匯源想把自己賣掉的決心真是一直沒變，上次起賣給可口可樂，可是我們國人不充許，這麼好的品牌怎麼能讓洋鬼子收購，這宗賣身案沒有讓匯源成功，這一晃過了十一年，匯源終於賣身成功，但這次賣得可是廣東知名品牌天地壹號。
匯源在十年以前，可是國內快消品牌的巨無霸，更是果汁飲料的龍頭老大，在當時，上至連鎖商超，下至鄉鎮終端，匯源果汁可是家喻戶曉，這也是當時能與國外飲料抗衡的為數不多的國內品牌之一，說匯源是我們的驕傲也為之不過。不然也不會讓當時的可口可樂要收購匯源的動作，證明匯源對當時的可口可樂是非常有吸引力和竟爭力的。
但匯源也從此刻開始，市場的狀況是急轉直下，從此走向了倒退的步伐，從這件事上我們可以看出，我們普通人是不懂生意的，當時朱新禮要將匯源賣掉，可能也是公司在戰略上有調整，也知道未來的匯源有很大的危機，而且在當時，匯源己將大部資金都用在了果園的建設上，農業是一個投入大見效慢的行業，做為我們普通人，是愛國的情懷，不願意看到我們國家的品牌被外國人收購，可是我們不知道匯源的麻煩，我們也不知道生意換一種方法做可能會更成功。
匯源這幾年走得是非常艱難，匯源果汁在市場上是節節敗退，我們很難在各大終端看到匯源的產品，而可口可樂旗下的果汁品牌是處處可見，給我們留下的是對匯源的遺憾，為什麼當初匯源賣身沒成功，市場就做不好了呢，是朱新禮不想做匯源還是匯源真的缺錢了，原因不得而知。時隔這麼多年，匯源終於將自己賣出，這次賣得價格還不錯，不過收購方可就有點意思了，只是一家廣東知名飲料公司“天地壹號”，這個天地壹號的老闆論起營銷的功夫可不簡單，一瓶加醋的飲料在廣東被賣出了飲料界的高價，天地壹號在前幾年與匯源是完全不在同一個檔次的企業，但在營銷上天地壹號確實經常都有炒作的熱點，在廣東這塊市場上，天地壹號可以站在市場的主角位置，也是因為產品的口感與定價，天地壹號一直想走出廣東，鋪滿 全國市場，但一直事與願違，天地壹號也就走到了廣東的邊界再也很難突圍，匯源雖然落魄了，但瘦死的駱駝比馬大，匯源的渠道號召力與品牌影響力還是不可小視的，天地壹號看中可能就是匯源的這些優勢。
天地壹號是與匯源來比，是一家小企業，何以能收購匯源這樣的大型企業呢，這其中肯定有其它的資本參與，公司的收購與兼併當然是需要錢的，這些有錢人玩的事情我們也看不懂，我們最關心的還是，這次匯源賣給天地壹號是對的選擇嗎，天地壹號收購匯源是想將匯源東山再起，還是想將天地壹號走向全國呢。
匯源這些年錯失良機，並不是匯源不懂得營銷，想當年匯源能夠從山東一個縣辦企業短几年就能做成全國的知名品牌，就是靠著朱新禮對於營銷的領悟與膽識，通過中央電視臺的廣告讓匯源響徹了大江南北，
匯源果汁從當初賣身不成功後就一直是隙入了缺錢的狀態，這可能與匯源創始人朱新禮的決策有很大的關係，不知道是朱新禮有農業情懷，還是覺得控制果汁的源頭更有發展前景，反正最後是朱新禮投資了幾十億的資金在果園的發展上，農業在中國大規模的投入上在當時還是一個新課題，私企投資農業既需要人才，更需要耐心與資金，匯源如果當初賣身成功，或許就不會出現後面的危機，也許是朱新禮的商業思給太前衛，讓我們大眾看不懂也不接受，才出現了國人抵制賣匯源。
這一次匯源賣身給了天地一號，是吉是凶很難預料，但我們知道，天地一號的老闆也是一個個性很強的老闆，與朱新禮有相同的公務員下海的經歷，不司的是南北文化的差異，對於產品，兩人是一致的追求高品質，匯源的100%純果汁，天地壹號公司一號土豬、一號土雞等，而不同的是對於營銷的方法，匯源的營銷一向喜歡大開大合，中規中矩，而天地壹號在營銷喜劍走偏峰、事情營銷等，對於這樣的營銷手法投入少，更能緊跟潮流，這也是天地壹號的系列產品能夠快速打開市場的原因，但天地壹號的老闆陳生對於自己的營銷可能過於有些自信，每款產品價格定得奇高，這也是天地壹號一直走不出廣東的原因，而匯源果汁的價格與市場定位是以大眾消費為主，現在天地壹號收購匯源，而且管理人員由天地壹號派出，這就會讓匯源果汁完全注入了天地壹號營銷方法，匯源果汁會變成什麼樣呢，我們試目以待。
天地壹號在營銷上是以小博大的成功例子，匯源果汁是傳統營銷的代表，未來我們希望兩個品牌都能得到快速的發展，但匯源果汁就此沉淪也是很有可能的，兒時記憶的果汁以後還有得喝嗎，希望我們還能喝到。
