“新媒體時代，人人都是信息的生產者和傳播者，新聞多，但質量雜。如果我們這些經過良好新聞職業培養的新聞人能參與其中，這會使這塊新陣地的正能量聲音放大，好新聞增多。”
“老炮兒”們的新戰場
說上述這段話的人，是自媒體圈的新兵，但又是媒體圈裡的“老炮兒”，他已經60歲，且即將退休。他是新華社知名記者——湯計。
提起他的名字，圈外人也許知道的不多，但他的報道或許很多人都知道，“王木匠詐騙案”、“萬里大造林案”、“草原鉅貪徐國元”、“黃金大盜宋文代”等新聞作品，件件如雷貫耳。特別是，他歷時9年跟蹤的“呼格案”，更為他贏得了一個記者職業生涯中幾近所有的榮譽：新華社榮記個人一等功、全國優秀新聞工作者、全國先進工作者、CCTV2015年度十大法治人物……
這樣一位資深記者，60歲高齡卻轉身做了自媒體，還混得風生水起。2016年3月10日湯計正式入駐企鵝媒體平臺，企鵝號：湯計典頻。只用了不到兩個月的時間，“湯計典頻”在平臺上的文章閱讀量總和達到700多萬、文章被收藏400多次，5月1日當日他的文章原創補貼收入破萬，一時在圈內引發轟動。而湯計當初做自媒體的想法，卻很簡單：“之前從沒想過做自媒體，但風起雲湧的新媒體吸引了我。”
如今，自媒體早已不是什麼新鮮的職業，甚至已經達到“氾濫”的地步。移動互聯網顛覆了舊時代的規則，碎片化的閱讀為傳統媒體帶來不小的衝擊，不少像湯計一樣的傳統媒體人轉身成了自媒體，而傳統媒體本身也紛紛尋求轉型，很多媒體搭建起獨立的新媒體資訊平臺，但更多的傳統媒體選擇了入駐各內容資訊平臺，加入各種號的陣營。
事實證明，權威性和影響力，加上專業的新聞素養，使得傳統媒體類賬號大多能夠很快進入角色，很多賬號做出不錯的成績。當然，運營思路轉變和模式創新，才是傳統媒體轉型新媒體的成功關鍵所在。
近日，企鵝媒體平臺公佈了一批傳統媒體企鵝號數據榜單，二十多家傳統媒體的企鵝號點擊量過億，除卻“人民日報”、“央視新聞”等央級媒體，“談資”、“參考視頻”、“政事兒”、“紅星新聞”、“政知局”、“澎湃新聞”等一批公眾熟知的傳統媒體賬號在列， 其中“談資”的閱讀量突破6億，“環球網”、“參考視頻”、“政事兒”等賬號也都突破5億。在內容質量越來越被重視的後自媒體時代，傳統媒體類賬號的優勢正在凸顯，在未來的內容資訊領域會擁有越來越多的話語權。
看到這些數據，想對千千萬萬的內容創業者們說一句：傳統媒體的閱讀量都紛紛過億了，還好意思說競爭太激烈麼？！事實證明，做內容，練好內功，還是很有必要的。當然，傳統媒體的轉型，或多或少會遇到來自新媒體等外界的壓力，也會受到自身定位以及政策的約束，在內容形式和運營思路上，或許需要更多的嘗試。傳統媒體如何快速主動出擊？研究這些閱讀“過億”的賬號，其中的一些思路，或許值得借鑑。
內容升級，好內容在用戶的興趣裡
相比較傳統媒體，新媒體的優勢在於能夠敏銳地捕捉併產出用戶感興趣的內容。此外，新媒體內容短平快、形式豐富，更適合移動互聯時代碎片化閱讀的需求。因此，傳統媒體向新媒體的過度，首先要轉變的就是速度和形式，要嘗試去深刻洞察用戶，投用戶所好。
新媒體時代，信息爆炸，很多時候用戶對信息的篩選大多來自標題，“標題黨”雖然一直被詬病，但標題對用戶注意力的影響確實也不容忽視，而純粹的“標題黨”又不可取，擁有話題度的內容才是沉澱用戶的法寶，兩者的平衡才是持久保持用戶粘性的關鍵。
公眾賬號“政知局”是北京青年報社內部媒體融合的重要試點，其相關負責人就曾表示：在新媒體平臺上，很多時候標題成為能否被閱讀的最大因素，而標題能否起得好，很多時候也取決於稿子是否有亮點、有增量。
綜合來說，傳統媒體轉型新媒體，首先要考慮的就是什麼樣的內容讀者願意看、並且持續關注。就像過去媒體人苦練撰稿、編輯等基本功一樣，這需要一個學習和轉變的過程。
