網友求助：想借著中秋節給領導送些月餅表示感謝。可是一想到給領導送禮就有心理障礙，一來害怕被領導拒絕，二來總覺得送禮就是走後門，內心牴觸。最尷尬的是第一次送禮不知道和領導說些什麼。不想尬聊怎麼破？

不會「送禮」，通俗點說就是不會來事兒。尤其是人在職場，不討領導喜歡的人，註定是會被邊緣化的。

「送禮」表面上看是借禮物表達問候，實際上卻是主動構建人際關係的能力。尤其當你感嘆自己的「人脈」匱乏，就該反思一下自己是不是好久沒有「送禮」了。

送禮為什麼會為難？

送禮的人糾結。「送禮」這個詞，當下處於一個非常尷尬的境地。一方面「人情世故」根植人心，另一方面普遍認為「送禮」等同於賄賂，遭人鄙視。本來承蒙領導厚愛，下屬表示感謝再正常不過，但卻在眾人的白眼中戰戰兢兢。原本正常的社交行為被世俗的偏見硬生生的掰彎了。

風險預期不同

收禮的人猜疑。你一片真誠的向領導表示感謝，可是在領導心裡卻掂量著「這小子想幹嘛？」。尤其對於原本關係就不熟的上司，肯定以為你要求他辦事。在這樣的背景下，你越不說明來意，他心裡就越犯嘀咕。簡而言之，你們雙方對這件事情的風險預期不同。

送禮的兩個禁忌

禁忌一：有事才找領導送禮。無論體制內外，一旦遇到超出自己能力的事情，第一個反應都是「找人，送禮」，可是殊不知臨時抱佛腳通常不會有什麼用。一方面領導又不是夜壺，著急了才拿出來用一用。另一方面平時沒什麼交情，關鍵時候人家憑什麼幫你。尤其是那些涉及到「升遷去留」等現實利益的事情，誰都盯著，就算你肯出血割肉，領導還嫌麻煩扎手呢。

最不走心的方式就是直接送錢

禁忌二：越貴重越好，送禮的目的不是賄賂，而是要和領導把關係搞得熟絡。禮物也不是越貴重越好，越是貴重領導就會越害怕你有求於他。最不走心的方式就是直接送錢。送吃的了可以問領導合不合口味，送用的可以問領導用的舒不舒服，可是送錢的話，你還能問領導錢是怎麼花的麼？

送禮應該怎麼說才得體？

第一步，開門見山

就算是下屬送禮，領導心理也清楚「無功不受祿」。主動說出自己的行為動機，用細節贏得領導的信任，不僅能減少對方的猜忌和防備，更能體現你的誠意。具體的做法是在你把禮物塞到領導收禮的同時，表明你感謝領導的原由。

光這一句顯得敷衍

切忌不要這樣一語帶過「因為你上次幫我了，所以過節來看你」，光這一句顯得敷衍。感謝領導一定要從日常的工作細節說起，讓領導覺得你是一個有心人。具體你可以這麼說：

王總，上次的項目我搞砸了，是您費心費力不但幫我搞定了甲方，還幫我在上司那裡圓場。平時知道您工作忙，趁著中秋國慶放假，買了東西過來看望您，感謝您對我一直以來的照顧。

第二步，闡述禮物的特色

要表達出自己的誠意和用心

禮物的好壞不取決於金錢和價格，主要取決於意義和價格。因此你對領導的這份感謝到底有多重，他能不能感受到，全憑你如何包裝自己的這份禮物了。具體要強調兩點：

一是禮物與收禮人之間的關聯。二是自己挑選禮物的過程。

強調關聯，主要是讓收禮禮人覺得禮物是為他量身定做的；而自己挑禮物的過程，正是體現自己用心之處。

我記得你喜歡喝茶，恰好我老家親戚就是炒茶的，都是挑選自己家炒的好，我託他帶了一點給您嚐嚐，您覺得好喝不好喝，也給我們提提建議。

第三步，就是防止對方拒絕

經過之前兩步的鋪墊，你已經給了領導足夠多的理由收下禮物。但是對於情面，領導可能象徵性的拒絕你一下，因此，你需要準備幾句話來回應領導對你的拒絕。給他一個臺階，讓他理所應當的收下這份禮物。有三種套路可以參考。

領導收禮需要臺階

套路一，弱化領導的特殊性，比如：

我給每個人都挑了一份禮物，這份是給您的。

套路二，表明領導比自己更需要這個東西，比如：

我不喝酒，也不喝茶，父母也不在身邊，所以用不到，這個東西只能送給您啦。

套路三，不收禮你會為難，比如：

這份禮物是我專門感謝您的，如果不收，你心裡會一直惦記的。這樣對方收禮也會自然而然，不會因為收了一份禮，就欠了你人情。

杜先生鎮樓

杜月笙說過，人生有三碗麵最難吃：人面，情面，場面。你送禮是看領導情面，領導收禮是給你人面，而講究場面就是做到「送者心安，受者心歡」。人在江湖，別有那麼多偏見和不屑，「送禮」不但是正常的社交行為，更是一種建立人脈的有效手段。

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