他叫鍾安榮，宜昌市夷陵區霧渡河鎮龔家河村人，共產黨員、宜昌市人大代表，現為湖北昌達集團董事長、宜昌百里荒旅遊集團董事長。大高個，蓄平頭，戴眼鏡，充滿自信。剛入“不惑之年”的鐘安榮，有著曲折傳奇的經歷。
鍾安榮
快樂成長
鍾安榮1976年陰曆八月二十九出生於龔家河的鐘家老屋，那時農村普遍很窮，然而，由於父親鍾方紅在宜昌電力公司工作，屬於“半邊戶”，雖說父親工資不高，但畢竟是“長流水”，家裡經濟條件比一般家庭好多了，吃穿不愁，年幼的鐘安榮成長在快樂中。
80年代，農村孩子上小學，有的要跑很遠的路。鍾安榮家離小學很近，不到10分鐘就走到了。上學時，他媽媽聽見對門崗上學生說話“喳喳”聲，才把他從床上叫起來，他比最遠的同學要多睡將近兩個小時，住的地方好，讓他有些優越感。
記事以後，讓他有優越感的事太多了。那時，農村剛剛實行生產責任制改革，農民吃得飽肚子，但還是缺錢花。
下雪天，多數孩子穿布鞋上學，雪深了總要打溼鞋，腳凍得又紅又腫又疼，有的還凍成裂口，鍾安榮第一個穿了雙深桶膠靴，打不溼腳，令很多同學大開眼界。
1985年，鍾安榮的爸爸在鄧家坡建起一棟明三暗五的新瓦房，添置縫紉機、掛衣櫃等時髦傢俱用具，鍾安榮進進出出都是蹦蹦跳跳，喜笑顏開，心情爽朗。
這一年，他的爸爸在全村第一個買回一臺“燕舞”牌“三用機”，一天到晚不停播放新聞和歌曲，村民們都來看稀奇，一些老人家趴在“三用機”前睜大眼睛看裡面的人躲在哪裡唱歌、說話，引得鍾安榮一家人哈哈大笑。
1987年，村裡通了電，他爸爸第一個買回一臺黑白電視機，儘管電視屏幕上“雪花飄飄”，卻天天座無虛席。過年那天，跟前塊頭幾十人湧來看中央電視臺春節聯歡晚會，他媽媽發4盆炭火，又炒瓜子花生招待客人，爸爸每隔一會就給客人遞煙，煙的檔次比一般人高得多，客人都不好意思，鍾安榮卻感到非常自豪。
鍾安榮印象中，自己家境總是比身邊的人好。他記得，一直到他16歲初中畢業，無憂無慮，時時都有一種比別人好過的優越感。
鍾安榮講話
磨難成熟
俗話說，人是三節草，不知哪節好。鍾安榮從17歲開始，病災不斷。
1993年暑假期間，他在原宜昌縣傢俱廠做工，不慎被刨床砸傷腳，流血凝固把腳沾在鋪板上，起來後忍痛站在公路邊找車回家。
1995年秋天，他在宜昌林校讀書，突患胸膜炎，疼痛難忍，躺在醫院掛吊水、做手術，愛好體育運動的他，被迫停止運動。
1996年，磨難進一步升級。企業改革，父親“買斷工齡”內退在家，再也沒有工資了，經濟條件急轉直下，生活一度出現困難，時常靠老家親友送米度日。恰在這個時候，他中專畢業，國家形勢發生變化，大中專學生不包分配。他找不到工作，在家守窮。鍾安榮感到落差太大，小時候的快樂和優越感蕩然無存。
為了生存，鍾安榮先是託關係，在小溪塔“昌耀”公司當臨時工，看到臨時工的地位和收入太低，幹了不到一年，就離開“昌耀”公司，與同學們相約到福建、山東等地打工餬口。
最令他難忘的是1998年5月，他在山東打工，得知父親在家感到孤寂，寢食難安，他恨不得馬上飛到父親身邊。他和同去打工的3個同學商量，一起從山東回宜昌。坐火車到了上海，身上沒錢了，站在上海的閘北大街上，眼前人如水車如潮，他像個要飯的乞丐，站在那裡發呆。
他顧不了自己的尊嚴，從手指上取下價值1200多元的金戒指，到首飾攤子上去換錢。攤主懷疑他戒指來路不正，如審犯人一樣審他，要他拿發票看看。鍾安榮長嘆：出門在外誰又把買戒指的發票帶在身上呢！攤主抓住他沒有發票的機會，狠狠地剎價，他不得已最後以700元賤賣。
