Popo||撰稿

要想檢驗一個企業到底有無真實力，往往不是看其在上升通道中的表現，而是看在行業弱勢時，它的表現是否一如既往地穩定甚至有超常規發揮的情況，那才是行業真龍頭。

充分競爭的彩電行業經常出現大起大落的現象，不過正是這種頻繁高發的起落，淬鍊了一些真正有實力的企業。就在數據越來越難看的國慶市場，海信電視卻用一組銷售量和銷售額都大幅增長的表現，彰顯了龍頭的實力，更維護了中國品牌的威望。

海信國慶表現搶眼

“海信表現還是很穩的”

這話並不是小編強加的，而是多年來一直跟蹤彩電市場的一線數據公司奧維雲網的副總，在朋友圈內對國慶期間彩電市場的點評。他這麼說有兩方面理由：其一，今年十一促銷期間中國彩電市場遇冷，銷量同比下降15.6%，銷額同比下降11.9%。有些單日同比銷售量下跌甚至達三成銷售額下跌達兩成，用慘淡來形容也不過分，而海信卻一如既往的強勢，繼續穩居銷售量和銷售額的第一；其二，從去年到今年，對手換了一茬又一茬，去年是節前三星強攻，今年是索尼國慶期間放大招，但海信第一的位置可謂“風雨不動安如山”，其他品牌爭奪的也就是第二的位置。

海信在這兩方面表現出來的穩，在行業低迷的大背景下顯得尤為重要。我們知道，去年下半年開始，雖然天氣炎熱，但彩電整機行業卻遭遇了有史以來最強烈的一次“寒潮”，面板價格蹭蹭蹭上漲、終端消費需求不振，雙重壓力下整機彩電企業的利潤面臨大考。至今，仍有不少彩電企業還沒有緩過勁來。

在行業低迷的時候，往往正是體現龍頭企業價值的時候。在其他品牌啞火的時候，海信勇敢地站了出來：在產品佈局上，祭出“高端ULED電視+激光電視”組合，成功將行業的節奏掌控在自己手中，液晶繼續走強則有ULED作為保障，新技術變革則有自主激光技術站臺，這種產品組合讓海信在電視產業“進退皆強勢”；在品牌營銷上，繼歐洲盃後再度牽手世界盃，成功突圍中國本土品牌形象，一躍成為取代索尼成為世界盃頂級贊助商品牌，併成功在北美和日本市場吸睛無數；在市場戰略上，積極開拓國際市場的同時，絲毫未放鬆國內市場的份額，國慶節海信電視的表現就很能說明問題。

穩定的表現，這才是龍頭

據中怡康數據顯示，國慶當週，海信ULED電視零售量同比增長71.53%，零售額同比增長71.54%。在55英寸及以上電視市場份額中，海信以16.31%零售量份額和16.05%的零售額份額繼續領跑彩電市場。

OLED已錯失市場普及良機

對待OLED的態度，海信集團總裁劉洪新早就明確，不排斥也不盲從，如果消費者接受，技術和市場也成熟，海信也會推。類似聰明的企業還有三星，即便三星OLED手機屏的市場佔有率高達90%，但卻始終不見推OLED電視。

結合國慶市場的數據看，OLED的表現仍舊不能夠打動海信三星。以海信為例，一方面來自於海信ULED在高端液晶電視市場表現仍舊強勢，另一方面則是海信擁有自主知識產權的激光電視的初期表現與OLED相比有過之而無不及。

雖然OLED的降價促銷有一定的作用，但數據顯示，其整體份額偏少的僵局仍沒有打破。中怡康數據顯示，OLED,1-9月份的零售量僅為6萬臺，與預期的大相徑庭。國慶期間，OLED電視的零售量為4967臺，數量不足海信ULED電視17035臺的1/3。

高低立判

以熱賣的兩大主流尺寸55英寸和65英寸為例：55英寸市場，OLED電視零售量份額為2.18%，海信ULED電視零售量份額為6.06%；65英寸市場，OLED電視零售量份額為3.10%，海信ULED電視零售量份額為8.67%。海信ULED電視的零售量份額幾乎都是OLED電視零售量份額的3倍。

此外，重要的是海信還以激光電視為拳頭產品阻擊了OLED的空間，數據同時顯示，在80英寸及以上市場，海信激光電視的零售量份額達到了32.11%，零售額的份額達到37.68%，分別同比增長100.00%和115.13%；而在80英寸及以上市場，海信激光電視的零售量份額達到了52.76%，零售額的份額達到54.15%，分別同比增長100.00%和115.13%。

激光電視，漸漸顯露大屏霸主氣息

顯然從數據上看，55英寸、65英寸，80英寸及以上，海信分別以ULED和激光對抗OLED，也取得了市場份額的絕對領先，這種情形下，海信有理由會繼續推進“高端ULED電視+激光電視”組合戰略，進一步享受自主技術帶來的市場話語權領先的紅利。

進攻者換了幾輪，但每次都難撼動海信的龍頭地位，顯然，海信已經用實力鞏固了自身優勢，也用實力維護了中國本土彩電品牌的威望。

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