腹瀉的危害巨大，所以應對的措施也要多些；如果腹瀉已經在豬場的其它階段發生，並沒有進入產房，那很幸運，我們有足夠的時間和辦法應對。
下面的內容是針對這種情況的具體思路和經驗介紹。
第三種情況是腹瀉已經進了豬場，在其它階段已經發生，但沒有進入產房。
這種情況相對好控制一些，因為豬舍間的隔離還是比較容易的。
可以採取以下措施：
第一是將產房隔離，產房人員不與其它人員接觸，這是非常重要的一條；以防病毒進入產房。
第二是給臨產前母豬打疫苗，讓母豬產生免疫力，然後傳給剛生下的小豬；這個疫苗如果是能買到附近豬場發病後提取病毒製作的自家滅活疫苗，那是最好的；如果沒有，使用普通的疫苗也會一定的效果。
如果給母豬注射疫苗可能已經來不及了，因為疫苗注射後需要一週以上才會產生免疫力；這種情況下還有彌補辦法，就是購買高免血清，給剛生下的仔豬注射或口服，對防止仔豬腹瀉也有一定效果。
在環境方面，提高豬舍溫度，保持豬舍乾燥，對防止腹瀉發生和擴散有好處。
將十天內產仔的沒有發病的母豬馬上上床，並將豬舍溫度提高；其餘母豬採取返飼的辦法，讓豬儘快發病，也能儘快結束。
本人曾經成功處理過這樣的事情；下面把當時的處理情況簡單介紹一下：
那年冬天，本人在一個豬場服務，正趕上豬場發生流行性腹瀉，部分種母豬已經感染，大部分育肥豬也已經感染，只有產房和保育沒有出現；當時該場兩名場長，一個管種豬和產房，一個管保育和育肥；如果按當時的情況進行下去，很難保證不向保育和產房傳播。
老闆很為難，因為按照前幾年的情況，傳到保育和產房是遲早的事；抱著試試看的態度，老闆請我臨時代管產房和保育，爭取不讓病傳進去，或者傳入也要減少損失。
臨危受命，困難很多；人員不熟悉，又是寒冬消毒不便，溫度也難以保證；但遇到困難不能後退，否則以後的工作更難開展。
但有老闆撐腰，工作的開展還是順利的。
第一步：開會，將產房和保育的員工集中起來，介紹當時的情況，明確要控制腹瀉的決心，制定控制腹瀉綜合方案，並要求員工嚴格執行，任何人不配合都會受到嚴歷處罰。
第二步：隔離，產房和保育員工固定在本棟舍，不經允許，不許出本棟舍，吃飯有人送來，大小便在豬舍內解決。（當時員工宿舍是在棟舍的一頭，為隔離帶來方便。）
第三步：鍋爐工將豬舍溫度升高，較平時高2-3℃。
第四步：臨產前半個月的母豬全部上產床，隔離飼養，並馬上注射胃流二聯疫苗。（當時這部分母豬沒有腹瀉，給控制帶來便利。）
第五步：剩餘母豬、公豬、肥豬，採取反飼，在短時間內全部感染。
第六步：全場路面撒白灰消毒。
第七步：送飼料、藥品、飯菜時，不與飼養員接觸。
當時是下午開會，晚上開始執行。
任務佈置後，執行卻並不是那麼順利，因為遇到一個人幹不了的活，他們該怎麼辦？因為沒有多餘員工，只能是自己多轉幾圈，遇到哪個員工有難處就幫忙。
幫鍋爐工推煤、添火，使溫度得到保證；幫員工打疫苗、打耳號、針管消毒等，使正常工作順利進行。
這樣過了一週，公母豬和育肥豬的發病進入尾聲；我們採取了徹底清理消毒的辦法，將種豬舍和育肥舍進行清洗消毒，場區路面進行不間斷地清理消毒（撒白灰）。在再沒新發病例一週後，產房和保育員工解除隔離。
至此，腹瀉控制告一段落；最後老闆說了一句話，以前這種情況，每次都要傷亡二三百頭，這次沒有傷亡，真是個奇蹟。
其實，養豬場會創造出非常多的奇蹟；但這些奇蹟除了動腦外，還需要嚴格執行，還需要下更大的辛苦。