第十二屆中國（義烏）文化產品交易會吸引了來自俄羅斯、法國、德國、希臘、西班牙、南非等60多個國家的文化企業，參展國家數量為歷屆之最，國際影響力越來越遠。
一座“小城”辦這樣一場文交會，殊為不易。義烏是全球最大的小商品集散中心，12年間，為了給小商品穿上“文化衫”，義烏做了什麼努力？與文化共生，又能給城市帶來怎樣的變化？
——編者
4月30日落幕的中國（義烏）文化產品交易會交出一張漂亮的成績單：為期4天的展會吸引了境內外採購商及觀眾83458人次，44個貿易團隊參會，現場達成採購與合作意向2200餘個。彙集中國國家博物館、首都博物館等在內的85家國內博物館、美術館，展示全國文化文物創意產品的優秀成果，實現交易額1039萬元；採購洽談會現場成交額達7500萬元；動漫衍生品授權交易活動實現授權金額2.45億元。
以前做產品，現在做創意
“不倒翁”茶杯、補水儀、手觸離子燈、水舞燭……在國際商貿城的義烏小樣達客網絡科技有限公司展示區中，一系列外觀時尚、設計新穎的傢俱產品引得顧客紛紛駐足。
觀察近幾年的文交會，商品越來越新穎別緻，文化滲透力越來越強。
義烏有著發達的商品資源，集聚著7.5萬個商戶、25萬家中小企業，號稱“只有你想不到的，沒有你買不到的”。過去，義烏小商品一直是單純生產加工，沒有自己的創意設計，附加值很低。想要轉型，義烏必須擺脫創意設計缺失、文化味不足的短腿，但困難重重：當地的文創團隊雖說不少，但大多被市場牽著走，創意水平不高，而且更多商戶習慣了模仿。義烏創新設計產業協會會長李丹坦言：“時間一長就被人家仿造走了。”
“邁出第一步是最難的，因為創意、設計不會在短期內給商家帶來利益。”義烏法藍文化創意有限公司運營長助理王超男說，公司自2015年入駐義烏國際商貿城以來，目標是為小商品廠家、商戶提供一個和設計師對接的平臺。現在，越來越多小商品生產商看到了“文創”的重要性。
曾幾何時，義烏商人喜歡“捂”客戶，生怕被競爭對手搶了去。可在信息高度流通的今天，這種“捂著掖著”的模式顯然已經行不通了。香港依依布舍文具有限公司的負責人劉風軍深有體會：“現在的顧客已經不僅僅滿足於質量過關，而更看重產品的實用性、美觀度以及別出心裁的設計。”
義烏雙童日用品有限公司董事長樓仲平一直很欣賞工匠精神，“我篤信創意改變生活，在小商品中注入情感要素，就能在用戶與產品之間形成連接。”
“下一步，企業要注意提高產品的設計水平，形成主題化、系列化開發，深化文化和產品之間的關聯。”北京大學文化產業研究院副院長陳少峰表示，“小商品要變成文化產品，創造自己的IP（知識財產），通過IP來推動商品銷售。”
“此外，小商品創意版權保護工作必須重視起來，版權是文化創意的核心，不保護，就沒辦法讓義烏的創意力量生生不息。”中國傳媒大學文化發展研究院院長範周說。
今天，越來越多的義烏商戶相信這一點：以前做產品，現在做創意；以前做日用消費品，今後做精神消費品。
(責編：張帆、翁迪凱)
文化不只是標籤，更是好生意
來到文交會的強烈感受就是，文化走向市場的步子越來越快。
4DX、數碼版畫、陶瓷油畫……新技術、新概念讓人目不暇接；老字號也不甘寂寞，中國國家博物館、浙江省博物館等85家博物館和美術館，帶著自家開發的文創衍生品，塑造了文物的新生命。
對非遺的關注也一如既往，今年文交會特設“非遺和工藝美術展區”，為東陽木雕、桐鄉藍印花布等非遺的傳承保護和二次開發搭建優質平臺。此外，浙江省非遺衍生品生活主題館以“再現·再造·再生”為主題，強調非遺衍生品與大眾生活、商業貿易融合發展的重要性。
中國美院打造的“最設計”展區更是首次將設計課堂搬入展廳，客商、顧客在選購商品的同時能看到一件件文創產品的“生產流水線”。
有製造缺“智造”，一直是義烏小商品市場的煩心事。想更上一個臺階，創意設計往往是“勝負手”，這也是義烏歷屆文交會持續的發力重點。今年的文交會設立IDE創新設計展區，圍繞“融·新”主題，以科技、技術、時尚、潮流、匠藝、生活等方面連接相關設計行業，推動義烏本土設計與國際設計的交流合作；發展創意設計行業，核心是吸引優秀人才加盟。本屆義烏文交會為文化產業創業創意人才庫中54名設計師和28家單位的167件項目和實物產品“牽線搭橋”，促成設計作品向產品轉化。
有了文化內容，產品議價能力更強了。據瞭解，前11屆文交會的累計交易額達382.16億元，累計外貿出口額達230.76億元，觀眾超過90萬人次。文化不只是好看的標籤，更是一門好生意。
商業傳統的發展與轉型，也塑造和影響著城市氣質
在義烏做了23年年畫生意的樓寶娟，近幾年獲得了中國夢商品的授權。她將中國夢元素與年畫無縫對接，100多款中國夢商品，3年賣了1500多萬張，附加值平均增加20%，這就是她的“文化生意經”。
精明的“樓寶娟們”熟諳文化與生意間轉化的精髓。一張普通的紙，繪上民俗圖案後身價倍增，這正是小商品嫁接文化後產生的魅力。據不完全統計，目前義烏市文化產業生產銷售總值已超過1000億元，其中核心類文化產品總值達200多億元，生產經營單位1萬餘家，從業人員30萬人，是浙江乃至全國文化產品的主要銷售基地、生產基地和外貿出口基地。
在轉型當口，義烏人開始思考，自己所處的這座城市，文化特質究竟是什麼，文化根基在哪？難道，只是那如山如海一般的小商品嗎？
前不久，在浙江衛視播出的一部電視劇《雞毛飛上天》火了，義烏人津津樂道。在他們看來，“雞毛換糖”傳統所反映出來的奮鬥精神，正是義烏的文化向心力。深厚的商業傳統為義烏的文化發展框出了大致的輪廓與方向。“義烏小商品產業的發展，已經成為一種文化現象，成為識別這個城市的重要文化元素之一。”範周說。
除了商業傳統，義烏還是千年古城，顏烏故里、二喬故里、駱賓王墓、容安古堂等文化資源像珍珠般串兜在義烏大地上，傳統底蘊豐厚。“文化是城市之魂，也是城市核心競爭力的重要體現。”範周表示，城市如果要可持續發展，精氣神一定在文化。“義烏文交會搭建創意與產業碰撞的平臺，這裡不單單是文化產品和文化活動的秀場。當創意設計與文化產業相遇，呈現的是一種融入生活的時尚理念，毫無疑問，這是一個好的開端。”
從小商品之城，再到“產品+文化”，最後到城市的氣質塑造。當12歲的文交會與義烏的融合越來越深入，城市與文化之間的化學反應也就更加值得期待。
《 人民日報 》（ 2017年05月02日 12 版）