我有一名自閉症同事！

本刊記者 孫杰賢 中國信息化雜誌

前不久參加了一場正能量滿滿的發佈會——SAP中國“自閉症人才項目”啟動儀式。SAP宣佈將攜手中國精神殘疾人及親友協會和北京星星雨教育研究所針對自閉症譜系中的人才特點，打造一套適合中國的體系，涵蓋招聘、培訓、錄用、上崗和留任等方面，幫助他們在企業中擔任核心崗位。

自閉症又稱孤獨症，他們“有視力卻不願和你對視，有語言卻很難和你交流，有聽力卻總是充耳不聞，有行為卻總與你的願望相違”……人們無從解釋，只好把他們叫作“星星的孩子”——猶如天上的星星，一人一世界，獨自閃爍，而這也決定了他們的就業困難。

還記得一部名為《海洋天堂》的影片嗎？父親得了絕症，想到自閉症兒子在自己的離世後沒人照顧，無法獨立生存，便選擇了極端的方式：和兒子一起跳海自殺。

影片中那位忠厚老實的父親，其內心的痛苦、掙扎與無奈讓人心痛，發人深思。自閉症這個群體，應該引起全社會的關注與關愛。

據統計，平均每42個男孩或189個女孩中就有一位自閉症患者。自閉症患者機械記憶能力和遵守規則的能力普遍較高，其中60%患者的認知能力都高於常人平均水平，而且不乏個別能力比較突出的患者在知識記憶、音樂、繪畫等方面還擁有特殊的才華。

然而，遺憾的是，這個群體的就業率平均只有10%左右，部分國家和地區會更低。

儀式上，SAP大中華區總裁紀秉盟說的一句話讓筆者印象深刻，他說，SAP的願景是“讓世界運轉更卓越，讓人們生活更美好”，而“多元與包容”戰略是達成這一願景的手段之一。

的確，多元與包容的企業文化足可以化腐朽為神奇。成熟的社會是多元與包容的，成熟的企業也是多元與包容的。當然，這裡的多元與包容是多方面的，包括員工的性別、年齡、種族、文化、身份與能力（如自閉症）。

根據麥肯錫的報告，具有多元與包容文化的企業，他們超越競爭對手的可能性高出35%，運營利潤將高出48%，而其獲得的社會效益也遠大於不夠“多元與包容”的企業。一個能夠接納自閉症患者的企業，相信其企業文化必然是多元與包容的。

同時我們得承認，這對於企業來說的確是個不小的挑戰。筆者跟SAP中國的張彤華女士私下交流的時候，她說：“僱傭自閉症人才對於用人企業來說的確非常具有挑戰性，需要做大量的工作，比如可行性調研、內部員工培訓、崗位設置、招聘標準和考核制度調整、人才招募與培訓，甚至工作環境都要做針對性的變動。雖然很難，但是這項工作是值得的、有意義的，我們樂意為這個群體做點事情。”

2016年SAP全球範圍內已經執行了自閉症人才項目，在美國費城和新澤西州建立了兩所自閉症職業學校，在9個國家17個城市當中僱傭了116名患有自閉症的員工，在21個不同的崗位上開展工作。SAP的目標是到2020年，全球招募自閉症員工650人。

但是，僅靠一個或者幾個企業是遠遠不夠的，需要更多的企業和機構加入關愛自閉症群體的行列，讓他們可以自力更生，讓他們的父母可以後顧無憂，也讓更多人可以驕傲地說：“我有一名自閉症同事！”