狂砸十億女足的馬爸爸，真是體育界的白求恩？

馬雲爸爸最近又有新動作了：先是在杭州高調宴請一干世界盃賽場載譽歸來的女足干將，豪言未來10年支付寶10億投入中國女足事業的發展。隨後又和女足隊員拍廣告上演親民套路——和太極禪純商業廣告中裝模作樣遇神殺神套路不同，這次馬爸爸和女足隊員比的是顛球技術。

在一次次失敗在地之後，馬爸爸無奈地感嘆，球不行，場地不行。

但媒體硬要戳傷疤：你的腳不行好不好。

服務於女性群體，將目光瞄準未來龐大的女性消費市場，這是馬爸爸廣告文案的基石，背後是對於她群體的巨大商業考量。

有人說，這可冤枉死馬爸爸了，據媒體報道——這筆資金將會主要投入用於4個方面：中國女足國家隊的訓練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉型、女足技術發展及教練員培養、青少年女足運動推廣及發展。另據媒體報道，支付寶方面認為這筆贊助並不是商業贊助，而是純粹的公益行為。支付寶在與足協的《合作協議》中主動刪除了所有商業權益，《協議》也從34頁縮減到15頁。

這份越談越薄的協議，表明了支付寶支持女足發展創新變革的初心。支付寶負責人表示，“常規的商業贊助是按照比賽週期來進行，我們並沒有為合作預設什麼結果，而是發自內心的支持，希望女足發展得越來越好”。

雖然這個數據對阿里系來說，這不過是毛毛雨，和男足中超動輒數十億的贊助相比確實上不了檯面，卻是中國女足截至目前數量最巨大，最重要第一筆贊助。

那麼這個以基金會為名目進行的贊助，真的如他們說的純粹公益色彩嗎？

首先，這是阿里系佔據體育頭部IP的重要佈局。

這幾年，阿里針對體育的動作頻繁，從國際奧委會贊助商到游泳，從太極禪到男女足，到處可以看到阿里系的影子。

在今年的法國女足世界盃上，中國女足在八分之一決賽以0-2不敵意大利女足遺憾落幕，但這次世界盃之旅也讓大家見到了世界女足崛起的速度，尤其是歐洲女足依靠國內男足聯賽的經驗和扶持已經全方位進步，擺在中國女足和世界範圍強隊的差距正在以肉眼可見的速度被越拉越大。加上其表現獲得了高層的認可，加上中國的鏗鏘玫瑰有過綻放的傳統，相比基數從業人口並不大的女足，在未來的奧運會和世界盃領域取得好成績並不是什麼難事。

三大球，從女子開始，這是中國體育不得不面臨的悲哀現實，卻是客觀情況。三大球中，中國女排是世界關軍奧運冠軍的常客，中國女籃三對三前不久也實現了歷史性突破，獲得了世界冠軍。作為中國女足而言，如果方法得當，完全有可能實現歷史性突破。到那時，對阿里系充滿感激之情的中國女足，其商業空間之大可以想象。

其次，這是績效比最好的一次投資。

這些年阿里儘管在體育上投入不菲，但一直都沒有太明顯的效果。最為明顯的是在恆大的身上，花了重金，如今手握5成的股票，但提到恆大，人們的第一反應仍舊是廣東恆大集團以及許家印，這恐怕也是螞蟻金融投資女足的重要原因之一。

具體到女足，儘管最近隊員的薪水有了顯著提高，個別國腳能享有30萬和60萬兩檔的年薪制。但隊伍的整體收入還在較低水位徘徊。和歐美動輒幾十萬女足註冊人口相比，國內不足1000的註冊數，且帶有濃厚體工隊模式的女足環境，可以說用尚待開發的沙漠來形容。而贊助賞，除了個別運動品牌等，代言更是寥寥——阿里這次率先佈局，必將在贊助行業起到良好的垂範作用。更何況，這還是向上級示好的重要通道。

最後，這是阿里係爭奪“她經濟”重要的抓手。

“她經濟”是2007年教育部公佈的漢語新詞，是隨著女性經濟和社會地位提高，圍繞著女性理財、消費而形成了特有的經濟圈和經濟現象。根據國泰君安證券的報告顯示，女性消費對經濟增長的貢獻率接近70%，到2019年中國內地女性經濟市場規模近將接近4.5萬億元，而家庭消費中，近75%由女性決策。此次，支付寶、馬雲基金會、蔡崇信公益基金會10億元贊助中國女足雖本著純公益的初衷，但在“她經濟”的趨勢下女性體育消費市場的潛力也不容忽視。

前面已經提及，在三大球中，女排、女籃和女足的女子表現最為突出，隊員們靚麗的外形，敢於拼搏的勇氣，還有精湛的技術，必然煥發起她們久違的收視衝動——俄羅斯衛星通訊對2018年俄羅斯世界盃中國觀賽群體做過調查，結果發現，世界盃賽事期間共有超過10萬的中國球迷至現場觀賽，而令人感到意外的是，這10萬球迷中有57%是女性。

新時代的女性，獨立，自主，對自我健康和身形美十分關注。無論是女性體育運動裝備消費的增加，還是女性體育參賽和觀賽數量的增加，都釋放著一個信號——女性體育消費市場的春天，即將到來。