隨著勞動力市場的變化，越來越多的農民工選擇了回鄉創業。他們回到家鄉，大部分會選擇種植或養殖業作為開始，比如養雞，養豬什麼的，但也有人想要養殖蜜蜂，蜜蜂養殖也是一項技術活，想要做好可不簡單，特別是想要能過養蜂賺錢，更需要多學習！

今天三農君就從以下幾個方面，講一講養蜂所要注意的地方！希望對有打算養蜂的創業者有所幫助！

蜜蜂產業現狀

養蜂在人類原始社會就已經出現，是最古老的職業之一。中國關於人工馴養蜜蜂，早在東漢時期就有文字記載，迄今有2000多年的歷史，是世界上最早飼養蜜蜂的國家之一。

我國對蜜蜂產業非常重視，把它作為農業的重要組成部分。蜜蜂產業是一項集經濟、社會、生態效益於一體的產業。

具體措施和政策文件有：

2005年頒佈的《中華人民共和國畜牧法》首次將蜂業納入了畜牧業產業體系中。

2006年和2010年中國蜂產品協會先後發佈了《全國蜂產品行業“十一五”發展規劃》和《全國蜂產品行業“十二五”發展規劃》。

2010年初，國家發改委和交通部聯合發出通知將轉地放蜂運輸納入綠色通道管理，免費通行，促進了我國蜂業發展。

2010年農業部發布了《全國養蜂業“十二五”發展規劃》。

2011年12月，農業部以公告形式發佈了《養蜂管理辦法（試行）》。

2012年12月，農業部、財政部聯合發出通知，明確將養蜂專用平臺（含蜂箱保溼裝置、蜜蜂飼餵裝置、電動搖蜜機等）列入補貼範圍。

如今，我國是世界上的養蜂大國，蜂群數量、蜂蜜產量、養蜂從業人員和蜂蜜出口四個指標均居世界前列。全國現有蜂農30餘萬人，蜂群900多萬群，擁有世界約1/8以上的蜂群。 蜂蜜產量近50萬噸 ，佔世界蜂蜜總產量的1/4以上。 中國蜂蜜出口量居世界首位，每年蜂蜜出口都在10萬噸左右，年創匯約2億美元。

據統計，我國有蜜粉源植物5.6億畝，至少可容納1500萬群蜜蜂，目前我國飼養蜂群數只有900萬群左右，尚存在巨大的發展空間。

消費方面：蜂蜜及周邊產品作為純天然的美食，越來越受到國人的重視和喜歡，目前，中國人均蜂蜜消費在300克左右，接近日本的人均水平，與美國人均500克，歐盟1000克還有較大的距離，但中國人口基數大，市場發展潛力大，隨著人們健康意識的提升，以及對蜂蜜好處的瞭解，市場有很大的增長空間！

綜上所述，蜜蜂產業無論是消費市場，還是養殖的空間，都有很大的發展潛力！

養蜂想要賺錢，以下幾點需注意

1、養蜂方式

養蜂作為增加農民收入，改善農民生活水平的有效途徑，在我國農村，特別是一些貧困山區發揮了很重要的作用。

目前，我國農民養蜂主要有兩種生產方式，一是定地養蜂，二是轉地養蜂。

定地養蜂指的是固定一個地方或區域養蜂，這種生產方式時間短，受自然氣候影響大，成本高。

轉地養蜂指的是根據各地蜜源的情況，到處移動式養蜂，這種生產方式有利有利用各地不同的蜜源，也有利於蜜蜂的繁殖，減少蜂病發生。

在養蜂前，你先要考慮好採用哪一種生產方式，再結合這種方式來選擇蜂種、匹配人員、計劃運輸工具、規模、場地、時間安排等。

2、蜜蜂種類

目前在國內養殖的蜜蜂大多為意蜂和中蜂，我們選擇蜂種時可根據當地的氣候條件、蜜源分佈情況來選擇蜜蜂種類，如果當地氣候溫暖而溼潤、冬季短、夏季炎熱而乾旱、蜜源充沛，建議選擇產卵多、採蜜能力強的意大利蜂（20世紀初引進我國），能夠快速繁殖壯大蜂群，提升蜂蜜生產效率，為養蜂人帶來很好的經濟效益。如果當地氣溫高、山區較多，建議選擇傳統中華蜜蜂，中華蜂是中國本土蜜蜂，它善於利用零星蜜源植物、並且食物消耗比意蜂少，有著極強的適應性；非常適合山區定點養殖。

