“太突然了”，最近位於安徽合肥勝利路、馬鞍山路兩家沃爾瑪關店，不願透露姓名的員工表示非常意外！然而，作為業內人士並不驚訝！

2012年，沃爾瑪關閉了5家店鋪，隨後4年則在中國接連關閉54家店鋪，有媒體稱，沃爾瑪關店潮還會繼續！

沃爾瑪中國業務這次潰敗，讓人懷疑這個橫行世界的巨無霸，這個數十年來全球第一大零售集團，在中國到底過的有多“慘”？

圖／撤店後超市空空如也

本土超市強勢，群狼阻擊惡虎

據美國新聞報道，巴菲特的伯克希爾哈撒韋投資公司，已經全部清出9億美元沃爾瑪股票，可見市場正在看衰沃爾瑪的前景。

而當年，沃爾瑪一度將快速崛起的中國市場當作藍海。舉個例子，2008年沃爾瑪進入合肥市場，一度開設8家門店，然而今天僅僅剩下一家門店，這側面反映了市場競爭的激烈。

圖／沃爾瑪在中國遭遇非常激烈的競爭

在中國超市行業，地域特色非常明顯，無論沃爾瑪們擴張到哪裡，那裡就會出現本土超市的身影，在江蘇遭遇蘇果、大潤發，在四川遭遇紅旗，在浙江上海，遭遇聯華集團、華潤集團碾壓，更不論家樂福等境外超市的競爭了。

中國市場的複雜程度和競爭的激烈程度，遠遠超過了很多外企的想象。而對於外企來說，進入中國的這些年，更可怕的是遭遇了出乎他們意料的互聯網時代，電商的崛起成為了沃爾瑪在中國最難受的根本原因。

圖／超市在嘗試和互聯網接軌

“刺殺”沃爾瑪，中國力量崛起

2008年，中國網購併不算髮達，淘寶一年的總銷售額也才400億元。今天呢，這個數據已經超過了3萬億元，中國年輕人都在網購。

以超市行業為例，天貓超市常年大規模補貼的攻勢下，沃爾瑪的門店經營成本卻越來越高，加上天貓超市這樣的電商超市，比沃爾瑪超市更優秀的是提供快速送貨上門服務，從市場和服務兩端，都讓沃爾瑪喘不過氣來。

圖／快遞已經成為社會標配

中國不同於美國的環境，中國商業基礎設施沒有那麼成熟。在美國，5公里以內就能找到一家大超市，在中國並不是這樣。沃爾瑪曾經想到過扶持本土電商來對抗天貓超市，比如1號店，但後者幾經易主，結局也是幾乎消失，沃爾瑪因此對於中國範圍電商不再親自投入鬥爭之中。

中國電商、實體超市即將“會師”

有趣的是，中國電商好像並沒有對本土電商有外人描繪的那種敵意。比如世界最大的零售平臺阿里巴巴以超過20億元入股三江購物超市，引發市場對零售行業強烈關注。此外，阿里巴巴還和世紀聯華、聯華超市、華聯超市、快客便利店母公司的百聯集團達成全面的深度戰略合作，野心不止於改善超市零售業態。

圖／阿里收購三江購物產生巨大影響

阿里巴巴為代表的電商，在超市領域動作頻頻。長遠來看，更像是中國電商和實體超市的一場勝利會師，而沃爾瑪則被拋棄在會師之外。

新零售時代，因為電商對中國互聯網的理解，加上傳統超市對本地社區、客戶的經驗會強勢互補，沃爾瑪這樣的外來力量，對中國超市行業的叢林競爭，恐怕只會越來越難以招架。（企業家內參資料，微信Chinese_CEO）