曾經摩拜單車的創始人胡瑋煒說過一句話：如果共享單車失敗了，就當做公益吧。隨著共享單車在國內市場的興起，現在已經有20多個共享單車品牌正式運營在市場裡邊了，人們也漸漸因為共享單車的大好形勢把這句話當做了一句玩笑。
但是，就在前幾天，真的有一家共享單車公司破產了。從2017年1月正式運行到2017年6月宣佈倒閉，悟空單車的創始人雷厚義投入了300萬人民幣全部打了水漂，1000多架單車也不翼而飛，悟空單車也真正成為了為了“公益”的創業公司。
悟空單車
由此不難看出，小公司創業即使是做風投正好的項目也會失敗。所以，今天講一下小公司創業需要注意的3個重點:
1.在實力不足的時候，不要盲目跟風
很多失敗的創業公司失敗的原因不是選錯了項目，而是選錯了跟進時間。即使在時間就是金錢的今天，對於創業項目發展跟進的時間也要慎重把握。
舉個例子：那些如mobike、ofo等等共享單車品牌之所以在負盈利的情況堅持如此之久，不僅是因為做的時間夠長，更是因為本身吸收資金夠多，足夠的資金能夠保障項目的平穩發展。
小的創業公司由於本身條件限制，在選擇創業項目的時候要慎重，不要盲目跟風。現在熱門的好項目在帶給你機遇的同時，也會引發大的危機。因為這類項目同樣也會有大公司跟進，在這些大公司的強烈衝擊下，會給小公司的生存帶來極大的危機。
2.要做一個項目，團隊和技術十分重要
古語云：君欲善其事，必先利其器。創業者想要做好自己的項目，就一定要把自己的團隊組建好。對於一個小的創業公司來說，團隊和技術就是自己的命脈。
你的項目不一定要比別的公司出彩，但是各項功能一定要比別人好。用戶可以通過各種渠道瞭解到你，但是能讓用戶接受你的產品只有一個方法：先進的技術和良好的體驗。
3.夠用的資金
剛剛開始發展的創業小公司，你的一切都是新的。不管是從思想還是從項目方面來說，你能給投資人或者用戶呈現的一定是一個“新鮮”的產品，這樣才能獲得足夠用的資金。
這裡說的“夠用”兩個字，說起來容易，做起來確實很難的。你的每個項目每個想法甚至每一次行動都需要資金支持，所以你的資金一定要夠用，只有這樣才能保障項目穩定發展。
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