轉自公眾號：T教授點名

1個億，是什麼概念？

年薪百萬的你不吃不喝賺滿1個億需要整整100年。

但對於中超聯賽的一個外援來說，可能還不到一年的工資（比如保利尼奧一年的薪水為1500萬歐元）。

就在今日上午，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟在現場宣佈，以支付寶公益基金會為主，馬雲公益基金會、蔡崇信公益基金會參與的女足扶持項目金額達到了十年十億。

基金會將在未來十年中每年拿出一個億與中國足協合作，共同推動中國女足發展的創新與變革。

這筆資金將會主要投入用於4個方面：

中國女足國家隊的訓練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉型、女足技術發展及教練員培養、青少年女足運動推廣及發展。

可以說，1年1個億的投資對於男足俱樂部來說可能激不起太大水花，僅在中超俱樂部，一個保級區球隊一年的支出都會超過幾個億，而類似恆大俱樂部，2018年全年淨虧損就達到了18億，負債則高達40億。

但對於中國女足來說，這是有史以來獲得的最大數額的贊助，值得額外指出的是，支付寶方面稱這筆贊助並不是商業贊助，而是純粹的公益行為。井賢棟透露，支付寶在與足協的《合作協議》中主動刪除了所有商業權益，《協議》也從34頁縮減到15頁。

這份越談越薄的協議，表明了支付寶支持女足發展創新變革的初心。

“常規的商業贊助是按照比賽週期來進行，我們並沒有為合作預設什麼結果，而是發自內心的支持，希望女足發展得越來越好”。

這並非阿里巴巴首次涉足足球行業，早在2014年阿里巴巴便12億入資廣州恆大俱樂部持有50%的俱樂部股權。

而在2017年，支付寶便伸手資助女足——海南瓊中女足，有了支付寶的資金支持，海南瓊中女足有了長足發展，到了2018年，瓊中女足有8名球員先後進入國家隊青年隊集訓、4名球員為國征戰。

去年11月，支付寶還與歐足聯展開了為期8年的合作，支付寶方面也希望能將歐洲先進的足球理念和濃厚的足球文化更好地帶到國內，最終對女足和整個中國足球發展有所裨益。

2018年8月，雅加達亞運會女足決賽，馬雲親身飛往雅加達觀看了這場比賽，在賽後還特地去看望了女足姑娘們，給她們打氣。當時現場就有媒體問馬雲是否會資助女足，馬雲脫口而出，“必須的”。

如今，支付寶正式投資女足也算是實現了馬雲當日的諾言。

相比於斥巨資投資男足，儘管公益投資女足，但能夠獲得的效益也許還會更勝一籌。

這些年阿里在恆大身上也可謂是花了重金，但起到的宣傳效應可以說乏善可陳，儘管手持5成股權，恆大的成績也十分優異，但大家提到恆大，第一反應仍舊是廣東恆大集團以及許家印，這恐怕也是螞蟻金融投資女足的重要原因之一。

在今年的法國女足世界盃上，中國女足在八分之一決賽以0-2不敵意大利女足遺憾落幕，但這次世界盃之旅也讓大家見到了世界女足崛起的速度，尤其是歐洲女足依靠國內男足聯賽的經驗和扶持已經全方位進步，擺在中國女足和世界範圍強隊的差距正在以肉眼可見的速度被越拉越大。

說起來，國字號女足的待遇近年已有了長足進步，女足國家隊的訓練津貼去年升級為了每天600元，今年更是改為了“年薪制”，分為30萬和60萬兩檔。據瞭解，國家隊本屆世界盃小組出線的獎金，也將數倍於去年亞洲盃的獎金，放眼世界都算非常可觀。

但一旦離開國家隊，放到俱樂部之後經常又會出現入不敷出的狀態。

而在女足無緣8強的背後，是歐美動輒幾十萬女足註冊人口和國內500的對比，國內女足聯賽的發展仍舊有著強烈的“體工隊”痕跡，除了樂視曾在2015年簽約女足超級聯賽轉播權並在2016年進行全年比賽直播外，女超聯賽始終沒有統一的官方直播渠道。

這暴露的是女足宣傳方面的重大缺陷，相信很多體育迷都會有著支持女足的念頭，但如何支持、怎樣關心，恐怕這是連女足官方都還沒弄懂的問題。

隨著近年來官方層面的動作，女足經營也在有所改善，中國女足特色學校數量有所增加。中國足協也要求從2020年開始，每家中超俱樂部必須要有一支女足球隊，且每年投入不得低於1500萬元。

但企業層面的支持還是出於一片荒蕪狀態，這次依靠阿里金融的投資，背靠阿里體育的媒體資源，女足進一步拓展宣傳力度和渠道看起來也是水到渠成的一步。

儘管有不少人質疑這次支付寶的公益投資女足是希望“花小錢賺大名聲”，但對於中國女足來說，這種“賺名聲”行為，請多來一些吧！

圖片來源網絡

文/編：八戒