隨著貧困邊遠地區網絡基礎設施“最後一公里”打通，“數字鴻溝”被消除，下沉市場的互聯網用戶數目還在不斷擴大。這片在過去很長一段時間裡被互聯網巨頭們忽視的廣闊藍海，所覆蓋的範圍，土地面積超全國97%，人口占八成以上，有近三百個地級市，三千個縣城，四萬個鄉鎮，六十六萬個村莊。 去年，拼多多、快手的成功，也讓更多的傳統互聯網巨頭開始關注並佈局下沉市場。
業內人士分析，對於電商企業來說，對比一、二線城市，下沉市場有以下幾點優勢：第一，就整體流量來說，三、四、五線人口總數遙遙領先於一、二線城市，並且存在更多的原始流量，市場相對空白。第二，相比於一二線城市，下沉市場用戶工作壓力小，有更大的消費空間，並且小鎮青年的人均可支配收入在逐年增長。第三，從消費心理來說，在大城市，消費者追求人無我有，彰顯自我。而在小縣城，消費者追求的是人有我也有。此外，下沉市場的消費者喜歡熟人圈購物，66%的消費者表示曾購買親朋好友同事推薦的商品。
這幾個原因，也導致各大電商平臺都在搶佔下沉市場高地。在社交電商圈中，拼多多因為前期的低價策略，在下沉市場迅速走紅，被譽為電商的“下沉之王”，然而，在消費升級趨勢影響下，消費者必定會越來越看重商品性價比而非簡單的價格。這意味著被收割的流量也將開始重新流動，流向那些那些性價比較高、服務較好的平臺，好比下沉用戶數增長直逼拼多多的順聯動力。
傳統的電商模式為經營者盈利、消費者花錢，而順聯動力則顛覆了傳統，使消費者“花本來就該花的錢，賺本來賺不到的錢”，帶來一種消費者參與進入商業利潤的分配模式。通過社交關係推薦、分裂式傳播獲取，再加之分享的佣金獎勵，並做好內容增強黏性，順聯動力解決了傳統模式的弊端，吸引了大量的用戶。
為了更好的切入下沉市場，順聯動力上線後，明確了差異化的平臺定位,實行一鍵開店,將店主的門檻降為“零”，人人都能成為平臺創客（店主）。這不僅為社會創造了上百萬個創業就業崗位，也吸引了來著“五環外”的千萬大眾創業者成為平臺的忠實粉絲，使其在眾多創新型電商平臺中脫穎而出。
隨後，其在app端相繼推出的天天特惠，特價秒殺等專區活動，利用低價和高性價比的商品帶來的裂變效果，是它獲取下沉用戶最為有效的手段，推動平臺用戶規模維持強勁增長。同時順聯動力的農創戰略，不僅走進農村，將農特產帶出來、送上線，為農村經濟發展做出貢獻；也將好的產品帶進了偏遠地區，提高了當地人民的生活水平，將用戶人群有效下沉至農村，使自身的流量池更有深度。
目前，順聯動力平臺8500萬的用戶中，70%以上來自於通常定義上的“小鎮青年”所集中的三線及三線以下城市。根據順聯動力的數據趨勢分析，這個比例在未來仍舊會向上。下沉市場是順聯動力用戶規模持續高速增長的核心動因之一
得益於海量的下沉市場用戶，順聯動力飛速發展，越來越多的大品牌也開始紛紛入駐，大部分品牌商將順聯動力視為新增獲客的主要來源，相較其他平臺或是線下渠道，品牌商在順聯動力的獲客成本非常低，且ROI（投入產出比）具有顯著優勢。順聯動力為這些企業搭建了通往下沉市場的橋樑，協助製造企業實現突圍，補齊了製造企業的短板。
今年6月，順聯動力正式引入清梓投資戰略入股，雙方將在業態合作中形成多方共贏的局面。獲得資金支持後的順聯動力，也將加速團隊建設、平臺系統產品開發及供應鏈體系的搭建，向著社交電商獨角獸的方向穩步前進。