力的創新創業創意之都，成為競爭力、創新力、影響力卓著的全球標杆城。從經濟特區到“中國特色社會主義先行示範區”，深圳在新時期被賦予了新的使命。
雖然在中期業績會上，郭英成以“我們是運氣好一點而已”謙虛迴應深圳建設先行示範區的話題，但這一政策對紮根深圳20載的佳兆業而言，無疑是巨大的發展機遇。
▲佳兆業高管亮相中期業績會。
有人曾說，若房企想進粵港澳大灣區淘金，得先拜“地頭蛇”佳兆業碼頭。的確，無論是大灣區的城市更新領域，還是土地儲備面積，佳兆業都是排頭兵。而深圳，恰是佳兆業在大灣區佈局的核心。
中報數據顯示，截至今年上半年，在佳兆業位於大灣區的3200萬平方米舊改土儲（未納入土儲）中，深圳佔據了1/3。而在土地稀缺的深圳，佳兆業也有325萬平方米的土地儲備，貨值約1600億元。此外，在今年上半年的合約銷售中，深圳貢獻比例超過30%。
對此，國元國際研報指出，佳兆業紮根深圳，專注於粵港澳大灣區的發展，財務表現強勁，將成為“深圳建設先行示範區”的主要受益者。
不僅如此，地產和城市更新主業之外，佳兆業的多元化業務佈局恰能匹配深圳建設先行示範區的需求。當前，佳兆業佈局的大健康、大文旅、大消費產業加速推進，與主業的協同格局初步顯現，同時以航運、文體等成熟產業為抓手，在深圳建設社會主義先行示範區中發揮先鋒、引領作用。
按照郭英成的說法，一方面佳兆業從以往只是單純的房地產企業，到現在做城市運營商，除了地產之外，還有船運、文體等業務，特別深圳大運場館，包括足球等。另一方面，先行示範區更多支持的是深圳的科技和金融類業務，而佳兆業正好也有相關的業務板塊。
“隨著深圳建設先行示範城市，佳兆業長期紮根深圳的優勢將進一步凸顯，迎來屬於自己的‘黃金時代’。”市場人士同時指出。
“舊改之王”蓄勢待發
在地產增量市場規模收縮的背景下，存量價值時代的城市更新正成為房地產行業未來的新風口。6月19日，國務院常務會議指出，“加快改造城鎮老舊小區”，並且“加大金融對舊改的支持”，城市舊改的萬億級市場正向房企加速開啟。
在此背景下，房企紛紛介入舊改這塊萬億“蛋糕”，意圖分得一杯羹。但行業共識也在：這杯羹並不好得，一頭熱只會跌得很慘。多位業內人士指出，舊改往往面臨著較長的開發週期和較高的資金要求，再加上地域的制約和各地政策的變化，更是對開發商構成嚴峻考驗。
但對於在業內有“舊改專家”之稱的佳兆業來說，這是其實現新一輪高質量增長的窗口期。
可以說，這家企業的誕生、崛起、轉折、再崛起都與城市更新有關。自1999年操盤桂芳園至今，佳兆業成功更新舊改項目25個，累計轉化舊改項目面積達1200萬平米。期間，佳兆業幾乎涉足了所有舊改類型，如舊城、舊村、舊工業區、爛尾樓改造。
以爛尾樓“子悅臺”的改造為例。這個2003年深圳及廣東省拍賣標的最大的爛尾樓項目，在佳兆業手上三年不到，搖身一變成為深圳佳兆業中心，這也是佳兆業第一個商住綜合開發項目。
憑藉20年的經驗，佳兆業已形成了一套包括規劃設計、商務談判、合作模式、拆遷回遷、開發建設和運營服務等方面的成熟運作模式。
中報顯示，去年底至今年上半年，佳兆業已轉化廣州小坪村、上海徐行鎮及深圳福田口岸3個項目，共計可售面積73萬平方米，可售貨值逾404億元。下半年，公司預計再轉化3個深圳的舊改項目，可售面積50萬平方米，可售貨值約330億。
整體而言，截至6月底，佳兆業擁有舊改土儲面積近730萬平方米；另有約3200萬平方米的舊改儲備（未納入土儲），共可帶來近兩萬億的貨值，其中有128箇舊改項目位於大灣區。按照計劃，公司每年將從舊改項目中轉化80萬-100萬平方米的土地供應開發。
身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業，正站在一個全新的起點上。
