本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
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你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
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談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
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之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
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你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
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之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
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你領導的“含明率”有多少？
20%
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領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
本文原創首發今日頭條
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你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
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高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
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20%
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社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
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你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
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誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
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20%
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第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
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談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
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20%
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領導必備技能是什麼？
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一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
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配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
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買冰箱！買！
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20%
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專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
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配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
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不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
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因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
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不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
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第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
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50%
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領導犯錯？那是不可能的。
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黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
100%
弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
我不要你用ps，我要你用Photoshop。
這個梗是真實存在的，現實中總有不少不懂裝懂的人，黃曉明是其中一個。
他提議大家第二天不要太累，九點半出門採購。
王俊凱說生鮮一般早上就賣完了，八點或九點。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
100%
弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
我不要你用ps，我要你用Photoshop。
這個梗是真實存在的，現實中總有不少不懂裝懂的人，黃曉明是其中一個。
他提議大家第二天不要太累，九點半出門採購。
王俊凱說生鮮一般早上就賣完了，八點或九點。
於是黃曉明說：那好，以防外一，我們九點出門。
這是以防買到生鮮嗎？
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
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50%
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黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
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但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
100%
弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
我不要你用ps，我要你用Photoshop。
這個梗是真實存在的，現實中總有不少不懂裝懂的人，黃曉明是其中一個。
他提議大家第二天不要太累，九點半出門採購。
王俊凱說生鮮一般早上就賣完了，八點或九點。
於是黃曉明說：那好，以防外一，我們九點出門。
這是以防買到生鮮嗎？
唯一的解釋就是他並沒聽懂倒裝句，以為小凱建議八九點出門。
還有超市運貨，林大廚三番四次解釋不到200歐不能配送。
然而黃曉明堅定的認為給錢就能解決一切，給10歐，不行就給20歐。
可光路費就要30歐，誰會因為你這點錢千里迢迢來送貨？
一個在談送貨規則，一個在談運費百分比，兩人根本不在一個頻道上。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
100%
弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
我不要你用ps，我要你用Photoshop。
這個梗是真實存在的，現實中總有不少不懂裝懂的人，黃曉明是其中一個。
他提議大家第二天不要太累，九點半出門採購。
王俊凱說生鮮一般早上就賣完了，八點或九點。
於是黃曉明說：那好，以防外一，我們九點出門。
這是以防買到生鮮嗎？
唯一的解釋就是他並沒聽懂倒裝句，以為小凱建議八九點出門。
還有超市運貨，林大廚三番四次解釋不到200歐不能配送。
然而黃曉明堅定的認為給錢就能解決一切，給10歐，不行就給20歐。
可光路費就要30歐，誰會因為你這點錢千里迢迢來送貨？
一個在談送貨規則，一個在談運費百分比，兩人根本不在一個頻道上。
最後還是得靠高天鶴來幫忙表達。
可以好好商量偏要咄咄逼人，而一旦到前店長趙薇面前，又會被懟得啞口無言。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
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談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
100%
弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
我不要你用ps，我要你用Photoshop。
這個梗是真實存在的，現實中總有不少不懂裝懂的人，黃曉明是其中一個。
他提議大家第二天不要太累，九點半出門採購。
王俊凱說生鮮一般早上就賣完了，八點或九點。
於是黃曉明說：那好，以防外一，我們九點出門。
這是以防買到生鮮嗎？
唯一的解釋就是他並沒聽懂倒裝句，以為小凱建議八九點出門。
還有超市運貨，林大廚三番四次解釋不到200歐不能配送。
然而黃曉明堅定的認為給錢就能解決一切，給10歐，不行就給20歐。
可光路費就要30歐，誰會因為你這點錢千里迢迢來送貨？