3、蜂場選擇

選擇好了蜂種，就要挑選適宜的放蜂場了，蜂場的好壞決定蜂群的健康，蜂蜜的產量，品質，是養蜂成功與否的關鍵因素。

蜂場要選擇遠離嘈雜的地方，比如礦山、工廠、鐵路、機場等地，選擇人少僻靜的山林，如山坡，樹林，草場邊等，儘量避開人畜的干擾，要陽光充足，潔淨的水源，開闊的視野，豐富的蜜源是關鍵！

4、技術學習

在我國，養蜂人大部分是中老年人，缺少年輕人從事這個職業，因此，很多都是家庭作坊式或者師傅帶徒弟式的傳統，沒有系統和完善的養蜂管理指導，缺乏科學可計量的有效辦法，因此，要養好蜂，除了向有經驗的師傅學習請教之外，可在網上買書，一邊實踐，一邊學習，訓練出適合自己的，有效管理蜂蜜的方法，不斷總結經驗，提高效率和效果。

5、蜂群管理

養蜂成功與否，蜂群管理是其中關鍵！作為養殖業，又受自然氣候影響，養蜂對於春夏科冬不同季節的管理各有側重，重點各不相同！

春季：抓好早春蜂群的管理，促進其快速發展，是獲得全年蜂蜜和王漿高產的關鍵。早春蜂群管理的中心任務是：保護工蜂，促工產卵，培養強群，恢復群勢。其主要措施有：換脾緊框、促蜂排洩、注意保溫、加脾擴巢、獎勵飼養等。

夏季：經過春季繁殖，進入夏季時蜂群已強壯起來。蜂群內培養了大量的適齡採集蜂，群勢強大，當巢內外工作力量出現過剩時就會產生分蜂熱，從而影響蜂群的繁殖和生產。所以應及時做好分群熱的預防。其主要措施有：更換新王、防熱降溫、預防疾病蟲害等工作。

秋季：秋季多種植物開花結果，天氣逐漸轉涼，蜂群由緊張的繁殖、生產階段轉入漸衰階段，在管理上也轉入以保存實力、貯存飼料為重點，為安全越冬打下基礎。重點是：保溫和散溫、更換老、劣蜂王、緊脾、斷子、蜜源儲備等工作。

冬季：蜜蜂是一種“半休眠”性群居昆蟲，冬季氣溫下降時蜂群在蜂箱中結團越冬，此時管理稍有不慎便可能導致蜂群越冬失敗，因此冬季是蜜蜂養殖最為的關鍵時期，應做好以下措施：保溫、防熱、飼養、病害預防、定期檢查等工作。

6、市場銷售

有了過硬的養蜂技術，加上適宜的氣候，就能產出好蜜，但能否銷售出去，是養蜂最後能否賺到錢的最後一關！

我國雖然是蜂蜜產量大國，國內的蜂產品市場潛力巨大，但我國也是進口蜂產品最多的國家之一，洋蜂蜜佔領著我國蜂產品的高端消費市場，它們充分挖掘我國高收入人群和年輕一代追求洋品牌的心理，比國產蜂蜜高出3-5倍的價格在我國銷售，賺取豐厚的利潤。但我國農民的蜂蜜卻賣不出去，甚至只能低價銷售。這就造成了農民為了產量，將很多不成熟或不達到標準的蜂蜜投入市場，造成惡性循環，價格越低，質量越沒有保證，消費者越不信任。

因此，如何讓好蜂蜜走向市場，有以下幾個方面要做好！

一、生產標準化，從蜂種的選擇，蜂場、蜂群的管理，蜂蜜的生產，嚴格按國家質量標準要求，把好質量關，只有過硬的產品品質才是銷售成功的基礎。

二、品牌化，養蜂除了蜂蜜，還會有花粉、蜂王漿、蜂蠟等等，可以通過與其他養蜂者建立合作社或公司的形式，註冊商標，形成養殖規模化，產品標準化，品牌化的運作，提高產品的辨識度和美譽度。

三、營銷模式多樣化，有好貨，更要懂得宣傳，如今互聯網發展迅速，除了傳統的線下口碑宣傳之外，更要利用互聯網技術和社交媒體的優勢，通過網點，直播，短視頻的形式，直觀的向消費者展現蜂蜜的生產過程，瞭解蜂蜜的好處，產生信任。

四、做好服務，銷售不是一杆子賣買，養蜂也是長期的事業，好產品讓顧客喜歡，好服務才能讓顧客忠誠，所以除了做好產品和作好營銷，用心做好服務，也是養蜂能否成功的關鍵。

總結，養蜂跟很多農村養殖行業一樣，都需要懂技術，熟市場，會營銷，用心服務才能持久。只要做好了這些，堅持做，行行出狀元，你就可能賺到錢！

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