本文由無冕財經（wumiancaijing）原創首發
作者：陳欣苗
編輯：陳澗
地產窄門之下，佳兆業集團控股有限公司（1638.HK，以下簡稱“佳兆業”）正開啟屬於自己的“黃金時代”。
當下，政策趨緊、融資調控“史無前例”、行業增速放緩，房地產市場陣陣寒意來襲。受此影響，不少房企一改往日的意氣風發，取之以黯淡和無奈，但佳兆業略有不同。站在20週年的節點上，佳兆業顯得更躊躇滿志。“2019對於佳兆業來說是最好的一年”，佳兆業首席增長官、經濟研究院院長劉策在接受媒體採訪時如此表示，2019年也是佳兆業一個全新的起點。
如今這“最好的一年”已過大半，8月27日，佳兆業如期交出一份成色頗足的2019中期“答卷”。期內，公司實現合約銷售347億元，同比增長37%；營收同比增長34%至201.1億元；毛利潤67.1億元，同比增長42%；公司持有人應占溢利28.4億元，同比漲幅達67%。
▲佳兆業中期業績概況。
於此同時，身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業，土儲和政策面齊備，只待市場共振。中期報告顯示，佳兆業手握豐厚且優質的“存糧”：近3200萬平方米佔地面積的舊改儲備（未納入土儲），可帶來近兩萬億的貨值；逾5000億元的土儲貨值中，大灣區佔據70%，其中深圳佔比逾30%。
“近期，廣東好事連篇，在建設粵港澳大灣區公告後，深圳將建設為中國特色社會主義先行示範區”，佳兆業董事會主席郭英成在業績會上直言，佳兆業集團作為廣東的企業，感到非常幸運。
佳兆業的“黃金時代”，要來了嗎？
紮根深圳搶佔先機
8月18日，《關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》發佈，目標把深圳建成具有全球影響力的創新創業創意之都，成為競爭力、創新力、影響力卓著的全球標杆城。從經濟特區到“中國特色社會主義先行示範區”，深圳在新時期被賦予了新的使命。
雖然在中期業績會上，郭英成以“我們是運氣好一點而已”謙虛迴應深圳建設先行示範區的話題，但這一政策對紮根深圳20載的佳兆業而言，無疑是巨大的發展機遇。
▲佳兆業高管亮相中期業績會。
有人曾說，若房企想進粵港澳大灣區淘金，得先拜“地頭蛇”佳兆業碼頭。的確，無論是大灣區的城市更新領域，還是土地儲備面積，佳兆業都是排頭兵。而深圳，恰是佳兆業在大灣區佈局的核心。
中報數據顯示，截至今年上半年，在佳兆業位於大灣區的3200萬平方米舊改土儲（未納入土儲）中，深圳佔據了1/3。而在土地稀缺的深圳，佳兆業也有325萬平方米的土地儲備，貨值約1600億元。此外，在今年上半年的合約銷售中，深圳貢獻比例超過30%。
對此，國元國際研報指出，佳兆業紮根深圳，專注於粵港澳大灣區的發展，財務表現強勁，將成為“深圳建設先行示範區”的主要受益者。
不僅如此，地產和城市更新主業之外，佳兆業的多元化業務佈局恰能匹配深圳建設先行示範區的需求。當前，佳兆業佈局的大健康、大文旅、大消費產業加速推進，與主業的協同格局初步顯現，同時以航運、文體等成熟產業為抓手，在深圳建設社會主義先行示範區中發揮先鋒、引領作用。
按照郭英成的說法，一方面佳兆業從以往只是單純的房地產企業，到現在做城市運營商，除了地產之外，還有船運、文體等業務，特別深圳大運場館，包括足球等。另一方面，先行示範區更多支持的是深圳的科技和金融類業務，而佳兆業正好也有相關的業務板塊。
“隨著深圳建設先行示範城市，佳兆業長期紮根深圳的優勢將進一步凸顯，迎來屬於自己的‘黃金時代’。”市場人士同時指出。
“舊改之王”蓄勢待發
