引進模式不是點金石,缺乏執行力讓唐德“好聲音”遺憾落幕
Talpa宣佈與唐德終止合作 “好聲音”之爭引發思考
11月13日,據媒體報道,荷蘭Talpa終止與唐德“the voice of”版權合作,並要求唐德繼續支付剩餘的4125萬美元的授權費用。此時距唐德與talpa正式就第5-8季the voice of…簽署模式許可協議已近兩年,“唐德版好聲音”遲遲未見啟動,即使是“五年四季”的合同也已逾期。
Talpa宣佈與唐德終止合作 “好聲音”之爭引發思考
11月13日,據媒體報道,荷蘭Talpa終止與唐德“the voice of”版權合作,並要求唐德繼續支付剩餘的4125萬美元的授權費用。此時距唐德與talpa正式就第5-8季the voice of…簽署模式許可協議已近兩年,“唐德版好聲音”遲遲未見啟動,即使是“五年四季”的合同也已逾期。
隨著引進模式熱潮中的代表“the voice of”如今無處落腳,光憑舶來品身份就能吃得開的綜藝局面已經不再。無論平臺還是廣告商都普遍意識到,只有好的製作團隊才能最大化地開發出模式本身的價值;而對從業者而言,原創才是根本出路。
唐德Talpa之爭引發思考 電視產業依賴創作而非資本泡沫
去年1月,唐德影視高調宣佈聯手荷蘭Talpa公司進軍綜藝市場。此舉令外界頗感疑惑。面對質疑,唐德表示,自獲得授權後,“已經積極地開始進行該節目第五季的各項準備工作。目前正在與衛視平臺溝通,即將聯合推出‘唐德好聲音’第五季的海選,並計劃於明年推出新一季的‘唐德好聲音’”。
但隨後有法律界人士披露,唐德與Talpa所籤協議中,明確約定唐德“無製作義務”,即唐德只是模式代理,無義務製作第5-8季節目。這一內容在之前與被授權方燦星製作的合作中並不存在。
有業內人士猜測,唐德只是按照資本運作的方法來操盤the voice of模式,即以高額資金買入然後尋求更高價碼賣出。事實上,唐德的確在拿到授權之後幾次三番接觸燦星,商談模式轉售,但終究未果。燦星轉向原創節目的研發。
如今隨著四季度各家衛視均已上新,依舊不見“唐德好聲音”。Talpa公司此次發出協議終止函,可以看做是對唐德兩年無作為的迴應。但終止授權後仍然追討4125萬美元的授權費用,也暴露了海外版權方覬覦中國綜藝市場的真正意圖。
可見,中國電視產業的發展需依賴腳踏實地、傾力創作,而不是買進賣出的生意。
好模式≠好節目 創作製作不能二缺一
模式的真正價值,必須依賴本土電視製作團隊的創意和創作才能得到體現,例如《歌手》、《爸爸去哪兒》,但孤立的模式本身不應被炒作高估。所以在國際通行慣例中,合理的模式費大約300萬人民幣左右。
Talpa宣佈與唐德終止合作 “好聲音”之爭引發思考
11月13日,據媒體報道,荷蘭Talpa終止與唐德“the voice of”版權合作,並要求唐德繼續支付剩餘的4125萬美元的授權費用。此時距唐德與talpa正式就第5-8季the voice of…簽署模式許可協議已近兩年,“唐德版好聲音”遲遲未見啟動,即使是“五年四季”的合同也已逾期。
隨著引進模式熱潮中的代表“the voice of”如今無處落腳,光憑舶來品身份就能吃得開的綜藝局面已經不再。無論平臺還是廣告商都普遍意識到,只有好的製作團隊才能最大化地開發出模式本身的價值;而對從業者而言,原創才是根本出路。
唐德Talpa之爭引發思考 電視產業依賴創作而非資本泡沫
去年1月,唐德影視高調宣佈聯手荷蘭Talpa公司進軍綜藝市場。此舉令外界頗感疑惑。面對質疑,唐德表示,自獲得授權後,“已經積極地開始進行該節目第五季的各項準備工作。目前正在與衛視平臺溝通,即將聯合推出‘唐德好聲音’第五季的海選,並計劃於明年推出新一季的‘唐德好聲音’”。
