拆分出一個操作系統，iPad能大賣嗎？
文/王新喜
今年的WWDC19開發者大會上，全新的iPad OS引發了頗多熱議。可以說，
蘋果之所以將原有的IOS從iPad中拆分出去，給iPad新上了一套操作系統，是因為它iPad以及iPad應用生態具備很大的增長潛力。
根據IDC上月底公佈的歐洲、中東和非洲市場的平板佔有率，數據顯示蘋果的iPad依然遙遙領先——iPad出貨量從2018年同期的198.2萬臺攀升至第一季度的231.4萬臺，使其在歐洲、中東和非洲的市場佔有率從18.28%上升至23.95%。
平板電腦一直過去一直是夾在iPhone與筆記本之間，定位尷尬，由於同質化應用生態也讓其一直活在iPhone的陰影下，在辦公體驗上，一直缺乏大的突破。
iPadOS的獨立生態化，移動辦公市場的下一個現金牛業務
這一次iPad拆分出一個獨立生態系統，可以說，蘋果真正將平板電腦市場的地位拔高了，要將iPad以及iPadOS生態作為未來的潛力營收市場，產品的生產力屬性也極大強化了。
庫克這麼重視iPad，因為iPhone的高定價策略以及競爭對手的衝擊、市場環境與經濟大環境的影響，使其銷量遭遇重創，iPhone的潛在增長市場變小了，Apple Watch還無力成為新的現金牛，那麼這個重任就交給了iPad。
iPad 作為一個獨立的平臺與 iOS 獨立開來，它的好處是可以在 iPad 的生產力屬性上做更多文章，比如說多任務交互方式的變革——由於iPad的大屏尺寸，多任務同時在桌面上支持自然就是必要的操作了，而iPadOS這次支持這種多任務的交互方式，讓一塊屏幕擁有多種體驗——將多任務處理進行了改進，Slide Over 從一個單純的懸浮窗口變為了一個擁有完整功能的窗口模式，常用的 App都可以放到 Slide Over 中進行切換操作。此外，引入類似macOS裡的“Finder”應用的功能——Column View視圖，用它看文件更方便。並將safari瀏覽器改成了桌面瀏覽器，在瀏覽器屬性上的轉換，使得iPad上的safari瀏覽器可以像Mac一樣下載文件。
在辦公共享方面的功能改進也是可圈可點，它帶來了許多獨佔功能，比如應用多開即分屏模式得到了加強。iPadOS支持備忘錄、Word、郵件等應用的雙開，note與Word都可以同時打開兩個窗口了，軟件之間的協作變得更容易，這意味著它向生產力工具邁進了一大步。
外接設備的缺失過去一直是iPad無法轉型為一款生產力設備的重要原因，如今它已經能夠支持外接設備比如支持將 U 盤、SD 卡或者相機等外部存儲設備連上 iPad，然後從File應用中導入文件或圖片，直接讀取裡面的文件，iPad的文件管理系統可以直接對插入的優盤進行直接管理，包括查看，預覽播放，複製，粘貼，壓縮，分享等等，大大的提高了iPad的生產力和使用效率。
此外iPadOS 支持下載自定義字體用在 Word、PPT、Keynote、PS 等應用上，設計自身的風格。也可以解壓文件、支持文件夾共享與雲端文件共享功能。甚至通過設置中的「輔助功能」——「定點觸控」的操作，可以連接鼠標以及觸控板了。鼠標支持，可讓iPad真正的成為了一臺電腦。
但蘋果並沒有刻意讓它像Mac，而是走彼此融合的路線，將Mac桌面辦公與iPad移動辦公設備打通，形成一套新的玩法體系，比如說，蘋果為macOS推出了project catalyst幫助開發者遷移到iPad上的APP，也原生支持iPad的外接屏幕方案，可以通過Apple Pencil進行塗寫畫等操作。將，iPad變身為Mac的移動端第二屏幕——即iPad不僅可以及時顯示Mac的畫面，還能夠通過觸摸屏和Apple Pencil進行處理和加工，並且實時傳回到Mac上。iPad的
使用場景和生產力屬性可以說空前強化了。