在地產增量市場規模收縮的背景下，存量價值時代的城市更新正成為房地產行業未來的新風口。6月19日，國務院常務會議指出，“加快改造城鎮老舊小區”，並且“加大金融對舊改的支持”，城市舊改的萬億級市場正向房企加速開啟。
在此背景下，房企紛紛介入舊改這塊萬億“蛋糕”，意圖分得一杯羹。但行業共識也在：這杯羹並不好得，一頭熱只會跌得很慘。多位業內人士指出，舊改往往面臨著較長的開發週期和較高的資金要求，再加上地域的制約和各地政策的變化，更是對開發商構成嚴峻考驗。
但對於在業內有“舊改專家”之稱的佳兆業來說，這是其實現新一輪高質量增長的窗口期。
可以說，這家企業的誕生、崛起、轉折、再崛起都與城市更新有關。自1999年操盤桂芳園至今，佳兆業成功更新舊改項目25個，累計轉化舊改項目面積達1200萬平米。期間，佳兆業幾乎涉足了所有舊改類型，如舊城、舊村、舊工業區、爛尾樓改造。
以爛尾樓“子悅臺”的改造為例。這個2003年深圳及廣東省拍賣標的最大的爛尾樓項目，在佳兆業手上三年不到，搖身一變成為深圳佳兆業中心，這也是佳兆業第一個商住綜合開發項目。
憑藉20年的經驗，佳兆業已形成了一套包括規劃設計、商務談判、合作模式、拆遷回遷、開發建設和運營服務等方面的成熟運作模式。
中報顯示，去年底至今年上半年，佳兆業已轉化廣州小坪村、上海徐行鎮及深圳福田口岸3個項目，共計可售面積73萬平方米，可售貨值逾404億元。下半年，公司預計再轉化3個深圳的舊改項目，可售面積50萬平方米，可售貨值約330億。
整體而言，截至6月底，佳兆業擁有舊改土儲面積近730萬平方米；另有約3200萬平方米的舊改儲備（未納入土儲），共可帶來近兩萬億的貨值，其中有128箇舊改項目位於大灣區。按照計劃，公司每年將從舊改項目中轉化80萬-100萬平方米的土地供應開發。
▲佳兆業舊改項目分佈情況。
此外，值得一提的是，佳兆業開始將城市更新步伐邁向全國。今年7月，佳兆業插旗滬上，競得目前上海市最大的“城中村”改造項目，這也是嘉定區首個民營企業參與併成功完成拆遷摘牌的“城中村”改造項目。
對此，分析人士指出，作為深耕深圳的房企佳兆業，在競爭激烈的上海拿到優質城市更新項目，可見市場對佳兆業舊改經驗以及專業度的超高認可。
前瞻佈局備足“彈藥”
在當前經濟增長放緩、銀根緊縮的房產大勢之下，佳兆業拿地的步伐卻未放緩。
今年上半年，佳兆業以舊改供應、招拍掛、收併購等多元化渠道擇機補充土地儲備，共獲得15個優質項目，新增土儲權益建築面積達246萬平方米。截止2019年6月，公司現有土地儲備約2600萬平方米（權益比約88%），其中76%位於一二線核心城市。
分析人士指出，在房地產上行週期，公司在珠三角、長三角、華中、成渝及渤海等各區儲備了大量資源，這些資源在房地產調控週期下，成為公司未來業績的有力支撐。
身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業，正站在一個全新的起點上。
本文由無冕財經（wumiancaijing）原創首發
作者：陳欣苗
編輯：陳澗
地產窄門之下，佳兆業集團控股有限公司（1638.HK，以下簡稱“佳兆業”）正開啟屬於自己的“黃金時代”。
當下，政策趨緊、融資調控“史無前例”、行業增速放緩，房地產市場陣陣寒意來襲。受此影響，不少房企一改往日的意氣風發，取之以黯淡和無奈，但佳兆業略有不同。站在20週年的節點上，佳兆業顯得更躊躇滿志。“2019對於佳兆業來說是最好的一年”，佳兆業首席增長官、經濟研究院院長劉策在接受媒體採訪時如此表示，2019年也是佳兆業一個全新的起點。
如今這“最好的一年”已過大半，8月27日，佳兆業如期交出一份成色頗足的2019中期“答卷”。期內，公司實現合約銷售347億元，同比增長37%；營收同比增長34%至201.1億元；毛利潤67.1億元，同比增長42%；公司持有人應占溢利28.4億元，同比漲幅達67%。