因買不到船票，4個人在上海呆兩天繳用360元錢，拿320元錢買了4張到武漢的船票，沒錢吃飯，就買了12袋快餐面。至此，4個人身上總共只有2元錢了。
到了武漢，鍾安榮用僅有的2元錢，給在武漢讀研究生的叔叔鍾方旭打電話求救，叔叔出錢他們坐的士過去，請他們吃了頓飯，給了200元錢他們買汽車票回宜昌。
1998年夏天，他看到在外打工艱難，又讓父母牽掛，就與叔叔鍾方遠商量，在距家很近的姜家灣開汽車修理店。
正值三伏天，太陽像火球烤在地上，他和叔叔自己動手，漿砌約40平方米的簡易車間，搬磚瓦、拌水泥，汗水淌得如下雨，身上晒得像鍋貼。
他不懂汽車修理，就請了個師傅主修，自己跟著學。有一次，吊一個汽車大箱，龍門架倒了，一根碗口粗的鋼管橫樑砸在鍾安榮頭上，他當即倒地，額頭上鼓起拳頭大個皰，眼睛腫得睜不開。
鍾安榮的母親在店裡幫忙做飯，正好看到這一驚心動魄的事故，丟下鍋鏟抱著他的頭失聲大哭起來。經過治療，沒成殘疾，額骨卻留下了半邊高半邊低的永久性紀念。
2000年元月，遠安礦老闆陳明政有輛舊車出售，如果分期付款要2萬元，因當時運輸業務不景氣，加上又是舊車，無人問津。
正想學開車的鐘安榮，去找陳明政商談，用這臺舊車拉礦，一年內付清2萬元車款。陳明政半信半疑，心想一個不會開車的人，一年賺2萬元，談何容易！鍾安榮當面打保票，說如果虧了，來礦裡打工抵債。陳明政說：你既然有決心有膽量，你就去試試，如果虧了莫怪我，如果賺了，給我買兩條煙。鍾安榮請一個師傅開車，自己跟在車上學藝。
有一天，為能多拉一趟礦得“活錢”，他趕到樟村坪的殷家坪過夜，冰天雪地，寒風刺骨，溫度早就降到零度以下，坐在駕駛室凍得牙齒嗑嗑響，為驅逐寒冷，他圍著汽車跑步，跑一陣又回駕駛室坐會兒，連跑8次，總算熬到了天亮，拉一車磷礦到宜昌，掙到了480元“活錢”，給汽車換配件、加油。他因為學過汽車修理，懂得一些汽車常識，通過刻苦鑽研，很快就學會開車，並且考取了駕照。
鍾安榮起早貪黑，忍飢挨餓，搶時間在樟村坪、興山、遠安等地礦區拉礦。一般駕駛員一個月最多能拉28趟，他經常兩天拉三趟，有時一天拉兩趟，一個月最多竟拉45趟以上，把單車運輸成本降到最低。不到一年，鍾安榮將2萬元車款交到陳明政手中，還真的給陳明政買了兩條“芙蓉王”的香菸。陳明政對鍾安榮刮目相看。鍾安榮也很高興，不僅賺了一輛舊車，而且利用這輛舊車學會了開車技術，多了一門生存技能。
2002年初，他賣掉舊車，貸款6萬元，買一輛新車自己去拉礦。為了獲得經濟效益，無論碰到什麼艱難困苦，他總要想一切辦法，保證一天至少拉一車礦再回家。有一天，他冒著雨到興山樹空坪裝礦，到了礦區雨越下越大，副業工不願裝車。為趕時間，他把衣服一脫，只穿條短褲，拿起裝礦的鐵耙，站在礦堆裡刨礦，裝礦的副業工見了拿到腦殼擺。就這樣苦幹一年，他掙到了5萬多元錢。
鍾安榮經過磨難，思想逐漸成熟。2003年，他用拉礦掙的錢，再貸款8萬元，又買一輛新車，包給別人開，自己當起了小老闆。
鍾安榮向文化人求教
聘用成名
鍾安榮歷經苦難開車創業，在社會上有了點名氣。2001年5月，那個賣車老闆陳明政，與妻子一起來到他家，聘請他去當礦長。
原來，陳明政在興山有家採礦企業：韭菜包磷礦。原本效益不錯，後來攤子鋪大了，一個人抓不過來，就聘請一個親戚當礦長。這個礦長迷上打牌、喝酒，無敬業精神，韭菜包磷礦附近有一家磷礦，人多勢眾，又佔有關係，就乘機欺負韭菜包磷礦，公開侵佔礦界，還採用堵井口、堵道路、關鼓風機等手段致使停產。