捕捉熱點與快速反應，是新媒體時代的要求，而在新聞事件採訪這方面，傳統媒體是有一定優勢的。兩者的相結合，往往能達到出其不意的效果。
5月11日，雲南越獄事件發生後，“封面新聞”融媒中心第一時間監測分析到該新聞的熱度急劇上升，內容團隊立即指揮時事原創部記者跟進，迅速採訪出新聞：率先發出《雲南越獄逃犯落網細節曝光：武警開槍將其擊傷當場捕獲》的報道，當天在全網就有過千萬的閱讀。
除卻社會新聞，一些相對“小眾”內容的崛起，也是新媒體時代的重要特徵，而瞄準“小眾”資訊需求，深挖某一領域，也是傳統媒體轉型的不錯方向。
“港臺第一觀察”是時政類媒體“觀察者網”推出的港臺資訊類新媒體，目前在企鵝媒體平臺擁有8000多萬的點擊量。該平臺負責人表示：“我們的編輯來自五湖四海，學歷高、眼界開闊，不拘泥於傳統的話語表述，更喜歡使用年輕人能夠接受的表達方式；選題來自港臺讀者、關心港臺問題的讀者和一些論壇、朋友圈，廣泛的選題給了讀者更廣泛的閱讀體驗。”
從以上案例中得出的啟示是，傳統媒體要轉變思維，不能只圍繞新聞事件本身，更要圍繞基於用戶興趣出發的內容生產。確切來說，就是以用戶的需求為中心，做到內容產品化，這是傳統媒體生產內容的突破之處。
技術驅動，從洞察到生產再到分發
當熱度監測、算法推薦、機器人寫作等技術被廣泛運用到內容消費領域，傳統媒體時代“以人為本”的生產分發模式，顯然不能滿足需求。憑藉優質的內容優勢，傳統媒體搭載新技術反而擁有更多彎道超車的機會。
前文提到的“雲南越獄逃犯落網”事件中，“封面新聞”正是通過技術手段，第一時間監測到事件的熱度然後快速反應，才成就了千萬的閱讀。新媒體時代，“快”更是被賦予了新的含義，不僅僅是快速反應，更重要的是對熱度內容的快速篩選和把握。
實際上，新技術對內容的影響，已經深入滲透到內容生產的全過程。
“封面新聞”抓住技術引擎，打造80多人的技術團隊，試水互聯網移動媒體的前沿科技，充分運用算法推薦等AI技術，實現“封面，因人而異”的精準推送，打造智慧+智能的“智媒體”。
技術+內容的雙核驅動，使封面新聞做到了用技術顛覆生產：後臺機器抓取數據，對新聞傳播熱力監控分析，強化數據分析、數據挖掘，進而反向指揮內容生產前端。同時通過專業媒體生產和新媒體平臺的一體化策劃、一體化生產、一體化分發，打造“策、採、編、審、發”一體化的融媒體生產，讓新聞傳播更加符合現代傳播規律。
說到分發，絕對是新媒體時代流量競爭的關鍵，也是目前自媒體爭取、各內容平臺競賽的關鍵。不同傳統媒體時代的分發，新媒體時代的分發更強調效率和用戶覆蓋度。
企鵝媒體平臺公佈的20多個閱讀量破億的傳統媒體賬號，在內容和運營上都有著自己的優勢，同時也得益於平臺“全面開放、一鍵分發”的強大助力。
企鵝媒體平臺打通了騰訊新聞、天天快報、騰訊網、新聞插件、QQ空間feed流、QQ看點、騰訊視頻等多個內容產品，一次發佈，全渠道分發，避免了多次重複編輯；同時，騰訊的用戶規模幾乎與中國移動互聯網用戶規模重合，保證了內容的充分覆蓋和觸達。
當然，在閱讀量不斷提升的同時，賬號的影響力也是隨著增長的。“入住企鵝媒體平臺後，媒體品牌知名度得到較好的提升，稿件傳播面更廣，企鵝媒體平臺擁有數量龐大的用戶，對推廣封面新聞有非常好的數據基礎。”封面新聞表示。
從傳統媒體到新媒體，融合是最具代表的關鍵詞，而“閱讀過億”也許就是這融合之路上一個標誌性的新起點。總的來說，升級新內容、運用新技術、借勢大平臺，正是當前傳統媒體融合新媒體的突圍取勝之道。
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