社交電商新變局：蘇寧拼購引領社交電商消費升級，映射出新方向

以拼夕夕為例，社交電商給大眾消費者的感覺就是底價拼團，，三四線城市或者低端消費是社交電商的主力軍。

其實靠底價拼團模式快速獲取流量這種方式只能滿足一部分用戶，還有很多消費者是不需要購買底價商品的，那就是中產消費人群。

蘇寧拼購的社交電商模式，主打是正品拼購，提升了社交化零售的消費升級！

未來除了底價拼團以外正品中高端拼購也將成為主流，通過社交電商的拼購，不但可以在拼多多購買9.9的廉價商品，也可以在蘇寧拼購購買價值萬元的黃金，這意味著正品拼團社交化零售，未來的市場和發展還有很大空間和機會。

社交化零售的崛起是因為有了移動互聯網結合分享經濟時代得產物，人們在移動互聯網的生活習慣決定了消費習慣，把原來的有目的消費變成了即興消費，把以平臺為中心的電商模式，轉變成以人為流量入口的社交媒體加電子商務模式。

在這個發展變化的過程中所以的驅動力，都源自於消費需求的變化，才導致市場的變革，社交電商從底價拼團切入轉向正品拼購，這是必然的方向。

因為大眾消費者的需求在變化，隨著整個經濟增長和人們收入水平的提升，消費者對物質的品質要求也越來越高，所以底價拼團會隨著需求變化逐步縮小市場。

以蘇寧拼購為例，正品社交電商對、依託社交化零售場景，以人為中心的流量入口，能夠顛覆傳統的平臺電商，也在改變底價拼團模式、為社交電商開闢新的空間。

需求的變化映射的不僅僅是正品拼團的銷售渠道的形態，而是對於中小企業和創業者來說的要根據這個先的需求變革，順應市場發展，做廉價低端產品即將被市場淘汰，迎來的是品牌化正規的商品和經營模式。

同理對於做自營式社交電商的中小企業和創業者而言，提升品質做正品才時候未來市場需求，有了好的產品在藉助社交化零售模式，依靠分享經濟和社交流量場景，才能獲得源源不斷的用戶，同時能夠留住用戶。

總結：通過市場發展變化的動向，以蘇寧拼團為例，通過市場需求變化結合新的經營模式，正品+社交電商，或許是中小企業和創業者的另一個發展方向。