一個在談送貨規則，一個在談運費百分比，兩人根本不在一個頻道上。
最後還是得靠高天鶴來幫忙表達。
可以好好商量偏要咄咄逼人，而一旦到前店長趙薇面前，又會被懟得啞口無言。
黃曉明請教怎麼做蜂蜜檸檬茶，趙薇說看過第一季的都會做，叫他調第一季視頻出來看。
接著黃曉明又趕緊改口可不可以再加點柚子，趙薇說加啥都行，打開自己的想法。
這邊剛想要臭顯擺一下，結果趙薇又說要拍戲去了，無情的掛斷了對話。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
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不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
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第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
100%
弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
我不要你用ps，我要你用Photoshop。
這個梗是真實存在的，現實中總有不少不懂裝懂的人，黃曉明是其中一個。
他提議大家第二天不要太累，九點半出門採購。
王俊凱說生鮮一般早上就賣完了，八點或九點。
於是黃曉明說：那好，以防外一，我們九點出門。
這是以防買到生鮮嗎？
唯一的解釋就是他並沒聽懂倒裝句，以為小凱建議八九點出門。
還有超市運貨，林大廚三番四次解釋不到200歐不能配送。
然而黃曉明堅定的認為給錢就能解決一切，給10歐，不行就給20歐。
可光路費就要30歐，誰會因為你這點錢千里迢迢來送貨？
一個在談送貨規則，一個在談運費百分比，兩人根本不在一個頻道上。
最後還是得靠高天鶴來幫忙表達。
可以好好商量偏要咄咄逼人，而一旦到前店長趙薇面前，又會被懟得啞口無言。
黃曉明請教怎麼做蜂蜜檸檬茶，趙薇說看過第一季的都會做，叫他調第一季視頻出來看。
接著黃曉明又趕緊改口可不可以再加點柚子，趙薇說加啥都行，打開自己的想法。
這邊剛想要臭顯擺一下，結果趙薇又說要拍戲去了，無情的掛斷了對話。
整個通話過程中，“明言明語”絲毫沒有發揮的餘地。
平時盛氣凌人的領導，遇到地位更高的，便會一秒切換顯擺邀功模式。
人在職場飄，沒有兩幅面孔怎麼行。
不知道，你的領導含明率有多少呢？
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
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玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
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第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
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黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
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弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
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最後還是得靠高天鶴來幫忙表達。
可以好好商量偏要咄咄逼人，而一旦到前店長趙薇面前，又會被懟得啞口無言。
黃曉明請教怎麼做蜂蜜檸檬茶，趙薇說看過第一季的都會做，叫他調第一季視頻出來看。
接著黃曉明又趕緊改口可不可以再加點柚子，趙薇說加啥都行，打開自己的想法。
這邊剛想要臭顯擺一下，結果趙薇又說要拍戲去了，無情的掛斷了對話。
整個通話過程中，“明言明語”絲毫沒有發揮的餘地。
平時盛氣凌人的領導，遇到地位更高的，便會一秒切換顯擺邀功模式。
人在職場飄，沒有兩幅面孔怎麼行。
不知道，你的領導含明率有多少呢？
對於以上幾點都中槍，領導含明率達百分百的員工，叔深表同情。
當然了，在真正的職場中還是要擺正自己的心態，有錯就得認，捱打要立正。
有能力的管理者強勢一點無可厚非，和綜藝效果不能並論。
黃曉明這種操作，或多或少有劇本和剪輯的原因。
以致於第四期矛盾稍有緩和，黃曉明立馬被指責干預剪輯。
叔反覆看了好幾遍，聲音確實和口型不同步，但絲毫沒有配音感。
官方解釋說是音頻滯後的問題，往前拉一拉就能對上了。
黃曉明工作室也發出了聲明，譴責造謠行為。
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
100%
弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
我不要你用ps，我要你用Photoshop。
這個梗是真實存在的，現實中總有不少不懂裝懂的人，黃曉明是其中一個。
他提議大家第二天不要太累，九點半出門採購。
王俊凱說生鮮一般早上就賣完了，八點或九點。
於是黃曉明說：那好，以防外一，我們九點出門。
這是以防買到生鮮嗎？
唯一的解釋就是他並沒聽懂倒裝句，以為小凱建議八九點出門。
還有超市運貨，林大廚三番四次解釋不到200歐不能配送。
然而黃曉明堅定的認為給錢就能解決一切，給10歐，不行就給20歐。
可光路費就要30歐，誰會因為你這點錢千里迢迢來送貨？
一個在談送貨規則，一個在談運費百分比，兩人根本不在一個頻道上。
最後還是得靠高天鶴來幫忙表達。
