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恆大獨大,對中國足球來說到底是營養劑還是興奮劑?

拍案驚奇的恆大現象

全稱為“廣州恆大淘寶足球隊”,在獲得中超聯賽7連冠之後,去年打了個盹,如今又滿血歸來。我稱之為中超聯賽7連冠是“恆大王朝”的上半場,去年是中場休息,接下來正開啟“恆大王朝”的下半場。近兩月寫球評屢屢提到恆大,但都是蜻蜓點水,沒有說透徹。稱讚恆大,會受到廣泛批評,但這些批評是講理的,也有節制,這些批評激勵我勉為其難的想分析一下恆大現象的特徵、生成路徑、背後的時代背景

以及由此引出的如何建設中國足球生態環境的拋磚引玉思考。我稱“恆大王朝”,有球迷說:大連萬達曾經有過中超8連冠(是8連冠還是累計8冠未查證),山東魯能也有過中超輝煌。廣州恆大淘寶在中超並沒有超過這兩傢俱樂部,所以不配稱“恆大王朝”。我的理由是,恆大在中超7座山峰中還有兩座亞冠的高峰,而且還有“收拾舊山河,重上巔峰”的趨勢,說恆大創建了一個並繼續創建著屬於自己的足球王朝,一點也不為過。但有一些高水平的球迷對“恆大現象”的生成路徑提出了質疑,這種質疑也只是點到為止,卻勾引我多想了一下,也許是想多了。

恆大現象背後的時代背景

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恆大獨大,對中國足球來說到底是營養劑還是興奮劑?

拍案驚奇的恆大現象

全稱為“廣州恆大淘寶足球隊”,在獲得中超聯賽7連冠之後,去年打了個盹,如今又滿血歸來。我稱之為中超聯賽7連冠是“恆大王朝”的上半場,去年是中場休息,接下來正開啟“恆大王朝”的下半場。近兩月寫球評屢屢提到恆大,但都是蜻蜓點水,沒有說透徹。稱讚恆大,會受到廣泛批評,但這些批評是講理的,也有節制,這些批評激勵我勉為其難的想分析一下恆大現象的特徵、生成路徑、背後的時代背景

以及由此引出的如何建設中國足球生態環境的拋磚引玉思考。我稱“恆大王朝”,有球迷說:大連萬達曾經有過中超8連冠(是8連冠還是累計8冠未查證),山東魯能也有過中超輝煌。廣州恆大淘寶在中超並沒有超過這兩傢俱樂部,所以不配稱“恆大王朝”。我的理由是,恆大在中超7座山峰中還有兩座亞冠的高峰,而且還有“收拾舊山河,重上巔峰”的趨勢,說恆大創建了一個並繼續創建著屬於自己的足球王朝,一點也不為過。但有一些高水平的球迷對“恆大現象”的生成路徑提出了質疑,這種質疑也只是點到為止,卻勾引我多想了一下,也許是想多了。

恆大現象背後的時代背景

足協出新規需公示徵求球迷意見並接受公平競爭審查

“恆大王朝”上半場成員

中國改革開放帶來的巨大成就“已驚世界殊”。許多方面都以彎道超車的方式做大做強了國家的體量。經濟總量成為世界第二,科技的一些重大專項已由追隨到與世界先進並跑甚至要領跑世界。奧運金牌總數從改革開放之初的1980年代就進入世界前列。可唯獨足球總是搞不上去。中國凡是搞得精彩的方面,肯定有諸多原因與經驗,但其中最重要的一條就是通過改革充分利用了行政與市場兩種巨大力量。

而足球也在改革,可二、三十年來,行政的力量與市場的力量經常是擰巴著,互相撕扯、碰撞、消耗,在試錯糾錯中蹉跎歲月。而十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新時代,足球改革被提升到了國家層面。恆大足球俱樂部的金主恆大地產,是在市場經濟環境裡成長壯大起來的民營企業,其對市場的敏感度、從市場中掘取紅利的能力比國企明顯要強一些(許多中超球隊的金主譬如國安、中赫、上港、魯能都是國企)。這一點倒不奇怪。奇怪的是恆大對行政力量的動向之望、聞、問、切能力也強於主要對手。

恆大現象難以複製的生成路徑

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恆大獨大,對中國足球來說到底是營養劑還是興奮劑?