但隨後有法律界人士披露,唐德與Talpa所籤協議中,明確約定唐德“無製作義務”,即唐德只是模式代理,無義務製作第5-8季節目。這一內容在之前與被授權方燦星製作的合作中並不存在。
有業內人士猜測,唐德只是按照資本運作的方法來操盤the voice of模式,即以高額資金買入然後尋求更高價碼賣出。事實上,唐德的確在拿到授權之後幾次三番接觸燦星,商談模式轉售,但終究未果。燦星轉向原創節目的研發。
如今隨著四季度各家衛視均已上新,依舊不見“唐德好聲音”。Talpa公司此次發出協議終止函,可以看做是對唐德兩年無作為的迴應。但終止授權後仍然追討4125萬美元的授權費用,也暴露了海外版權方覬覦中國綜藝市場的真正意圖。
可見,中國電視產業的發展需依賴腳踏實地、傾力創作,而不是買進賣出的生意。
好模式≠好節目 創作製作不能二缺一
模式的真正價值,必須依賴本土電視製作團隊的創意和創作才能得到體現,例如《歌手》、《爸爸去哪兒》,但孤立的模式本身不應被炒作高估。所以在國際通行慣例中,合理的模式費大約300萬人民幣左右。
《人民日報》評論也曾寫道:“一些優秀的本土原創節目,比如《中國詩詞大會》《中國好歌曲》等,之所以收穫良好口碑,靠的不只是對市場的把握能力,還有精當的製作水平。因此,引進海外綜藝模式不可怕,但在這個過程中,激發自己的文化想象力,培養將想象力“變現”的專業隊伍,才是正確的拿來主義。”
Talpa宣佈與唐德終止合作 “好聲音”之爭引發思考
11月13日,據媒體報道,荷蘭Talpa終止與唐德“the voice of”版權合作,並要求唐德繼續支付剩餘的4125萬美元的授權費用。此時距唐德與talpa正式就第5-8季the voice of…簽署模式許可協議已近兩年,“唐德版好聲音”遲遲未見啟動,即使是“五年四季”的合同也已逾期。
隨著引進模式熱潮中的代表“the voice of”如今無處落腳,光憑舶來品身份就能吃得開的綜藝局面已經不再。無論平臺還是廣告商都普遍意識到,只有好的製作團隊才能最大化地開發出模式本身的價值;而對從業者而言,原創才是根本出路。
唐德Talpa之爭引發思考 電視產業依賴創作而非資本泡沫
去年1月,唐德影視高調宣佈聯手荷蘭Talpa公司進軍綜藝市場。此舉令外界頗感疑惑。面對質疑,唐德表示,自獲得授權後,“已經積極地開始進行該節目第五季的各項準備工作。目前正在與衛視平臺溝通,即將聯合推出‘唐德好聲音’第五季的海選,並計劃於明年推出新一季的‘唐德好聲音’”。
但隨後有法律界人士披露,唐德與Talpa所籤協議中,明確約定唐德“無製作義務”,即唐德只是模式代理,無義務製作第5-8季節目。這一內容在之前與被授權方燦星製作的合作中並不存在。
有業內人士猜測,唐德只是按照資本運作的方法來操盤the voice of模式,即以高額資金買入然後尋求更高價碼賣出。事實上,唐德的確在拿到授權之後幾次三番接觸燦星,商談模式轉售,但終究未果。燦星轉向原創節目的研發。
如今隨著四季度各家衛視均已上新,依舊不見“唐德好聲音”。Talpa公司此次發出協議終止函,可以看做是對唐德兩年無作為的迴應。但終止授權後仍然追討4125萬美元的授權費用,也暴露了海外版權方覬覦中國綜藝市場的真正意圖。
可見,中國電視產業的發展需依賴腳踏實地、傾力創作,而不是買進賣出的生意。
好模式≠好節目 創作製作不能二缺一
模式的真正價值,必須依賴本土電視製作團隊的創意和創作才能得到體現,例如《歌手》、《爸爸去哪兒》,但孤立的模式本身不應被炒作高估。所以在國際通行慣例中,合理的模式費大約300萬人民幣左右。
《人民日報》評論也曾寫道:“一些優秀的本土原創節目,比如《中國詩詞大會》《中國好歌曲》等,之所以收穫良好口碑,靠的不只是對市場的把握能力,還有精當的製作水平。因此,引進海外綜藝模式不可怕,但在這個過程中,激發自己的文化想象力,培養將想象力“變現”的專業隊伍,才是正確的拿來主義。”