可以好好商量偏要咄咄逼人，而一旦到前店長趙薇面前，又會被懟得啞口無言。
黃曉明請教怎麼做蜂蜜檸檬茶，趙薇說看過第一季的都會做，叫他調第一季視頻出來看。
接著黃曉明又趕緊改口可不可以再加點柚子，趙薇說加啥都行，打開自己的想法。
這邊剛想要臭顯擺一下，結果趙薇又說要拍戲去了，無情的掛斷了對話。
整個通話過程中，“明言明語”絲毫沒有發揮的餘地。
平時盛氣凌人的領導，遇到地位更高的，便會一秒切換顯擺邀功模式。
人在職場飄，沒有兩幅面孔怎麼行。
不知道，你的領導含明率有多少呢？
對於以上幾點都中槍，領導含明率達百分百的員工，叔深表同情。
當然了，在真正的職場中還是要擺正自己的心態，有錯就得認，捱打要立正。
有能力的管理者強勢一點無可厚非，和綜藝效果不能並論。
黃曉明這種操作，或多或少有劇本和剪輯的原因。
以致於第四期矛盾稍有緩和，黃曉明立馬被指責干預剪輯。
叔反覆看了好幾遍，聲音確實和口型不同步，但絲毫沒有配音感。
官方解釋說是音頻滯後的問題，往前拉一拉就能對上了。
黃曉明工作室也發出了聲明，譴責造謠行為。
中年王子病還能自嘲一下，但干預剪輯這口鍋他可背不起。
而這次的大型群嘲，與其說是針對黃曉明，更像是一場壓抑已久的情緒釋放。
畢竟，這樣的傻逼領導，誰看了不想罵兩句呢？
那麼，叔就在這裡祝大家都能遇到含明率為0%的領導吧！
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
100%
弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
我不要你用ps，我要你用Photoshop。
這個梗是真實存在的，現實中總有不少不懂裝懂的人，黃曉明是其中一個。
他提議大家第二天不要太累，九點半出門採購。
王俊凱說生鮮一般早上就賣完了，八點或九點。
於是黃曉明說：那好，以防外一，我們九點出門。
這是以防買到生鮮嗎？
唯一的解釋就是他並沒聽懂倒裝句，以為小凱建議八九點出門。
還有超市運貨，林大廚三番四次解釋不到200歐不能配送。
然而黃曉明堅定的認為給錢就能解決一切，給10歐，不行就給20歐。
可光路費就要30歐，誰會因為你這點錢千里迢迢來送貨？
一個在談送貨規則，一個在談運費百分比，兩人根本不在一個頻道上。
最後還是得靠高天鶴來幫忙表達。
可以好好商量偏要咄咄逼人，而一旦到前店長趙薇面前，又會被懟得啞口無言。
黃曉明請教怎麼做蜂蜜檸檬茶，趙薇說看過第一季的都會做，叫他調第一季視頻出來看。
接著黃曉明又趕緊改口可不可以再加點柚子，趙薇說加啥都行，打開自己的想法。
這邊剛想要臭顯擺一下，結果趙薇又說要拍戲去了，無情的掛斷了對話。
整個通話過程中，“明言明語”絲毫沒有發揮的餘地。
平時盛氣凌人的領導，遇到地位更高的，便會一秒切換顯擺邀功模式。
人在職場飄，沒有兩幅面孔怎麼行。
不知道，你的領導含明率有多少呢？
對於以上幾點都中槍，領導含明率達百分百的員工，叔深表同情。
當然了，在真正的職場中還是要擺正自己的心態，有錯就得認，捱打要立正。
有能力的管理者強勢一點無可厚非，和綜藝效果不能並論。
黃曉明這種操作，或多或少有劇本和剪輯的原因。
以致於第四期矛盾稍有緩和，黃曉明立馬被指責干預剪輯。
叔反覆看了好幾遍，聲音確實和口型不同步，但絲毫沒有配音感。
官方解釋說是音頻滯後的問題，往前拉一拉就能對上了。
黃曉明工作室也發出了聲明，譴責造謠行為。
中年王子病還能自嘲一下，但干預剪輯這口鍋他可背不起。
而這次的大型群嘲，與其說是針對黃曉明，更像是一場壓抑已久的情緒釋放。
畢竟，這樣的傻逼領導，誰看了不想罵兩句呢？
那麼，叔就在這裡祝大家都能遇到含明率為0%的領導吧！
本文原創首發今日頭條
之前叔就提到過，黃曉明太要面兒了，是個容易招群嘲的體質。
誰知發酵到現在，黃曉明這個人已經不能單純的用要面子來概括，他甚至自成了一套“明學”語錄。
這個問題不需要商量，都聽我的！
我不要你覺得，我要我覺得！
買冰箱！買！
你別幹了！
不自信的女孩用它表白：我們在一起吧，這件事不需要商量，都聽我的。
玩音樂的網友用它組建了一套歌單。
談哲學的網友把它定義為“明治唯心主義”。
可當在大部分人沉浸在“明學”狂歡裡的時候，卻有些人笑不出來。
因為，他們正如從tfboy生生被逼成wtfboy的王俊凱一樣，飽受黃曉明式領導的壓迫。
如果你工作時感到焦慮、煩躁、事事不順心，不如一起來跟叔測一測。
你領導的“含明率”有多少？
20%
開會猛如虎，實際操作二百五。
領導必備技能是什麼？
開會！開會！開會！把手裡的東西放了，我們都過來討論一下。
一般人聽到這句話就已經感覺到窒息了，而《中餐廳》的每一次會議，都是職場的真實寫照。
高管秦海璐走神被抓包，怒斥之後安靜旁聽。
專業人員林大廚被質疑，迫於壓力做些不專業的事。
社畜王俊凱在線卑微，我有一個小建議不知當講不當講。
小白楊紫用調侃語氣藉機暗諷，領導聽了開心，同事聽了解氣。
有些領導眼中的開會，就是他一個人的舞臺，搭配不同的手勢還能營造出不同的氣勢。
第一招：泰山壓頂
伸出一隻手，掌心向下，其實就是在摁住你的表達和想法，暗示自己的話有足夠的壓制力。
配合左右搖擺代表反對，言下之意你無需再說，反正我現在一個字都聽不進去。
菜刀揮砍式則代表強調，言下之意聽我的，我現在說的每一個字都是重點。
第二招：一指禪
這可不是黃曉明打字時候的一指禪，而是他的開會專用一指禪。
指哪懟哪，一字一句的經由指尖發射出來，直擊內心，叫你無法閃躲。
有時候看他沉浸在自己的泡沫理想裡，真叫人不忍心戳破。
當黃曉明自以為按部就班，逼逼了半天之後，小凱弱弱的說一句：我們明天不營業啊？
連開業的時間都沒搞明白就敢指揮的店長，像極了公司裡的吉祥物領導。
氣勢搞上來就行了，懂不懂根本不重要。
50%
錯誤邏輯貫徹到底，事後責任承包到戶。
領導犯錯？那是不可能的。
而你只能乖乖的根據錯誤的指導去做，問題像雪球一樣越滾越大，最後一口大鍋扣下來...
