'從企業的戰略出發,將資產負債表的負債和股東權益重新定義'

財會 經濟 讀財報聊企業 2019-08-25
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企業的資產負債表按照傳統的會計概念,分為上下兩部分,上部分為資產,下部分為負債和所有者權益。傳統的資產是指可以已貨幣形式體現的能給企業帶來利潤的資源就叫資產,負債是指會讓企業的經濟利潤流出的資源叫做負債。那麼資產在會計眼裡按照其流動性,被分為流動資產和非流動資產,還有流動負債和非流動負債。

那麼我們換個角度,從企業的長期發展戰略來說,我們可以把資產分為經營性資產和投資性資產,負債和股東權益也可以被重新定義。

負債和股東權益和被定義為企業的四大發展動力

平常我們都知道負債只是被分為流動負債和非流動負債,那麼在戰略的角度,負債被分為經營性負債和金融性負債,股東權益被分為股東入資和利潤積累。

1、經營性負債是指和企業經營有關的各項負債,在資產負債表中有應付票據、應付賬款、預收款項、應付職工薪酬、應交稅費等和經營有關聯的負債,此類負債的特點是不具備利息因素,企業不用為這類負債而支付利息,如果這類負債在企業負債中佔有很大的比例,說明企業對下游經銷商的談判能力很強,也說明企業的產品具有很大的競爭優勢。

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企業的資產負債表按照傳統的會計概念,分為上下兩部分,上部分為資產,下部分為負債和所有者權益。傳統的資產是指可以已貨幣形式體現的能給企業帶來利潤的資源就叫資產,負債是指會讓企業的經濟利潤流出的資源叫做負債。那麼資產在會計眼裡按照其流動性,被分為流動資產和非流動資產,還有流動負債和非流動負債。

那麼我們換個角度,從企業的長期發展戰略來說,我們可以把資產分為經營性資產和投資性資產,負債和股東權益也可以被重新定義。

負債和股東權益和被定義為企業的四大發展動力

平常我們都知道負債只是被分為流動負債和非流動負債,那麼在戰略的角度,負債被分為經營性負債和金融性負債,股東權益被分為股東入資和利潤積累。

1、經營性負債是指和企業經營有關的各項負債,在資產負債表中有應付票據、應付賬款、預收款項、應付職工薪酬、應交稅費等和經營有關聯的負債,此類負債的特點是不具備利息因素,企業不用為這類負債而支付利息,如果這類負債在企業負債中佔有很大的比例,說明企業對下游經銷商的談判能力很強,也說明企業的產品具有很大的競爭優勢。

從企業的戰略出發,將資產負債表的負債和股東權益重新定義

2、金融性負債是指企業需要支付利息的的負債。在資產負債表中主要表現為短期借款、一年內到期的非流動負債、長期借款、應付債券等需要支付利息的負債。企業在短期為了發展自己,金融性負債佔比可能很大可視為正常現象,但是如果企業長期是以金融性負債作為企業發展的動力的話,我們就要看其經營能力是否足夠強大,因為企業一旦償還不了金融性負債,就意味著高風險。

3、股東入資是指股東直接投入的資金,股東入資有兩塊,一是股東本,二是資本公積。股東入資和金融性負債有一個共同點,長期以這兩個為發展動力的企業,我們應該高度警惕其前景。

4、利潤累計是指企業每年通過經營賺取的利潤,每年積累起來,用於企業的發展。

下一篇我們將以美的集團與格力電器為例來實際分析企業的四大動力對企業的影響。

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