▲佳兆業中期業績概況。
於此同時，身兼“舊改之王”和粵港澳大灣區“地頭蛇”的佳兆業，土儲和政策面齊備，只待市場共振。中期報告顯示，佳兆業手握豐厚且優質的“存糧”：近3200萬平方米佔地面積的舊改儲備（未納入土儲），可帶來近兩萬億的貨值；逾5000億元的土儲貨值中，大灣區佔據70%，其中深圳佔比逾30%。
“近期，廣東好事連篇，在建設粵港澳大灣區公告後，深圳將建設為中國特色社會主義先行示範區”，佳兆業董事會主席郭英成在業績會上直言，佳兆業集團作為廣東的企業，感到非常幸運。
佳兆業的“黃金時代”，要來了嗎？
紮根深圳搶佔先機
8月18日，《關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》發佈，目標把深圳建成具有全球影響力的創新創業創意之都，成為競爭力、創新力、影響力卓著的全球標杆城。從經濟特區到“中國特色社會主義先行示範區”，深圳在新時期被賦予了新的使命。
雖然在中期業績會上，郭英成以“我們是運氣好一點而已”謙虛迴應深圳建設先行示範區的話題，但這一政策對紮根深圳20載的佳兆業而言，無疑是巨大的發展機遇。
▲佳兆業高管亮相中期業績會。
有人曾說，若房企想進粵港澳大灣區淘金，得先拜“地頭蛇”佳兆業碼頭。的確，無論是大灣區的城市更新領域，還是土地儲備面積，佳兆業都是排頭兵。而深圳，恰是佳兆業在大灣區佈局的核心。
中報數據顯示，截至今年上半年，在佳兆業位於大灣區的3200萬平方米舊改土儲（未納入土儲）中，深圳佔據了1/3。而在土地稀缺的深圳，佳兆業也有325萬平方米的土地儲備，貨值約1600億元。此外，在今年上半年的合約銷售中，深圳貢獻比例超過30%。
對此，國元國際研報指出，佳兆業紮根深圳，專注於粵港澳大灣區的發展，財務表現強勁，將成為“深圳建設先行示範區”的主要受益者。
不僅如此，地產和城市更新主業之外，佳兆業的多元化業務佈局恰能匹配深圳建設先行示範區的需求。當前，佳兆業佈局的大健康、大文旅、大消費產業加速推進，與主業的協同格局初步顯現，同時以航運、文體等成熟產業為抓手，在深圳建設社會主義先行示範區中發揮先鋒、引領作用。
按照郭英成的說法，一方面佳兆業從以往只是單純的房地產企業，到現在做城市運營商，除了地產之外，還有船運、文體等業務，特別深圳大運場館，包括足球等。另一方面，先行示範區更多支持的是深圳的科技和金融類業務，而佳兆業正好也有相關的業務板塊。
“隨著深圳建設先行示範城市，佳兆業長期紮根深圳的優勢將進一步凸顯，迎來屬於自己的‘黃金時代’。”市場人士同時指出。
“舊改之王”蓄勢待發
在地產增量市場規模收縮的背景下，存量價值時代的城市更新正成為房地產行業未來的新風口。6月19日，國務院常務會議指出，“加快改造城鎮老舊小區”，並且“加大金融對舊改的支持”，城市舊改的萬億級市場正向房企加速開啟。
在此背景下，房企紛紛介入舊改這塊萬億“蛋糕”，意圖分得一杯羹。但行業共識也在：這杯羹並不好得，一頭熱只會跌得很慘。多位業內人士指出，舊改往往面臨著較長的開發週期和較高的資金要求，再加上地域的制約和各地政策的變化，更是對開發商構成嚴峻考驗。
但對於在業內有“舊改專家”之稱的佳兆業來說，這是其實現新一輪高質量增長的窗口期。
可以說，這家企業的誕生、崛起、轉折、再崛起都與城市更新有關。自1999年操盤桂芳園至今，佳兆業成功更新舊改項目25個，累計轉化舊改項目面積達1200萬平米。期間，佳兆業幾乎涉足了所有舊改類型，如舊城、舊村、舊工業區、爛尾樓改造。