拍案驚奇的恆大現象

全稱為“廣州恆大淘寶足球隊”,在獲得中超聯賽7連冠之後,去年打了個盹,如今又滿血歸來。我稱之為中超聯賽7連冠是“恆大王朝”的上半場,去年是中場休息,接下來正開啟“恆大王朝”的下半場。近兩月寫球評屢屢提到恆大,但都是蜻蜓點水,沒有說透徹。稱讚恆大,會受到廣泛批評,但這些批評是講理的,也有節制,這些批評激勵我勉為其難的想分析一下恆大現象的特徵、生成路徑、背後的時代背景

以及由此引出的如何建設中國足球生態環境的拋磚引玉思考。我稱“恆大王朝”,有球迷說:大連萬達曾經有過中超8連冠(是8連冠還是累計8冠未查證),山東魯能也有過中超輝煌。廣州恆大淘寶在中超並沒有超過這兩傢俱樂部,所以不配稱“恆大王朝”。我的理由是,恆大在中超7座山峰中還有兩座亞冠的高峰,而且還有“收拾舊山河,重上巔峰”的趨勢,說恆大創建了一個並繼續創建著屬於自己的足球王朝,一點也不為過。但有一些高水平的球迷對“恆大現象”的生成路徑提出了質疑,這種質疑也只是點到為止,卻勾引我多想了一下,也許是想多了。

恆大現象背後的時代背景

足協出新規需公示徵求球迷意見並接受公平競爭審查

“恆大王朝”上半場成員

中國改革開放帶來的巨大成就“已驚世界殊”。許多方面都以彎道超車的方式做大做強了國家的體量。經濟總量成為世界第二,科技的一些重大專項已由追隨到與世界先進並跑甚至要領跑世界。奧運金牌總數從改革開放之初的1980年代就進入世界前列。可唯獨足球總是搞不上去。中國凡是搞得精彩的方面,肯定有諸多原因與經驗,但其中最重要的一條就是通過改革充分利用了行政與市場兩種巨大力量。

而足球也在改革,可二、三十年來,行政的力量與市場的力量經常是擰巴著,互相撕扯、碰撞、消耗,在試錯糾錯中蹉跎歲月。而十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新時代,足球改革被提升到了國家層面。恆大足球俱樂部的金主恆大地產,是在市場經濟環境裡成長壯大起來的民營企業,其對市場的敏感度、從市場中掘取紅利的能力比國企明顯要強一些(許多中超球隊的金主譬如國安、中赫、上港、魯能都是國企)。這一點倒不奇怪。奇怪的是恆大對行政力量的動向之望、聞、問、切能力也強於主要對手。

恆大現象難以複製的生成路徑

足協出新規需公示徵求球迷意見並接受公平競爭審查

兩位世界500強企業的掌門人,大家都認識吧?

恆大升入中超的前期,在運用市場手段上比其它俱樂部高出一籌。而後期,在利用行政力量上也比其它俱樂部高出一籌。甚至可以說在運用市場力量與行政力量上都稱得上鶴立雞群。在運用市場力量方面,恆大升入中超之前,就開始“深挖洞、廣積糧”

2010賽季,引入郜林、鄭智、孫祥、穆裡奇等知名球員。該賽季中甲聯賽,球隊提前四輪成功衝超,並最終獲得聯賽冠軍。2011賽季初,廣州恆大引進馮瀟霆、張琳芃、楊昊、楊君、克萊奧、雷納託、保隆、趙源熙等強力內外援。2012賽季,中途用世界冠軍隊教練裡皮換掉之前也堪稱功勳教練的李章洙。同時在裡皮的意願下購進了孔卡、埃爾克森,打造出了孔卡、埃爾克森、穆裡奇這個橫掃亞洲的前場攻擊群。這些建隊大動作,在當時是付出了很高的市場溢價的。

但恆大的精明在於,當時中國足球與聯賽市場處於低谷,在當時花的“大價錢”,僅僅兩三年之後,用同樣的價格根本買不到同等價值的球員了。這好比在熊市買到一批金股,牛市到來時市值會漲好幾倍。市場操作與建隊成功後,恆大就與國家隊的建設和任務連在了一起。一邊在為國家隊的建設和任務出力,同時一邊又持續獲得行政資源的好處。國家隊建設與俱樂部建設連在一起,成就了“恆大王朝”。“恆大王朝”成功的核心經驗是充分利用了行政與市場兩股力量,而且把過去兩股擰巴的力量融合成了互相提攜的力量。只是行政力量幫助一傢俱樂部成就輝煌容易,猶如用大貨車的發動機拉一個拖拉機車斗;而以一傢俱樂部為主來推動國家隊建設則如小毛驢拉大車,即使這小毛驢是真心願意拉,但也些勉為其難……

應著眼長遠建設公平競爭的足球生態

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恆大獨大,對中國足球來說到底是營養劑還是興奮劑?

