獲A輪融資 她棄美林證券轉管家服務 為22萬人定製吃喝玩樂 年流水3千萬

風投 產品運營 美林證券 創業 鉛筆道 2017-05-28
獲A輪融資 她棄美林證券轉管家服務 為22萬人定製吃喝玩樂 年流水3千萬

◆ “JO+生活管家”創始人蔣逸雯,她的聲音跟照片一樣甜美。

文| 鉛筆道 記者 瑪依熱

►導語

深色的燕尾管家服,雪白的襯衫和手套,舉止優雅,嚴謹幹練……為主人開門的時候要一手前一手後,微微躬腰,這是影視劇中私人管家的標配。

想想看,要是有這麼一位私人管家為你服務,從鮮花速遞、專車司機到餐廳預訂,甚至包機預訂,如此種種,都可以交給管家,那剩下的,就是享受生活的樂趣了。

2012年蔣逸雯選擇回國創業,便將目光瞄準私人訂製管家服務商,並於同年7月創立“美位網”,主營網上訂餐。半年後,她嘗試業務轉型,並將項目更名為“JO+生活管家”,其面向中高端人群,通過人工智能和人工助理等方式,協助用戶完成餐廳預訂、家庭服務、鮮花禮品訂製甚至私人包機等服務。

注: 蔣逸雯承諾文中數據無誤,為其真實性負責,鉛筆道已備份錄音速記,為內容客觀性背書。

蔣逸雯畢業於哥倫比亞大學,此前工作於美銀美林投資銀行並擔任分析師。因工作原因,她時常會接觸到各大企業的高層人員,而促使她決心辭職回國創業的是Facebook創始人馬克·扎克伯格的創業故事。“在美國安逸的工作和高昂的薪水固然不錯,但卻不是我想要的。”

蔣逸雯坦言,創業靈感來自於在美國美林證券工作時使用的Opentable,其為美國網上訂餐平臺,“當時感覺十分方便”。但鑑於國內已有類似訂餐平臺,如“飯統網”、“訂餐小祕書”等,“這些平臺用戶群體廣泛,大多數人追求性價比,對價格敏感”。因此,為了區別於其它競品,蔣選擇定位中高端人群。

蔣認為一個對用戶定位準確、不以價格為導向的訂餐平臺正是此類高端用戶需要的。“他們應該是有一定消費能力、對就餐環境和服務有要求的一類人。”

基於此,蔣逸雯於2012年創辦“美位網”,一個為中高端人員的訂餐平臺。為了保證用戶對平臺的黏性,項目啟動之初,蔣利用此前工作積累的人脈資源定向邀請了500名用戶作為種子用戶。

彼時,“美位網”主要為用戶提供餐廳預訂類服務,並向用戶收取5%服務費,單月流水100萬元左右。

但好景不長,半年後,大眾點評網崛起,同類型平臺接二連三“關門”。此外,“嚴禁鋪張浪費”政策的推行,對中高端餐飲市場影響較大。蔣不得不開始轉變業務方向。

得益於此前平臺經營經驗,“客人預訂餐廳後,工作人員會收集客人額外的需求,如包車或鮮花預訂等服務”。這讓蔣覺得訂製服務也是可行的,基於此,她決心將“美位網”從此前單一的訂位服務轉向到訂製服務,並於2013年5月更名為“JO+生活管家”。

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◆ 用戶可通過“JO+生活管家”訂製私人服務

蔣逸雯介紹,用戶通過平臺,可以以文字或語音等方式提出需求,由私人管家為其服務。比如,用戶若要舉辦生日晚宴,可輸入餐廳要求、舉辦時間,管家會立即聯繫用戶為其訂製生日宴會。

但轉型後的平臺發展也不盡如意。“提到私人管家大部分人會直接將其與保姆掛鉤。”蔣哭笑不得地說道。直到2015年美國硅谷創業團隊的“Magic”在YC DEMO DAY亮相不到兩天,就拿到紅杉領投的1200萬美金A輪融資後,私人管家才被眾人熟知並瞭解。

蔣回憶最初與合作商戶洽談合作時,甚至都沒有PPT,有幸的是對方認可其商業模式。“當時每天的工作就是不停的開車去地推,從張江到虹橋,從虹橋到浦東,再從浦東到徐家彙。”而現階段,經過5年時間發展,平臺業務能力不斷完善,已組建BD團隊負責開拓線下供應商,並通過控股、孵化等方式與其合作。

目前,“JO+生活管家”可提供的服務涉及生活各方面,如提供全國知名專家飛刀手術治療或住院外科手術治療、日本首相級體檢服務等;在教育資源方面,可以提供國內幼兒園至大學保送制輔導及解決方案、世界名校保送制諮詢及輔導服務等。

此外,為標準化用戶,“JO+生活管家”推出會員制。用戶支付不同數額年費後,可享受不同級別的服務與優惠。現年付費額度有2000元、2萬元及20萬元。

盈利上,除收取會員費外,平臺還會根據用戶消費金額的多少抽取5%~15%的服務費。

2015年12月,“JO+生活管家”完成A輪融資,投資方為網信集團。此前項目在2013年與2014年分別完成了種子輪與天使輪融資。

據悉,現“JO+生活管家”App註冊用戶22萬人,已消費用戶佔比20%,用戶月增長15000人;平均客單價1360元,去年總流水3000萬元,合作供應商約300家。

下一階段,“JO+生活管家”會逐漸將業務拓展至更多的城市。

/The End/

編輯 邱曉雅 校對 郝陶銳

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