孟晚舟擔任華為旗下11家公司高管 曾引發接班猜想

華為 任正非 投資 大學 通信 新京報 2018-12-09
孟晚舟擔任華為旗下11家公司高管 曾引發接班猜想

新京報訊(記者 陳維城 朱玥怡)12月6日,華為方面表示,公司首席財務官、任正非之女孟晚舟在加拿大被扣。

據天眼查工商信息顯示,孟晚舟現擔任華為旗下11家公司的高管,其是華為投資控股有限公司、華為技術有限公司的副董事長,是華為旗下投資公司西安銳信投資有限公司的董事兼總經理,擔任成都華為高新投資有限公司、杭州華為數字技術有限公司、武漢華為投資有限公司、杭州華為企業通信技術有限公司、華為數字技術(蘇州)有限公司、貴安新區華為投資有限公司、華為終端(深圳)有限公司等公司的董事,並無持股信息。

華為官網的管理層信息顯示,孟晚舟現任副董事長、CFO。據官網介紹,孟晚舟畢業於華中理工大學,碩士學歷,於1993年加入華為,歷任公司國際會計部總監、華為香港公司首席財務官、賬務管理部總裁。

在今年3月底的華為董事會換屆中,任正非卸任副董事長,由孟晚舟接任,外界將之視為孟晚舟正式接班的信號。

任正非另一子任平曾是媒體預測的接班人選,任平亦進入華為工作多年。2010年10月,曾有媒體報道,任正非欲讓任平接班,華為董事長孫亞芳或被迫離職以為接班鋪路。華為方面迅速回應該消息純屬謠言,與事實完全不符。任正非本人隨後表示,自己在華為持股比例很低,對於子承父業既“沒有能力”也“沒有願望”。而近年來任平似已逐漸淡出華為,在最新的華為董事會名單中沒有出現他的名字。

孟晚舟因作為任正非的大女兒頻頻受到關注。在外界看來,任正非對子女要求頗嚴。2015年年底,因華為內部的財務審批流程複雜引起員工討論,任正非在一封自己親自簽發的總裁辦電子郵件中批評孟晚舟帶領的財務團隊“忘了自己的本職是為業務服務、為作戰服務,什麼時候變成了頤指氣使,皮之不存、毛將焉附”。

據華為官方消息,今年9月14日孟晚舟在成都電子科技大學發表主題為《從平凡到非凡》的演講。演講開頭孟晚舟即提到華為多年來“在平凡中創造著非凡”的經歷,並回憶起自己1993年加入華為之時,華為僅有兩三百人,銷售額剛過億;1996年她赴京參加通訊展,用印了華為logo的紙袋裝了幾大袋資料,還曾被出租車司機認為華為是家做紙袋的公司。

在電子科技大學的演講中,孟晚舟還以華為在5G技術標準之一極化碼上的多年研究,和華為5G項目經理、一線生產人員的經歷為例子,介紹了華為在5G方面的努力。

2016年在清華大學的演講中,孟晚舟還曾用“改變世界的從來都是年輕人”鼓勵清華學生加入華為。她介紹樂華為的三條人才觀,並強調在華為不拼爹、不拼媽,幹部選拔沒有年齡、資歷標準,只以責任結果貢獻為考核標準。

孟晚舟履歷(據華為官網):

孟晚舟女士

副董事長、CFO

畢業於華中理工大學,碩士。1993年加入華為。歷任公司國際會計部總監、華為香港公司首席財務官、賬務管理部總裁。現任公司CFO、副董事長。

2003年,孟晚舟負責建立了全球統一的華為財務組織,並進行了組織架構、財務流程、財務制度、IT平臺等的標準化和統一化建設;

2005年起,孟晚舟主導在全球建立了五個共享中心,並推動華為全球集中支付中心在深圳落成,提升了賬務的運作效率與監控質量,保障海外業務在迅速擴張中獲得核算支撐;

2007年起,她負責實施了與IBM合作的、長達八年的華為IFS(集成財經服務)變革。IFS變革,構建了數據系統,並在資源配置、運營效率、流程優化和內控建設等方面建立規則,使華為開啟了精細化管理之路,成為華為持續成長基因之一;

近年,匹配華為的長期發展規劃,孟晚舟致力於華為財經管理的精細化和綜合化,持續建設資金風險管理體系、稅務遵從管理體系,並積極推動財經作業高效、敏捷、智能地開展。

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