以爛尾樓“子悅臺”的改造為例。這個2003年深圳及廣東省拍賣標的最大的爛尾樓項目，在佳兆業手上三年不到，搖身一變成為深圳佳兆業中心，這也是佳兆業第一個商住綜合開發項目。
憑藉20年的經驗，佳兆業已形成了一套包括規劃設計、商務談判、合作模式、拆遷回遷、開發建設和運營服務等方面的成熟運作模式。
中報顯示，去年底至今年上半年，佳兆業已轉化廣州小坪村、上海徐行鎮及深圳福田口岸3個項目，共計可售面積73萬平方米，可售貨值逾404億元。下半年，公司預計再轉化3個深圳的舊改項目，可售面積50萬平方米，可售貨值約330億。
整體而言，截至6月底，佳兆業擁有舊改土儲面積近730萬平方米；另有約3200萬平方米的舊改儲備（未納入土儲），共可帶來近兩萬億的貨值，其中有128箇舊改項目位於大灣區。按照計劃，公司每年將從舊改項目中轉化80萬-100萬平方米的土地供應開發。
▲佳兆業舊改項目分佈情況。
此外，值得一提的是，佳兆業開始將城市更新步伐邁向全國。今年7月，佳兆業插旗滬上，競得目前上海市最大的“城中村”改造項目，這也是嘉定區首個民營企業參與併成功完成拆遷摘牌的“城中村”改造項目。
對此，分析人士指出，作為深耕深圳的房企佳兆業，在競爭激烈的上海拿到優質城市更新項目，可見市場對佳兆業舊改經驗以及專業度的超高認可。
前瞻佈局備足“彈藥”
在當前經濟增長放緩、銀根緊縮的房產大勢之下，佳兆業拿地的步伐卻未放緩。
今年上半年，佳兆業以舊改供應、招拍掛、收併購等多元化渠道擇機補充土地儲備，共獲得15個優質項目，新增土儲權益建築面積達246萬平方米。截止2019年6月，公司現有土地儲備約2600萬平方米（權益比約88%），其中76%位於一二線核心城市。
分析人士指出，在房地產上行週期，公司在珠三角、長三角、華中、成渝及渤海等各區儲備了大量資源，這些資源在房地產調控週期下，成為公司未來業績的有力支撐。
▲佳兆業土地儲備充足，圖片來自克而瑞地產研究。
優質的土儲為佳兆業贏得了不小的競爭優勢，這點從上半年的銷售情況可以體現出來。中報數據顯示，公司上半年的合約銷售收入中，一線城市佔比達48%，二線城市佔比達49%。而在未來，佳兆業這一戰略佈局所帶來的優勢也將在銷售端釋放。
值得一提的是，上半年，由舊改轉化而來的高利潤型項目銷售取得佳績，包括深圳鹽田佳兆業城市廣場、深圳佳兆業未來城、深圳平湖佳兆業廣場，均貢獻了高毛利。
對於下半年501億元的銷售任務，佳兆業行政總裁麥帆也信心滿滿：“下半年項目將集中在九、十月份推出，只要去化率達到50%就能完成全年的銷售目標。”下半年，佳兆業預計可售貨值約1200億元，其中49%位於一線城市，44%位於二線城市。
在資產規模擴大、優質土儲增加的情況下，佳兆業的財務結構也沒有“掉線”。隨著財務結構的不斷優化，上半年，穆迪、標普和惠譽三大國際信用評級機構分別給予佳兆業B1、B、B評級，展望穩定。
負債方面，僅用半年時間，佳兆業便將淨負債率降至191%，提前完成年初立下的Flag ——全年淨負債率降至200%。而接來下，“我們的目標是180%以下”，佳兆業首席財務官劉富強稱。
公司的現金流也頗為充裕。中報顯示，公司現金及銀行存款賬面值約為300億元，較年初增長31%；速動比率保持1.3倍的良好水平；公司一年內到期的短期負債總計224億元，在手現金完全覆蓋短期負債。有業內人士認為，佳兆業目前的現金流正在進一步提升，集團的高流動性足以保障現金和資金鍊安全。
在房地產行業跨越週期的當下，債務結構的優化、現金流的保障是房企得以立足的前提。但正如劉策所言，“佳兆業在很多方面都處於歷史最好時期”。未來，佳兆業還將更多受益於其土儲佈局和舊改專業能力帶來的穩定推盤。
版權聲明
▶本文由無冕財經原創，版權歸無冕財經所有，未經授權，轉載必究！