韭菜包磷礦眼看要垮了，定點的車子去了裝不到礦。鍾安榮與陳明政開玩笑說，如果我來當礦長，保證每個車都有礦裝。陳明政早想換礦長正找不到滿意的人，經鍾安榮這麼一說，他回想鍾安榮按時交齊購車款，又看到他現在買新車拉礦，相信他當得好這個礦長，就兩夫婦上門來請他。鍾安榮認為，自己能買車拉礦，起源於靠陳明政的車學藝，見陳明政有難，就答應先去試試。
鍾安榮到了韭菜包磷礦，為先弄清情況，不動聲色地考察了6天。第7天回覆陳明政，願意出任礦長。陳明政召集全礦人員開會，當眾宣佈鍾安榮當礦長。
鍾安榮走馬上任後，針對礦裡的突出問題，大膽地“砍”了三刀。
一是砍在懶散班子上。整個礦裡8個管理人員，下午4點多鐘，就有人擺桌子打牌，已經成了習慣。鍾安榮撤換三個管理人員，杜絕了這種消極怠工行為。
二是砍在食堂制度上。過去8個人，食堂要開五六次早餐，經常開到上十點鐘。鍾安榮規定，所有人員6點半起床，7點早餐，7點半食堂就關門，再也沒有哪個人睡早床，遲遲不去吃早餐了。
三是砍在接待管理上。原先接待大手大腳，公私不分，一個小礦每月要3000多元的接待費，鍾安榮主持制定嚴格的接待標準，接待費下降到1800元，還免費為運礦司機供中飯。
鍾安榮砍了三刀，使企業走上正軌。內部整頓好了，就著力處理外部關係，扭轉長期受另一家磷礦欺負的局面。時年26歲的鐘安榮，正值年輕氣盛，他以超人的膽略和英雄的氣概，與對方硬碰硬，用對方對待韭菜包磷礦的辦法，反過來對付對方，擺出不怕流血、不怕犧牲、不獲全勝決不收兵的架式，迫使對方請來當地政府和司法部門領導，協調解決問題，有力打擊了對方長期稱霸的囂張氣焰，附近的礦點和老百姓拍手稱快。
韭菜包磷礦有了好的生產環境，年產量由過去7萬噸上升到12萬噸，汽車隨到隨裝。鍾安榮在這一帶名聲大震，十幾年過去了，當地人們仍然傳講著鍾礦長正義除惡的事蹟。後來，鍾安榮主動與對方礦長友好，成了朋友。
鍾安榮再次成名，是他進入湖北昌達集團從事高管以後。湖北昌達集團原董事長林炳標，是鍾安榮妻子的姑爹，原本對鍾安榮比較瞭解，又親眼看到鍾安榮連買兩臺新車，在韭菜包磷礦當礦長名氣大，認準他是個懂經營、會管理、能奮鬥的人。
2003年，林炳標感到昌達集團問題複雜，急需管理人才，提出聘請鍾安榮到昌達集團幫助工作。鍾安榮有顧慮，昌達集團前身是擁有1800多人的湖北省國有企業荊鍾磷礦，改成股份制企業後，仍然攤子大，人員多。自己雖說當過礦長，那只是小型民營企業，到如此大的企業協助搞管理，感到底氣不足。可是，林炳標就是相信他，一再動員他去上任。
2004年，鍾安榮經林炳標一請再請，辭去陳明政那裡的礦長職務，進入了昌達集團。為使鍾安榮具備更強的管理才能，林炳標先安排他到較大的民營企業中港礦業搞管理，他在中港礦業主管將近一年，處理了一些重要問題，得到很好的鍛鍊。
2005年，鍾安榮到昌達集團就任十幾天副總經理，就升職為總經理。他配合林炳標，先解決內部棘手的突出問題。
一是充分解決員工就業。經過擴張、擴崗等舉措，將原國有企業1000多名員工返聘90%以上，為政府分憂，也使企業得到穩定。
二是盡力拓展發展領域。公司依據“一業為主，多元延伸”的發展戰略，成立宜昌駿達房地產公司，開發的“梅瓏鎮”、“七星花園”等房產，到2015年，已創造利潤過億元。
三是解決企業與村民的矛盾。過去國有企業採礦，給樟村坪礦區村民留下很多安全隱患，昌達集團投入400多萬元資金，解決了礦區31戶村民整體搬遷及補償的問題，化解了企業與地方的矛盾。
