有人說，生活在成都的二環是一件最幸福的事情。
乘坐著二環路專屬特權——BRT，從火車北站這個成都多年的門戶開始，駛向帶著歷史記憶的金沙博物館、杜甫草堂，感受城南的發展速度，驚訝於攀成鋼片區的“高端”居住氛圍。二環路，就是這個城市的縮影，在這裡，才能真正體會到什麼是“不當天堂，只做人間”的煙火成都。
當然，坐著BRT暢遊二環時，你會發現2站一個超市，3站一個商場，沿著二環路一路鋪開，商業配套相當豐富。
鳳凰網房產仔細研究了RET睿意德聯合中商數據發佈的《成都商業項目分佈地圖（規劃至2020年）》後，發現了一個有意思的現象：依附二環高架而立的商業體有將近二十家，它們無論是人流量還是口碑都屬“上乘”。時間再往後撥兩年，二環將開業的商業綜合體還有好幾個。
那麼，二環商業體為何如此“叫好又叫座”？二環又有什麼“魔力”能吸引到樂天、龍湖、萬達、華潤等地產大鱷的盤踞？這種拋開一般意義上的“商圈論”，而產生的獨屬於成都的商業發展邏輯究竟有何依據？
二環，“養活”了十幾家商業體
環線最重要的作用，就是連接。
縱觀二環商業，2003年開業的雙楠伊藤洋華堂進駐較早，此後依次為金牛凱德廣場（2006年開業），SM廣場（2006年開業），錦華萬達廣場（2007年開業），接著包括伊藤洋華堂建設路店（2009年開業），仁和春天廣場光華店（2009年開業），龍湖三千集（2010年開業），王府井購物中心（2011年開業），萬象城（2012年開業）陸續進駐。
這些商業體都是二環環線經濟的受益者，當然也是城市脈絡盤活的功臣。在2013年二環高架全線通車後，處於二環區域的攀成鋼、萬象城、建設路、雙楠等幾個組團聯繫更加緊密，區域與區域之間物流、人流與信息流的交換頻率加速提升。
縱觀整個成都商業市場，只有二環“剛剛好”
誠然，二環的交通優勢毋庸置疑，但是“內核”足了，外部競爭的因素卻不容忽視。不受困於市中心商業的強大輻射，也能抵住城南新興商業的衝擊，都得益於二環的“剛剛好”。
市中心和二環，距離剛剛好
在成都的商業版圖上，誰也掩蓋不了市中心的光芒。
從街鋪時代、到百貨天下，直到2006年出現第一個真正意義上的購物中心，再到如今的“百花齊放”，成都的商業地產發展可謂是幾經更迭。但目前商業項目扎堆最嚴重的區域仍然是成都的傳統核心商圈。
近些年，由於市中心可開發土地資源日漸稀缺，開發商不得不將目光轉向可利用地塊較多且商業匱乏的區域；並且隨著交通尤其是地鐵網絡的逐漸完善，距離不再是消費者選擇消費場所的阻力。
而二環路與市中心的恰到好處的距離，正是其不被“光芒”所影響的重要原因。
一般來說，成都這些大型商業體輻射的範圍在6-8公里之間，輻射人口超過100萬。我們以市中心為圓心，二環與其距離在4-5千米左右，算上二環商業體自身的輻射力，市中心商業體與二環商業體的輻射範圍有小部分重合，還有大部分屬於自身的客群。
這對於二環商業體而言是極大的利好，因為未重合的客群在多數時候都只會選擇就近商業體，而重合的客群則擁有了更多的選擇，後續要留住客群就要考驗商業中心的魅力了。
就政策而言，市中心區域由於發展成熟，政策支持力度不夠大，而擇址二環這樣的未來核心區，就能享受政府所給予的投融資等政策優惠和便捷服務。例如攀成鋼正是依託者城東將成為主要的發展片區之一，東部新城的建設將成為新的城市架構的重心之一。
因此，市中心商業與二環商業的關係，更像脣齒相依。
相比城南，二環的街道寬度剛剛好
由於是近些年才開始發展的區域，城南的城市規劃和建設都更具有國際視野，雙向十二車道的天府大道、雙向十二車道的梓州大道、雙向十車道的劍南大道、雙向八車道的益州大道構成了城南的骨架，也奠定了整個城南的基調：寬。
矗立在這幾條大道旁的環球中心、in99、悠方等商業體的開業也給三環內的購物中心帶來了一定的衝擊。但很多市民都表示：真正能“逛”的還是在三環內，城南的購物中心總是覺得不夠熱鬧。
實際上城市街區的商業繁榮卻往往與街道的寬度剛好成反比，這樣的例子在全球的城市中俯首皆拾。終日摩肩擦踵的曼哈頓正是紐約的繁華中心，東京最喧譁的地段恰恰處於最狹窄的道路；國內有深圳極盡商業繁華的小街細路，還有廣州的東風路和上下九。
出現這種現象並不是巧合，而是因為過於寬闊的街道不符合人性化的尺度，即人的舒適尺度。路越寬逛起來也就越累，給人的感覺就越壓抑；而相反，尺度適度的街道則首先給人帶來一種舒適感，這樣的地方逛起來不累。這也就是為什麼二環的商業更具人氣，常常給人以“鬧市”的感覺了。
“看得到的，不如走得到的”
基於“剛剛好”的距離和“剛剛好”的街道，可以肯定二環的商業足以成為投資的最佳選擇。因此，鳳凰網房產將目光鎖定到了攀成鋼住戶們翹首以盼的樂天廣場，它目前正主推樂天37-1114㎡的超大跨度面積外街現鋪，且這個項目能較好地反映出二環商業在未來幾年間的發展。
當然，將樂天廣場作為觀察的樣本，是因為其具有特殊性。地鐵2號線牛市口站外、東大街與東二環的十字口、學校的正大門對面……這幾個條件無一不在彰顯著樂天廣場的獨一無二，也最大化地聚集了人群。
正如樓宇經濟天府學院客座教授王瑋先生曾多次強調的：“對於商業綜合體而言，看得到的，不如走得到的。”在這樣一個更新迭代異常迅速的時代，商業體的選址，就決定了它的命運。
除此之外，樂天廣場在前期“下了不少功夫”，包括綜合調研瞭解計劃介入成都對各類物業產品的剛性需求；分析成都消費市場現狀以及發展趨勢；通過對攀成鋼商圈內現有可供各類物業進行分析，從而確定自身項目物業組合的特色。
他們站在了不同的維度，充分考慮到了顧客和商家的便利性，以及自身的長遠發展。
商業的本質最終還是滿足消費者不斷變化的需求，在實體商業競爭尤為激烈的環境下，樂天廣場正在用實際行動證明如何與消費者進行深度對話，去打造一個真正與城市氣質相匹配的城市級商業項目。
面對瞬息萬變的商業市場，我們也期待著樂天廣場的下一步動作。