本質上，蘋果想要將iPad打造成獨立於手機與電腦之外的第三大生態系統，正如蘋果軟件工程高級副總裁Craig Federighi在接受CNET採訪時表示：“這不是iPhone的體驗，不是Mac的體驗。”在筆者看來， 蘋果就是讓iPad集iOS與macOS之長，徹底重構了iPadOS的交互邏輯與體驗， 蘋果的野心是想讓它向著取代筆記本電腦的方向進化。
有人說蘋果越來越像微軟了，或許是因為iPadOS或多或少借鑑了微軟的surface，surface搭載的Windows操作系統，在桌面應用體驗與娛樂辦公一體兩用的定位上頗為精準，一直是平板電腦市場上的領跑者。但是iPad則夾在娛樂與辦公之間，兩方面都兼顧不暇，但在目前，iPad正在向過去告別。
在過去，蘋果要將iPad變成移動的生產力工具的口號，已經喊了多年，但從這次的革新來看，確是向這個方向進化。對筆者來說，此前無法用iPad進行移動辦公一直是一大遺憾，覺得這麼一個大號iPhone不辦公實在是可惜，iPad如果不具備輕量化辦公能力，那麼它根本就不適合作為一款移動設備存在，國內搞共享充電寶創業的人曾經說，現代人出門都懶得帶充電寶，可想而知，要找個理由說服現代人出門再帶個大號iPhone有多難。
總的來說，iPad定位為一款更具性價比、打通Mac雙向操作的iOS版的移動電腦是一條實用的路線，當用戶又在期待一款改變尺寸或者換個顏色的觸屏iPad的時候，蘋果卻在用戶對iPad毫無期待的時間點上做出了一點超出用戶期待的新轉變，而正是這個轉變可能化解了iPad長期以來的尷尬局面與難題，強化了iPad的移動辦公屬性，凸顯它對於移動辦公需求的必要性。也就是說，蘋果想將它打造成移動辦公市場的下一個現金牛業務。
要大賣，iPad還差點啥
拆分多一個操作系統的目的，蘋果開始凸顯iPhone與iPad在內容玩法與生態層面的差異性，iPad與iPhone開始朝向不同的路徑方向演變，iPad也第一次擺脫了大屏iPhone的陰影，甚至頗有點自我革命的意味，因為從當下來看，iPadOS的體驗還不足以取代Mac，但從它未來的進化方向來看，iPad未來很可能對Mac的銷量造成一定的衝擊，這無疑是一次類似騰訊旗下微信向QQ發起的自我革命。
iPad在生產力屬性層面的改變在短時間內能否帶動消費熱潮還很難說，但它契合了平板進化的方向，解決了用戶過往使用iPad存在的痛點與需求，並且正在向Mac發起挑戰。蘋果要扶持iPad擔大梁的戰略目的已經很明顯。
據說，三星正在與蘋果公司就為16英寸MacBook Pro和未來的iPad Pro提供OLED屏幕進行談判，iPadOS搭配OLED屏幕，未來新iPad又是一輪漲價的節奏。但平板市場能否激活，就看這次契機，對於蘋果來說，如果營收主力放在iPad上，定價策略依然是很重要的一個方面。畢竟，平板給人雞肋印象已久，新系統的普及，需要降低購買門檻並教育市場，另一方面，App Store中專為iPad設計的應用盡管數量很多，但面向用戶生產力環境的應用當前可能還不足以支撐iPad作為一款生產力工具的完全轉變，它需要吸引更多開發者為用戶開發更多面向生產力環境的應用。
因此，如果走高定價策略，它會壓制消費者的嚐鮮慾望，蘋果如果能夠壓制其自身在iPad硬件上大賺一把的盈利訴求，願意在硬件定價上做一定的妥協，說服用戶體驗新iPad，它也許能成為蘋果的下一個營收重點。
從未來趨勢看，在應用層面的豐富之外，蘋果還需要將iPad的專業生產力工具的屬性作深做透。總的來說，對於新iPad Pro重新調整定位自救，能否再一次刺激一次人們的購買慾望現在還很難說，但蘋果當前可能走對了路。
作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載 我的微信公眾號：熱點微評（redianweiping）