近期，中國足壇很熱鬧。武磊效應和艾克森歸化等大事接連佔據熱搜榜，“留洋”和“歸化”成為球迷談論最多的話題。隨著卡特爾世界盃日期臨近，大眾對中國足球滿懷期待。

2002年韓日世界盃之後，中國足球少有讚許之聲，有人說，“留洋”和“歸化”是給當下足壇下的一劑猛藥，無論是走出去，還是引進來，都是基於當下足壇現狀開出最直接了當的藥方。

但必須看到，中國足球的問題很複雜。頭痛醫頭腳痛醫腳的辦法雖然可行卻並不持久。治標先治本，中國足球薄弱的根源在於青訓。如何夯實青訓基礎，從根本上提高國足水平，掏學費補課是必須的。

閉門造車 “留洋”得不到尊重

這個西甲賽季，最高調的留洋球員叫武磊。當全世界人的目光投向西班牙人時，他身上彷彿閃著光。當然被照耀的權利不是每個人都能享受到。其實，大多數的留洋球員早已褪去了往日的光環，成了普通的追夢人。

擺在這些年輕人眼前的，有比踢足球更現實的殘酷物語。筆者採訪過幾位有過留洋經歷的年輕球員，他們承認：

想融入很難，坐冷板凳是常事。長時間沒球踢，經濟已是考驗。更糟糕的是，如果遇上黑中介，給自己搞個旅遊簽證糊弄一下，就全完了。

留洋對於大多數中國球員來說，往往只停留於短暫的“鍍金”。

“說我可以，但罵中國不行！”一位球員憤憤不平，但不得不承認的是，由於技術欠奉、身體素質不過關，不被信任始終伴隨著中國球員的留洋生涯。

前兩天，陳戌源在上海考察時還提到了武磊：“這麼優秀的足球運動員，到西班牙人體測，肌肉質量不過關。”

可見中國球員平時基本的訓練、營養、結構都不夠合理，這些棘手的問題不解決，即便有機會去留洋，球員又能為球隊創造多少價值？又如何得到別人的尊重？

十幾年來，中國青訓受限於多方因素影響，一直沒有形成完整的體系。中國足球到底應該如何走，球員如何訓練，各青訓機構沒有形成統一思路，容易閉門造車。

根基不穩，青訓不到位，中國足球就走不遠。

飲鴆止渴？NO，是從長計議

與留洋相提並論的話題，是目前中國對外籍球員的歸化。許多網友對此事提出了質疑：

有人說歸化不過是湊幾個外國人，即便世界盃出線也跟中國沒啥關係；也有人說泱泱大國連幾個球員都找不到，真讓人笑話；更有人質疑歸化球員基本的中文水平、理解能力甚至是對中國的忠誠度。

歸化這個討巧的辦法的確容易讓人詬病。正如剛上任的足協主席陳戌源所言，以目前國足的水平，打進卡塔爾世界盃決賽圈的可能性很小。自2002年韓日世界盃之後，國足的接連失敗每每戳中球迷的痛點，這也導致中國足球產業發展屢屢受挫。

所以，歸化是沒有辦法的辦法。長遠之計，還是要把歸化作為突破點。通過“鯰魚效應”帶動國內球員，提高其危機意識。若此次真的能幫助國足打進世界盃，定能刺激國內足球環境，提高大眾對足球這項運動的關注和參與程度。

歸化的意義更在於，能吸引更多投資人和家長參與其中到青訓這項重要的事業中來。青訓得有十年時間才能看出成效，在這期間，越來越多的家長願意讓孩子踢足球，越來越多的投資人願意砸錢做高質量的青訓，中國足球才有希望。

學學老對手 資金投起來

在促進球員成長及增長實力方面，留洋和歸化都是很好的手段。這兩方面我們的老對手日本做得很好。

在日本，球員留洋已成為大趨勢。雖效力於各大俱樂部，但出於國家利益的考慮，球員留洋轉會要求很低，且球員相對務實，不少人都去了五大聯賽之外的聯賽，努力修煉球技。因為青訓到位，偶有空位，就會有新的球員補上，不會斷檔。

歸化，也是日本玩過的老梗。早在上世紀80年代，日本就引進了許多以三都主為典型代表的歸化球員。隨著日本青訓的崛起，本土隊員和歸化隊員水平差距越來越小，最終達到了供給的“自給自足”。

因此，青訓的第一步，就是要尊重足球運動的發展規律，提高青年球員的基本身體素質。除此之外，要在選材、訓練、商業化等方向發力，為青訓提供堅實後盾。只有各方以開放的視角向各國取經、用專業的態度幫助青年球員成長，青訓才有價值。

2018年初，中國足協掛牌了15家青訓中心，計劃到2020年建成50個全國青訓中心。今年，多項青訓政策引領政策已在落地中。由於青訓得有十年時間才能看出成效，所以這補課得持之以恆、鍥而不捨，十年磨一劍。

據悉，2020年中國足球產業市場規模將達8000億元，到2025年預計達20000億元。如此巨大的市場再加上目前足球產業體制的改革及青訓的深入施行，定能極大促進資本對足球產業的再次挖掘和投入

當家長除了給孩子報補習班，也能希望他們把一部分時間還給綠茵場；當投資人果斷將資金投向朝陽的青訓產業；當國內球員留洋成為常態、歸化球員逐漸被國內青訓主力取代；中國足球的春天就不遠了！