如果你經常看這個頭條號的文章
應該知道我是一直在為
中小賣家“抒寫”人生；
一方面；
中小賣家是整個跨境電商行業的主流人群；
另一方面；
大賣家是一個公司化的組織
不是一個牛人能決定多少業績；
大部分情況下
也就不具有學習價值；
但其整個公司壯大的過程
依然值得我們去借鑑；
如果你經常看這個頭條號的文章
應該知道我是一直在為
中小賣家“抒寫”人生；
一方面；
中小賣家是整個跨境電商行業的主流人群；
另一方面；
大賣家是一個公司化的組織
不是一個牛人能決定多少業績；
大部分情況下
也就不具有學習價值；
但其整個公司壯大的過程
依然值得我們去借鑑；
很多不在深圳的賣家
這些動輒流水過億的行業大鱷
充滿了好奇和遐想；
覺得是有巨量的資金和龐大的銷量團隊
這只是他們現階段的樣子
可以肯定的告訴你
所有的大賣家都是在這個行業處於爆發期的前夜
結合公司自身的優勢
順勢而為，踩在了時代紅利的節點上；
總結成一句話：在正確的時間點，做了正確的事情
再加上在深圳這樣得天獨厚的外貿環境下
通過數碼，3C產品
通過鋪貨或者是精細化運營
最後外加廣東這邊低調務實的做事風格
都賺得盆滿缽滿；
如果你經常看這個頭條號的文章
應該知道我是一直在為
中小賣家“抒寫”人生；
一方面；
中小賣家是整個跨境電商行業的主流人群；
另一方面；
大賣家是一個公司化的組織
不是一個牛人能決定多少業績；
大部分情況下
也就不具有學習價值；
但其整個公司壯大的過程
依然值得我們去借鑑；
很多不在深圳的賣家
這些動輒流水過億的行業大鱷
充滿了好奇和遐想；
覺得是有巨量的資金和龐大的銷量團隊
這只是他們現階段的樣子
可以肯定的告訴你
所有的大賣家都是在這個行業處於爆發期的前夜
結合公司自身的優勢
順勢而為，踩在了時代紅利的節點上；
總結成一句話：在正確的時間點，做了正確的事情
再加上在深圳這樣得天獨厚的外貿環境下
通過數碼，3C產品
通過鋪貨或者是精細化運營
最後外加廣東這邊低調務實的做事風格
都賺得盆滿缽滿；
在2014 - 2016年這段時間
由於平臺是極度缺乏產品；
只要你是上架新品
都可以得到訂單
大量上架新品，就可以大量出單；
這時候的鋪貨模式
就屬於可以立竿見影的運營方法
很多幾個人的小公司
通過鋪貨賺到了第一桶金；
但隨著平臺賣家增多
以及大環境也要求平臺越來越規範
鋪貨模式就顯得利潤非常低；
這時候成功轉型精品運營模式的賣家
迅速的又踩在了時代的紅利節點上
也就是2016年開始的全民發FBA；
那時候只要你發FBA的產品
亞馬遜就迅速把你的產品放在首頁
最差也在前三頁
但是那個時間點上；
壓貨發FBA的賣家是需要膽量的
如果你經常看這個頭條號的文章
應該知道我是一直在為
中小賣家“抒寫”人生；
一方面；
中小賣家是整個跨境電商行業的主流人群；
另一方面；
大賣家是一個公司化的組織
不是一個牛人能決定多少業績；
大部分情況下
也就不具有學習價值；
但其整個公司壯大的過程
依然值得我們去借鑑；
很多不在深圳的賣家
這些動輒流水過億的行業大鱷
充滿了好奇和遐想；
覺得是有巨量的資金和龐大的銷量團隊
這只是他們現階段的樣子
可以肯定的告訴你
所有的大賣家都是在這個行業處於爆發期的前夜
結合公司自身的優勢
順勢而為，踩在了時代紅利的節點上；
總結成一句話：在正確的時間點，做了正確的事情
再加上在深圳這樣得天獨厚的外貿環境下
通過數碼，3C產品
通過鋪貨或者是精細化運營
最後外加廣東這邊低調務實的做事風格
都賺得盆滿缽滿；