拍案驚奇的恆大現象

全稱為“廣州恆大淘寶足球隊”,在獲得中超聯賽7連冠之後,去年打了個盹,如今又滿血歸來。我稱之為中超聯賽7連冠是“恆大王朝”的上半場,去年是中場休息,接下來正開啟“恆大王朝”的下半場。近兩月寫球評屢屢提到恆大,但都是蜻蜓點水,沒有說透徹。稱讚恆大,會受到廣泛批評,但這些批評是講理的,也有節制,這些批評激勵我勉為其難的想分析一下恆大現象的特徵、生成路徑、背後的時代背景

以及由此引出的如何建設中國足球生態環境的拋磚引玉思考。我稱“恆大王朝”,有球迷說:大連萬達曾經有過中超8連冠(是8連冠還是累計8冠未查證),山東魯能也有過中超輝煌。廣州恆大淘寶在中超並沒有超過這兩傢俱樂部,所以不配稱“恆大王朝”。我的理由是,恆大在中超7座山峰中還有兩座亞冠的高峰,而且還有“收拾舊山河,重上巔峰”的趨勢,說恆大創建了一個並繼續創建著屬於自己的足球王朝,一點也不為過。但有一些高水平的球迷對“恆大現象”的生成路徑提出了質疑,這種質疑也只是點到為止,卻勾引我多想了一下,也許是想多了。

恆大現象背後的時代背景

足協出新規需公示徵求球迷意見並接受公平競爭審查

“恆大王朝”上半場成員

中國改革開放帶來的巨大成就“已驚世界殊”。許多方面都以彎道超車的方式做大做強了國家的體量。經濟總量成為世界第二,科技的一些重大專項已由追隨到與世界先進並跑甚至要領跑世界。奧運金牌總數從改革開放之初的1980年代就進入世界前列。可唯獨足球總是搞不上去。中國凡是搞得精彩的方面,肯定有諸多原因與經驗,但其中最重要的一條就是通過改革充分利用了行政與市場兩種巨大力量。

而足球也在改革,可二、三十年來,行政的力量與市場的力量經常是擰巴著,互相撕扯、碰撞、消耗,在試錯糾錯中蹉跎歲月。而十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新時代,足球改革被提升到了國家層面。恆大足球俱樂部的金主恆大地產,是在市場經濟環境裡成長壯大起來的民營企業,其對市場的敏感度、從市場中掘取紅利的能力比國企明顯要強一些(許多中超球隊的金主譬如國安、中赫、上港、魯能都是國企)。這一點倒不奇怪。奇怪的是恆大對行政力量的動向之望、聞、問、切能力也強於主要對手。

恆大現象難以複製的生成路徑

足協出新規需公示徵求球迷意見並接受公平競爭審查

兩位世界500強企業的掌門人,大家都認識吧?

恆大升入中超的前期,在運用市場手段上比其它俱樂部高出一籌。而後期,在利用行政力量上也比其它俱樂部高出一籌。甚至可以說在運用市場力量與行政力量上都稱得上鶴立雞群。在運用市場力量方面,恆大升入中超之前,就開始“深挖洞、廣積糧”

2010賽季,引入郜林、鄭智、孫祥、穆裡奇等知名球員。該賽季中甲聯賽,球隊提前四輪成功衝超,並最終獲得聯賽冠軍。2011賽季初,廣州恆大引進馮瀟霆、張琳芃、楊昊、楊君、克萊奧、雷納託、保隆、趙源熙等強力內外援。2012賽季,中途用世界冠軍隊教練裡皮換掉之前也堪稱功勳教練的李章洙。同時在裡皮的意願下購進了孔卡、埃爾克森,打造出了孔卡、埃爾克森、穆裡奇這個橫掃亞洲的前場攻擊群。這些建隊大動作,在當時是付出了很高的市場溢價的。