但隨著前幾年引進模式的井噴式發展,模式費在中國水漲船高,甚至出現了天價泡沫。因此總侷限制境外模式引進是真正有益於中國電視產業發展的決定。去年7月,國家新聞出版廣電總局發出《關於大力推動廣播電視節目自主創新工作的通知》,細緻、明確地限制引進模式數量。
Talpa宣佈與唐德終止合作 “好聲音”之爭引發思考
11月13日,據媒體報道,荷蘭Talpa終止與唐德“the voice of”版權合作,並要求唐德繼續支付剩餘的4125萬美元的授權費用。此時距唐德與talpa正式就第5-8季the voice of…簽署模式許可協議已近兩年,“唐德版好聲音”遲遲未見啟動,即使是“五年四季”的合同也已逾期。
隨著引進模式熱潮中的代表“the voice of”如今無處落腳,光憑舶來品身份就能吃得開的綜藝局面已經不再。無論平臺還是廣告商都普遍意識到,只有好的製作團隊才能最大化地開發出模式本身的價值;而對從業者而言,原創才是根本出路。
唐德Talpa之爭引發思考 電視產業依賴創作而非資本泡沫
去年1月,唐德影視高調宣佈聯手荷蘭Talpa公司進軍綜藝市場。此舉令外界頗感疑惑。面對質疑,唐德表示,自獲得授權後,“已經積極地開始進行該節目第五季的各項準備工作。目前正在與衛視平臺溝通,即將聯合推出‘唐德好聲音’第五季的海選,並計劃於明年推出新一季的‘唐德好聲音’”。
但隨後有法律界人士披露,唐德與Talpa所籤協議中,明確約定唐德“無製作義務”,即唐德只是模式代理,無義務製作第5-8季節目。這一內容在之前與被授權方燦星製作的合作中並不存在。
有業內人士猜測,唐德只是按照資本運作的方法來操盤the voice of模式,即以高額資金買入然後尋求更高價碼賣出。事實上,唐德的確在拿到授權之後幾次三番接觸燦星,商談模式轉售,但終究未果。燦星轉向原創節目的研發。
如今隨著四季度各家衛視均已上新,依舊不見“唐德好聲音”。Talpa公司此次發出協議終止函,可以看做是對唐德兩年無作為的迴應。但終止授權後仍然追討4125萬美元的授權費用,也暴露了海外版權方覬覦中國綜藝市場的真正意圖。
可見,中國電視產業的發展需依賴腳踏實地、傾力創作,而不是買進賣出的生意。
好模式≠好節目 創作製作不能二缺一
模式的真正價值,必須依賴本土電視製作團隊的創意和創作才能得到體現,例如《歌手》、《爸爸去哪兒》,但孤立的模式本身不應被炒作高估。所以在國際通行慣例中,合理的模式費大約300萬人民幣左右。
《人民日報》評論也曾寫道:“一些優秀的本土原創節目,比如《中國詩詞大會》《中國好歌曲》等,之所以收穫良好口碑,靠的不只是對市場的把握能力,還有精當的製作水平。因此,引進海外綜藝模式不可怕,但在這個過程中,激發自己的文化想象力,培養將想象力“變現”的專業隊伍,才是正確的拿來主義。”
但隨著前幾年引進模式的井噴式發展,模式費在中國水漲船高,甚至出現了天價泡沫。因此總侷限制境外模式引進是真正有益於中國電視產業發展的決定。去年7月,國家新聞出版廣電總局發出《關於大力推動廣播電視節目自主創新工作的通知》,細緻、明確地限制引進模式數量。
燦星製作副總裁陸偉也在接受採訪時指出了戳穿天價模式泡沫的必要性:“沒有與之對相匹配的製作能力,花了高價買來再好的模式也只能竹籃打水一場空”。他認為,將來的電視市場是屬於具有原創能力的優秀製作團隊的,“燦星也在進一步加強原創模式創作,不排斥跟海外有經驗的電視模式機構公司合作,但必須擁有百分之百的知識產權。
國有媒體電視品牌的知識產權保護應被高度重視
模式決定論正在走下神壇。每一檔成功的節目都需要有好的創意、好的執行團隊、更要藉助好的平臺的品牌影響力。The voice of模式在國內的價值極大程度上依賴浙江衛視所擁有的《中國好聲音》的中文節目品牌,因此國有媒體的電視品牌應該得到保護,提高保護意識。