在2014 - 2016年這段時間
由於平臺是極度缺乏產品；
只要你是上架新品
都可以得到訂單
大量上架新品，就可以大量出單；
這時候的鋪貨模式
就屬於可以立竿見影的運營方法
很多幾個人的小公司
通過鋪貨賺到了第一桶金；
但隨著平臺賣家增多
以及大環境也要求平臺越來越規範
鋪貨模式就顯得利潤非常低；
這時候成功轉型精品運營模式的賣家
迅速的又踩在了時代的紅利節點上
也就是2016年開始的全民發FBA；
那時候只要你發FBA的產品
亞馬遜就迅速把你的產品放在首頁
最差也在前三頁
但是那個時間點上；
壓貨發FBA的賣家是需要膽量的
真正牛叉的，做精品運營的賣家
以行業之神Anker為代表
anker表面上看起來；
是精細化運營，品牌化運營的成功案例；
其本質是在他崛起的那段時間
移動電源在線下還沒有被普及
甚至說是很難買到
而anker就開始在亞馬遜上全力推移動電源；
再加上anker老闆本身就是海外留學歸來
無論在視野還是在學歷上
都秒殺現在大多數賣家；
這在互聯網領域叫做：降維打擊；
還有澤寶，環球易購，傲基
這些業內知名公司的老闆
都是碩士研究生學歷
海歸的也有很多；
當然，今年的經濟形勢不怎麼樣
身邊就遇到985研究生
應聘亞馬遜運營主管崗位
且期望薪水還沒有一年經驗的老手高
如果你經常看這個頭條號的文章
應該知道我是一直在為
中小賣家“抒寫”人生；
一方面；
中小賣家是整個跨境電商行業的主流人群；
另一方面；
大賣家是一個公司化的組織
不是一個牛人能決定多少業績；
大部分情況下
也就不具有學習價值；
但其整個公司壯大的過程
依然值得我們去借鑑；
很多不在深圳的賣家
這些動輒流水過億的行業大鱷
充滿了好奇和遐想；
覺得是有巨量的資金和龐大的銷量團隊
這只是他們現階段的樣子
可以肯定的告訴你
所有的大賣家都是在這個行業處於爆發期的前夜
結合公司自身的優勢
順勢而為，踩在了時代紅利的節點上；
總結成一句話：在正確的時間點，做了正確的事情
再加上在深圳這樣得天獨厚的外貿環境下
通過數碼，3C產品
通過鋪貨或者是精細化運營
最後外加廣東這邊低調務實的做事風格
都賺得盆滿缽滿；
在2014 - 2016年這段時間
由於平臺是極度缺乏產品；
只要你是上架新品
都可以得到訂單
大量上架新品，就可以大量出單；
這時候的鋪貨模式
就屬於可以立竿見影的運營方法
很多幾個人的小公司
通過鋪貨賺到了第一桶金；
但隨著平臺賣家增多
以及大環境也要求平臺越來越規範
鋪貨模式就顯得利潤非常低；
這時候成功轉型精品運營模式的賣家
迅速的又踩在了時代的紅利節點上
也就是2016年開始的全民發FBA；
那時候只要你發FBA的產品
亞馬遜就迅速把你的產品放在首頁
最差也在前三頁
但是那個時間點上；
壓貨發FBA的賣家是需要膽量的
真正牛叉的，做精品運營的賣家
以行業之神Anker為代表
anker表面上看起來；
是精細化運營，品牌化運營的成功案例；
其本質是在他崛起的那段時間
移動電源在線下還沒有被普及
甚至說是很難買到
而anker就開始在亞馬遜上全力推移動電源；
再加上anker老闆本身就是海外留學歸來
無論在視野還是在學歷上
都秒殺現在大多數賣家；
這在互聯網領域叫做：降維打擊；
還有澤寶，環球易購，傲基
這些業內知名公司的老闆
都是碩士研究生學歷
海歸的也有很多；
當然，今年的經濟形勢不怎麼樣
身邊就遇到985研究生
應聘亞馬遜運營主管崗位
且期望薪水還沒有一年經驗的老手高
扯得有點遠了
無論是做鋪貨還是精品