但恆大的精明在於,當時中國足球與聯賽市場處於低谷,在當時花的“大價錢”,僅僅兩三年之後,用同樣的價格根本買不到同等價值的球員了。這好比在熊市買到一批金股,牛市到來時市值會漲好幾倍。市場操作與建隊成功後,恆大就與國家隊的建設和任務連在了一起。一邊在為國家隊的建設和任務出力,同時一邊又持續獲得行政資源的好處。國家隊建設與俱樂部建設連在一起,成就了“恆大王朝”。“恆大王朝”成功的核心經驗是充分利用了行政與市場兩股力量,而且把過去兩股擰巴的力量融合成了互相提攜的力量。只是行政力量幫助一傢俱樂部成就輝煌容易,猶如用大貨車的發動機拉一個拖拉機車斗;而以一傢俱樂部為主來推動國家隊建設則如小毛驢拉大車,即使這小毛驢是真心願意拉,但也些勉為其難……

應著眼長遠建設公平競爭的足球生態

足協出新規需公示徵求球迷意見並接受公平競爭審查

這是一些為中國足球信得過貢獻的人!謝謝你們!

歸化球員是一個助國家隊彎道超車的強有力手段。本來“第一個吃螃蟹”的是中赫國安俱樂部。他們歸化的李可將成為國足的主力後腰。在這件事上,中赫國安表現出了超人一籌的戰略眼光,但中赫國安為何不站在國家隊建設上考慮問題呢?在“試點”成功後,如果加大力度歸化更多沒有中國血統的球員,本可以得到更多政策紅利,對恆大實現彎道超車。可是當李明還在那裡談什麼“血統論”時,又是恆大集中出手了。幾乎將有可能歸化、能夠為國所用、更能為俱樂部所用的外籍球員全部攬入囊中。是不是國企比民企受限制更多一些,動作不如民企靈敏高效?

看看代表國家利益的足協與廣州恆大俱樂部是怎麼互動的。今年3月28日,中國足協推出了一個《中國足球協會入籍球員管理暫行規定》。這項規定適用對象是那些已經完成申請入籍程序的球員。媒體列出的已經完成申請入籍程序和疑似完成申請入籍程序的球員有:埃爾克森、高拉特、阿洛伊西奧、費爾南多、布朗寧、蕭初、阿蘭、J馬等。另外說保利尼奧(該球員代表巴西國家隊比賽過,存疑)、塔利斯卡也有歸化的可能性。這對絕大多數中國球迷來說當然是一件大好事。有他們進入國家隊,進入世界盃應該把握很大了。

據傳,最近足協又將出一個“入籍球員管理實施細則”。在新規中將加入“不具備華裔血統球員申請入籍必須小於26歲、必須在中超中甲效力4個賽季以上或在中國大陸居住5年、沒有代表現國際足聯會籍代表隊參加過各級國際正式比賽”。我理解得不知是否正確:“這是以國家利益(國足衝擊世界盃決賽)為根本,以最廣大人民群眾(球迷)利益為遵循,特事特辦的政策”。這個政策的好處的確有利於國足衝擊世界盃決賽,如果國足衝擊世界盃決賽成功,除恆大之外的眾多俱樂部會是啞巴吃黃連有苦說不出。

《中國足球協會入籍球員管理暫行規定》像是為恆大量身定做的,為其集中輸送政策紅利。而且這種政策紅利的輸送是與國家利益糾纏在一起的,別的俱樂部想反對也是理直而氣不能壯!而“入籍球員管理實施細則”,是給所有俱樂部的,恆大幹過的事情,條件很寬鬆,大傢伙跟著幹則條件很嚴苛。已經提出入籍申請的超過26歲的歸化球員全作為國內球員集聚於廣州恆大。這是借國家利益的名義壟斷政策紅利。其它俱樂部上哪裡去找26歲以下的優秀外籍球員來歸化?

我希望足協在出臺新規前應向全社會公示,徵得多數俱樂部同意,徵求廣大球迷意見。並好好研究一下《反壟斷法》和《反不正當競爭法》,或者請相關法律專家解讀一下這兩部法律條文。同時從長遠來說,要更多考慮有利於公平競爭的足球生態建設!

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