金牌銷售聊天話術:客戶說產品貴,我們該如何應對

財經 太叔辰 2017-04-30

金牌銷售聊天話術:客戶說產品貴,我們該如何應對

有個朋友做加工方面的業務,拜訪一個客戶後,客戶發來樣品讓他報價。因為他們公司流程、體系比較完善,報價都有明確的條例。按照這個條例報價,價格處於行業中等偏上。這個客戶卻覺得他們的報價太高,無法與他們公司合作。這個朋友找大公司合作,發現這些大公司都有固定供應商,暫時又無法進入到大公司的供應商序列中。此時他是非常的苦惱,不知道該怎麼辦才好?

其實我們做銷售:【成交=人情做透+利益驅動。】把這兩個問題解決了,那麼我們還會有銷售難題嗎?

金牌銷售聊天話術:客戶說產品貴,我們該如何應對

我們首先來看第一個問題:人情做透。

客戶跟我們使命的砍價、欠錢,這基本上是人情沒有做透,不能取得客戶的信任。這個不能怪客戶,因為我們自己也是這樣。比如:你去逛商業街,進店就問服務員這條褲子多少錢?120,你的第一反應是什麼?這個價格貴了,肯定可以便宜點。為什麼第一反應是貴了?因為沒有信任度,所以你喊它貴了。如果是你的哥哥姐姐弟弟妹妹開的店呢,只要價錢合理,你說它還貴嗎?所以我們平時要花點花四濺來做做人情。這是第一點。

第二點:利益驅動。

利益驅動不是說送好包。它是指在利益交換基礎上挖掘創造客戶需求。我們提出解決方案,滿足客戶主要需求。

利益驅動=品牌+質量+未來預期(也就是未來預期客戶的利益)+價格+付款方式+售後服務+供貨週期+貨源穩定+其他因素。我們是大廠,質量好,那麼我們對於客戶就要咬住我們的價格。我們公司有沒有開過單的客戶?那開單的客戶就不抱怨價格貴了嗎?難道就沒有認同我們的價格了嗎?那他們認同了,為什麼其他沒有成交的客戶就不認同呢?這說明,我們的話術還不行,沒有說服客戶,沒有抓到客戶的痛點(需求)。

比方說,我們可以用利益驅動公式來跟客戶做解釋。我們的售後服務是什麼服務?我們的材料是什麼材料?我們款式設計是怎麼設計?我們的交貨時間是怎麼確保?多講故事,通過一個個生動有趣的故事,把公司的優勢說出來。客戶談價格的時候,我們就談這些,用這些東西來打動客戶的心。

金牌銷售聊天話術:客戶說產品貴,我們該如何應對

如果這個世界上大家都是買便宜的東西,都盯著價格,那老闆幹嘛還請銷售啊,大家把價格一晒就行了,誰的價格低,行業老大,誰就是世界首富,顯然,銷售不是這樣做的。價格只是其中一個重要的因素,還有付款方式,還有品牌,還有技術難度的滿足,有的模具做得是否精細呢?

我覺得應該用利益驅動的公式來衡量客戶。看看哪些是你的精準客戶,哪些不是。如果有的客戶就只在乎價格,這類客戶肯定不是我們的精準客戶,小門小戶的客戶可以放棄啦。因為他們的實力有限,小廠、小公司對於價格實在太敏感。他們就是為了買笸籮貨,跟我們大廠不匹配,這類客戶不夠精準,所以你也不用抱怨,不是每一個客戶都能成交。找到精準的客戶什麼都好說。

這個問題的本質是什麼?就是客戶找得不夠精準,好好重新去找。找客戶是一件容易的事情哦,先把公司成交客戶翻出來看看,看哪些客戶成交了,找到排名前三的行業,提煉這些客戶的關鍵詞,營業額、公司人數、是不是大公司、品牌如何、行業影響力。提煉出來了再單爆!就單爆排名前三的行業。以後就跑這三個行業大客戶,其他不跑了。就用利益驅動公式去套,去找這些客戶群就行了。

金牌銷售聊天話術:客戶說產品貴,我們該如何應對

貴在堅持

我們做銷售不能盲目,要有針對性。我們要知道我們該把時間花在哪裡,我們的重點在哪裡。做銷售一定要有高手帶,靠自己去慢慢摸索,花的時間成本太高了。有句話說得好,與鳳凰同飛,必是俊鳥;與虎狼同行,必是猛獸。你在什麼樣的圈子,決定你能有什麼樣的成就。。。。。

為了自己、為了家人、讓我們擼起袖子好好幹。。。。。

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