昌達集團為鍾安榮提供平臺，使他展示了優秀才能和遠大志向。2011年，鍾安榮接任昌達集團董事長。為給企業蓄積發展後勁，他經過努力，在遠安爭取到了一塊儲量5000萬噸磷礦的礦山。昌達集團一路高歌猛進，不斷超越，由5年前的湖北省同行業前十強，競進到前五強！鍾安榮的知名度越來越高。
百里荒蒙古包
挑戰成功
鍾安榮是個愛好挑戰的人，挑戰對手往往就是他自己。他挑戰市場，也挑戰命運。2013年5月，正當鍾安榮率昌達集團與市場挑戰、事業如日中天之時，他突發急性胰腺炎，躺在宜昌市第一人民醫院重症監護室，經緊急搶救，昏迷幾天幾夜，靠呼吸機維持生命，時刻有生命危險，醫生通知他的妻子王青春作最壞的打算。
親朋好友聞訊，一個個懷著沉重心情到醫院看望。醫生和親友都對他瞞著病情。精明的鐘安榮，從醫生嚴肅的態度和妻子悲傷的表情，知道了自己病情的嚴重性。他一方面樂觀面對，開導家裡人不要傷心，說人遲早都有這一天；一方面積極配合醫生治療，向病魔挑戰。此時，他最放不下的是年邁的母親、心愛的妻子、天真活潑的兒子。沒想到鍾安榮命大，經過武漢協和醫院和宜昌一醫院的專家兩個多月的醫治，硬是把他從死亡線上搶救回來。醫院院長說，鍾安榮創造了生命奇蹟，像他這樣病狀活下來的，宜昌一醫院50多年來僅是第二例。
通過這場重病，鍾安榮顯得更冷靜、更低調，他又悟穿了很多人生道理，理解最深的就是人只要生命不息，就要奮鬥不止。他平時說話，使用頻率最高的詞彙就是“挑戰”、“奮鬥”。
2013年下半年，鍾安榮剛剛從醫院出來，制定了新的更大奮鬥目標，牽頭邀約幾個同學和朋友投巨資，合作開發百里荒旅遊。
朋友們勸他，你已功成名就，剛剛死裡逃生，應該放鬆心情，好好休息。再說，旅遊項目投資大，見效慢，有風險，極具挑戰性。鍾安榮理解和感謝朋友們的好意，開發百里荒旅遊的信心從不動搖。他挑戰自己的能力、財力，甚至前途和命運。
百里荒旅遊資源獨特，曾有幾任老闆進行開發，都因投資太大知難而退。鍾安榮認準了開發旅遊是造福子孫萬代的好事，他知難而上，幾乎把所有財力都用在百里荒旅遊開發上，立志把景區建設好，帶動當地人們致富。
經過3年奮鬥，擴寬、整修、刷黑34公里公路，徹底改變了進出景區交通環境；從海拔650米的地段架管道抽水至1270米的百里荒山頂，徹底解決了困擾景區的水源問題；在分鄉新建3.5萬千瓦的變電站，架專線到百里荒，徹底解決了景區用電問題，同時，在景區興建1萬平方米的大酒店，旅遊設施同步進行，2015年試營業，遊客慕名而來。
百里荒雲中馬場
2016年7月9日，百里荒景區正式營業。至2017年9月，景區總面積達42平方公里，地跨宜昌市夷陵區、遠安縣、當陽市三縣（市、區），擁有“草原、峽谷、雲海、奇鬆、怪石”豐富多彩的奇觀，具有“春花、秋葉、夏涼（草）、冬雪”四季多變的美景；集避暑、滑雪、滑草、探險、觀光、度假為一體，享有“三峽呼倫貝爾”、“宜昌香格里拉”“中國南方草場”、“中國純愛聖地”的美譽，遊人譽其為“雲上高山草原”、“避暑度假天堂”、“戶外越野寶地”和“三峽峽口屋脊”。 目前已經形成“一心一線六區”的旅遊空間格局，成為國家4A級旅遊景區，現在正努力打造五A級旅遊景區。
鍾安榮自我挑戰，開發新的領域，又一次獲得成功。他沒有沉浸在成功的喜悅中沾沾自喜，而是又制定了新的奮鬥計劃。有人問他準備給後人存多少錢。他感慨地說：“人如果有用處，就不會用老輩子的錢去享受，而是靠自己奮鬥！我不圖給子孫存多少錢，只圖為社會做點貢獻。”這就是鍾安榮的人生理想。
（作者：湖北省宜昌市夷陵區委宣傳部 楊建章 ）
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