▲輕裝上陣創始人 錢錕
裝修到底是個什麼樣的無底洞？
大家都知道裝修是個無底洞，有個朋友自從買了房之後就一頭栽進了裝修的坑裡，不對，是泥沼。
她一門心思想當個甩手掌櫃，就把所有都交給了熟人介紹的“據說比較靠譜”的裝修公司，結果，三個月後，等待著她的並不是充滿簡歐風情的小套二，而是讓人難以接受的地板油漆面開裂，天花板滲水，沙發尺寸不對……最後索性連馬桶都堵了。
這樣的裝修故事每天都在發生。
沒有門店、沒有監理、輕裝上陣
你會把裝修交給一個沒有門店和監理的網絡公司嗎？
你只需要在業主端錄入具體裝修需求，後臺自動把對應的預算報價、工期、任務進程等反饋推送到你手機；系統後臺收到指令後通過物流終端發送到輕裝自建倉庫中心，提前做好材料備貨；在每個施工環節，工人將上傳施工進度圖片，能讓你在手機上就能輕鬆瞭解施工進度，讓你輕鬆搞定家裝。
沒錯，這就是專注O2O家裝的互聯網家裝管理工具“輕裝上陣”。
初涉互聯網
2002年，錢錕進入四川某二級城市的廣電局做公務員，主要做通訊相關，這是錢錕第一次和互聯網的親密接觸。
然而錢錕還是在2006年毅然放棄了這份穩定的工作來到成都。一年後，在別人的投資下，他和幾個年輕人做起了網站，不過由於經驗不足公司很快垮了。而他則自己掏錢，進行第二次創業，還是給別人做網站。
“當時是2008年，移動互聯網還很不發達。”錢錕發現，信息傳遞的不準確性是傳統行業很大一個弊端。那時他敏銳地意識到，互聯網能夠顯著地提高企業的效率。於是錢錕想要進入一個傳統行業，嘗試能否通過互聯網來進行這樣的改變。
然後他看中了原公司橋對面的一家公司，錢錕幽默道，“離我近，太棒了，又是個傳統行業的公司，太好了，再一看，正在找網絡運營總監。完全對我胃口。於是我就去了。”
不想當CEO的公務員不是好建築家
從公務員到網絡運營總監，在不斷摸索之後，錢錕在裝修行業一干就是七年。因為親眼目睹過無數業主客戶的痛苦，於是錢錕拍拍手把公司送給了合夥人，自己則出來創辦了輕裝上陣。
到2015年8月，“輕裝上陣”已經獲得了1000萬元天使輪融資，如今的錢錕儼然在創業的路上有了自己的心得體會。
“如果你打算創業，那麼最好具備兩點。一是有一定的經濟實力或行業經驗和人脈；二是沒有太多後顧之憂，例如我，以前創業賺了一些錢，能確保基本生活品質，而且我和老婆雙方的父母都是公務員。這樣才能全身心投入，提高成功的概率。”
窖小齡 x 錢錕
窖小齡：上線至今零投訴並完成了1000萬的天使投資，您認為“輕裝上陣”最大的競爭力是什麼?
錢錕：輕裝上陣最大的競爭力在於把裝修過程全面數據化了。基於這一點就讓整個過程變得很透明。透明到人們不需要去擔心去出現什麼樣的么蛾子。
窖小齡：對於家裝行業來說，有業內專家表示並不在於是否創造模式，而應是迴歸消
費者的需求你是如何看待的？
錢錕：完全正確，所有的模式都是根據市場需求來制定的。消費者的需求其實很簡單，就想知道裝完之後什麼效果，什麼配置，裝完之後多少錢，誰能在這個過程中把裝修真正幹好，誰就能贏得口碑。
窖小齡：從最初勇敢跳脫體制的公務員到今天的互聯網從業者，您對初創者有什麼忠告？
錢錕：首次創業失敗的可能性非常大，以獲得經驗為主，最好不要去搏命。如果已經具備了一些資源或者能力或經驗，那就全身心的投入，不要考慮那麼多，因為創業本身就是修行，你做的越多，只要不是傾家蕩產，對於未來其實也是一種投資。
孤獨的創業英雄
“那種深入骨髓的孤獨，不被身邊所有人理解，甚至包含最愛的人。”錢錕曾說。不過他也說，“永遠相信世界是美好的，相信自己做的事情是正確的，卻又孤獨、恐懼地活著，這就是創業者的現狀吧。”——所有的創業者都是孤獨的，但每一個勇敢的創業者都是值得尊重的英雄。因為這群被譽為精英的人的存在，改變世界成為可能。