黃曉明因為嫌出菜太慢，要改成單人套餐。
大廚首先意識到不對勁，如果一桌來好幾個人的話，菜品多且重複。
但黃曉明，我不管，這個事情不需要討論，我就要做單人套餐。
最後的結果就是大廚手忙腳亂，客人等不及上菜就直接走人了。
理論經過實踐走不通，這下子該反省一下自己了吧？不存在的。
黃曉明：誰的問題誰來解決，反正我沒有問題。
當王俊凱反對的時候，他馬上一臉“你在懷疑我？”的便祕表情。
餐具不夠？買！冰箱不夠？買！
此時的黃曉明很明顯就是為了反駁而反駁，嘴裡迸出來的每一個字都來不及過腦子。
當然了，第四期他還是把冰箱買回來了。
但其實是林大廚和高天鶴揹回來的，節目裡卻被剪掉了。
總之功勞是領導的，爛攤子是你的。
80%
上班他說有自己的身份，下班又要強裝同齡人。
領導的身份是做出來的，而不是說出來的。
用自己的能力征服別人，往往比強調自己的身份地位更有用。
但黃曉明就屬於身份大於能力的那種人，只能靠嘴來鞏固自己的位置。
經過前三期的發酵，第四期已經明顯走向了love&peace，秦海璐找黃曉明談心。
表面上看黃曉明飾妥協了，但實際上還是在變相訴苦，把這一切歸咎於店長身份。
拍個綜藝還真以為自己開店了？大家都是嘉賓，不是你僱傭來的好嗎？
有事就用身份來給自己和別人劃界限，無事吧，又強行申請加入群聊。
在所有嘉賓裡，楊紫和王俊凱兩人年紀最接近，有很多共同話題。
他們聊的童年影視劇，黃曉明看過一兩部，就開始尬聊：原來我們是同齡人啊。
王俊凱和楊紫：這話我沒法接。
黃曉明問大廚：知道我為什麼不太顯老嗎？
然後又自問自答：因為別人老叫我曉（小）明，我就覺得自己頂多十八歲，以後叫我黃十八。
我估計林大廚的墨鏡背後，白眼都翻到天靈蓋了吧。
所以，當領導跟你玩梗時，笑不出來怎麼辦？
100%
弱者面前扮精明，強者面前變憨批。
我不要你用ps，我要你用Photoshop。
這個梗是真實存在的，現實中總有不少不懂裝懂的人，黃曉明是其中一個。
他提議大家第二天不要太累，九點半出門採購。
王俊凱說生鮮一般早上就賣完了，八點或九點。
於是黃曉明說：那好，以防外一，我們九點出門。
這是以防買到生鮮嗎？
唯一的解釋就是他並沒聽懂倒裝句，以為小凱建議八九點出門。
還有超市運貨，林大廚三番四次解釋不到200歐不能配送。
然而黃曉明堅定的認為給錢就能解決一切，給10歐，不行就給20歐。
可光路費就要30歐，誰會因為你這點錢千里迢迢來送貨？
一個在談送貨規則，一個在談運費百分比，兩人根本不在一個頻道上。
最後還是得靠高天鶴來幫忙表達。
可以好好商量偏要咄咄逼人，而一旦到前店長趙薇面前，又會被懟得啞口無言。
黃曉明請教怎麼做蜂蜜檸檬茶，趙薇說看過第一季的都會做，叫他調第一季視頻出來看。
接著黃曉明又趕緊改口可不可以再加點柚子，趙薇說加啥都行，打開自己的想法。
這邊剛想要臭顯擺一下，結果趙薇又說要拍戲去了，無情的掛斷了對話。
整個通話過程中，“明言明語”絲毫沒有發揮的餘地。
平時盛氣凌人的領導，遇到地位更高的，便會一秒切換顯擺邀功模式。
人在職場飄，沒有兩幅面孔怎麼行。
不知道，你的領導含明率有多少呢？
對於以上幾點都中槍，領導含明率達百分百的員工，叔深表同情。
當然了，在真正的職場中還是要擺正自己的心態，有錯就得認，捱打要立正。
有能力的管理者強勢一點無可厚非，和綜藝效果不能並論。
黃曉明這種操作，或多或少有劇本和剪輯的原因。
以致於第四期矛盾稍有緩和，黃曉明立馬被指責干預剪輯。
叔反覆看了好幾遍，聲音確實和口型不同步，但絲毫沒有配音感。
官方解釋說是音頻滯後的問題，往前拉一拉就能對上了。
黃曉明工作室也發出了聲明，譴責造謠行為。
中年王子病還能自嘲一下，但干預剪輯這口鍋他可背不起。
而這次的大型群嘲，與其說是針對黃曉明，更像是一場壓抑已久的情緒釋放。
畢竟，這樣的傻逼領導，誰看了不想罵兩句呢？
那麼，叔就在這裡祝大家都能遇到含明率為0%的領導吧！
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