創業的每條道路總是很寬廣，沒有幾個人在跑道上，一旦人們意識到這條道路可能通向成功的時候，湧向這條道路的人越來越多，便變得擁擠不堪了。怕自己的創業構思被模仿，是每個初創公司最頭疼的問題之一。
人人都想獨佔成功的道路，不希望有人分杯羹這是正常的。
但是如果創業的道路上真的沒有人窺探你的思路，剽竊你的想法，那你就該反思一下你的思路了。
初創階段的優勢都有有效期
商業模式的創新構想，市場需求空白區域的挖掘，將新技術作用於商業化，優先使用稀有資源等等，這些都是創業者們決定投身創業大潮的所在，除了創業者本身的人格魅力外，來一生存的籌碼也就剩以上我所說的這些了。
以上所說到的優勢期隨著不同的內容時效有長有短，從長到短排序大概為：資源、技術、商業模式、市場洞察。
特殊資源往往來源於創業者背景，複製的可能性很小，但不是絕對唯一的，其他創業者或許擁有同樣或者遠優於你的資源，如果他們也加入競爭，這優勢未必有效。
將眼光放在有效期更長久的項目上
當你得知市場洞見、商業模式、技術與資源不能長期為你的創業項目助力的時候，你就應該將目光放在資源、技術這兩項上了。
如果你有特殊資源可以利用的時候，一定要珍惜，能早用一日就多一分勝算。
那些技術指向型的領域，技術優勢往往可以持續數年之久。如果技術領先優勢明顯，得以善用，就能與後者拉開較大的距離。
做事少，且精
跑得快就要輕裝上陣。
要有自知之明，懂得團隊有什麼，缺少什麼，抵制誘惑，精益求精。
積累優勢
一些優勢很難在短期內取得，即使下血本也很難快速見效，對於具有一定先發優勢的創業者來說，時間積累是保持同類競爭者最佳方式了。
這裡的優勢不但指數據、客戶的積累，也指經驗，文化的沉澱。
平常心看待跟風者
頭創界跟風找風口已是常態，其中不乏投機者。你無法做到阻止跟風者，不如守好資源、技術等這些優勢。創業的路上除了勤能補拙，過人的意志才是取勝的關鍵所在。
雪帝雪冰
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