物流成本管理對企業經營至關重要！

企業物流成本是指企業進行採購、銷售、生產等與物流相關活動的成本總和。物流成本管理就是對所有物流活動中發生的成本進行計劃、分析、核算、控制和優化以達到降低物流總成本。

物流總成本是企業管理物流運作的重要指標，如何在不降低服務水平的前提下，降低物流總成本是企業的一項經營目標。

物流成本管理的作用主要表現在：

（1）通過物流成本的計算，可以瞭解物流成本佔企業總成本的份額。

（2）通過物流成本可以發現物流活動存在的問題。

（3）通過物流成本計算結果，便於制定物流計劃、調整物流活動並評價物流效果。

物流成本的主要類別一般包括但不僅限於以下：

Ø 客戶服務成本。

Ø 需求預測和規劃成本。

Ø 庫存管理成本。

Ø 物流信息成本。

Ø 物料搬運成本。

Ø 訂單處理成本。

Ø 包裝成本。

Ø 零部件和服務支持成本。

Ø 工廠和倉儲選址成本。

Ø 採購成本。

Ø 退貨成本。

Ø 逆向物流成本。

Ø 運輸管理成本。

Ø 倉儲成本