鋪貨的大賣優勢在於規模化的運營效率
一個產品，拍一套照片
然後同時讓幾百個運營單獨寫listing
再批量上架
所以你看到做鋪貨的公司
員工多的像進了網吧一樣
做精品的公司人數不多
但是在產品研發，設計，品牌定位，包裝打磨等方面
會投入大量的時間和精力；
前期會比較困難
但是後期利潤是最高的
這種精細化運營也只能在亞馬遜平臺上
其他跨境電商平臺都是低價為主；
如果你經常看這個頭條號的文章
應該知道我是一直在為
中小賣家“抒寫”人生；
一方面；
中小賣家是整個跨境電商行業的主流人群；
另一方面；
大賣家是一個公司化的組織
不是一個牛人能決定多少業績；
大部分情況下
也就不具有學習價值；
但其整個公司壯大的過程
依然值得我們去借鑑；
很多不在深圳的賣家
這些動輒流水過億的行業大鱷
充滿了好奇和遐想；
覺得是有巨量的資金和龐大的銷量團隊
這只是他們現階段的樣子
可以肯定的告訴你
所有的大賣家都是在這個行業處於爆發期的前夜
結合公司自身的優勢
順勢而為，踩在了時代紅利的節點上；
總結成一句話：在正確的時間點，做了正確的事情
再加上在深圳這樣得天獨厚的外貿環境下
通過數碼，3C產品
通過鋪貨或者是精細化運營
最後外加廣東這邊低調務實的做事風格
都賺得盆滿缽滿；
在2014 - 2016年這段時間
由於平臺是極度缺乏產品；
只要你是上架新品
都可以得到訂單
大量上架新品，就可以大量出單；
這時候的鋪貨模式
就屬於可以立竿見影的運營方法
很多幾個人的小公司
通過鋪貨賺到了第一桶金；
但隨著平臺賣家增多
以及大環境也要求平臺越來越規範
鋪貨模式就顯得利潤非常低；
這時候成功轉型精品運營模式的賣家
迅速的又踩在了時代的紅利節點上
也就是2016年開始的全民發FBA；
那時候只要你發FBA的產品
亞馬遜就迅速把你的產品放在首頁
最差也在前三頁
但是那個時間點上；
壓貨發FBA的賣家是需要膽量的
真正牛叉的，做精品運營的賣家
以行業之神Anker為代表
anker表面上看起來；
是精細化運營，品牌化運營的成功案例；
其本質是在他崛起的那段時間
移動電源在線下還沒有被普及
甚至說是很難買到
而anker就開始在亞馬遜上全力推移動電源；
再加上anker老闆本身就是海外留學歸來
無論在視野還是在學歷上
都秒殺現在大多數賣家；
這在互聯網領域叫做：降維打擊；
還有澤寶，環球易購，傲基
這些業內知名公司的老闆
都是碩士研究生學歷
海歸的也有很多；
當然，今年的經濟形勢不怎麼樣
身邊就遇到985研究生
應聘亞馬遜運營主管崗位
且期望薪水還沒有一年經驗的老手高
扯得有點遠了
無論是做鋪貨還是精品
鋪貨的大賣優勢在於規模化的運營效率
一個產品，拍一套照片
然後同時讓幾百個運營單獨寫listing
再批量上架
所以你看到做鋪貨的公司
員工多的像進了網吧一樣
做精品的公司人數不多
但是在產品研發，設計，品牌定位，包裝打磨等方面
會投入大量的時間和精力；
前期會比較困難
但是後期利潤是最高的
這種精細化運營也只能在亞馬遜平臺上
其他跨境電商平臺都是低價為主；
對於今年入場的中小賣家
需要結合自己的優勢
跟上平臺的步伐；
再加上一段時間的堅持
才能踩對時間節點。
建議再看看這位90後賣家的財富故事；
請看：90後跨境電商賣家，一個人一年時間，如何做到1000萬營業額？
感謝大家的閱讀
凡是在於堅持；
對跨境電商感興趣，有疑問的朋友；
最近組建了一個純賣家交流群
如果您也是跨境電商賣家；
想進來交流的，可以私信我！