為什麼你這麼能幹,領導卻不提拔你?

職業規劃 士兵突擊 職場 職有你 職有你 2017-09-21

職場上很多人夢想著能夠升官發財,如果沒有背景,無法依靠裙帶關係和熟人拉自己一把,那麼很多人會選擇好好幹,用實力來證明自己。但是也有不少人陷入了苦惱,明明自己很能幹,但是“升職”的時候卻輪不到自己。

到底是哪裡出了問題呢?

為什麼你這麼能幹,領導卻不提拔你?

1、平臺問題。

如果所在的單位向來講究論資排輩,那麼對於沒有背景的年輕人來講,沒有認清現實,方向錯了,自然升職這類好事不會破格降臨在自己頭上。打破原有的規則需要面臨很多的問題,如果領導不是你的親人,一般不會為你去得罪人。

試想一下,你那麼能幹,鋒芒畢露,搶盡了風頭,直接領導當然會喜歡,但是礙於他的權力所限和團隊和諧,更多的是口頭的表揚和嘉獎,即便是贏得了領導口頭認可,卻輸了群眾的口碑。

在旁人看來,你屬於“能者多勞”的典範,但是多勞並不一定多得啊!在晉升的路上利益相關者把你甩的遠遠的,等你拿到入場券都猴年馬月了。好比學生時期你覺得自己學習好,想評優秀學生幹部,首先你得加入到學生幹部的隊伍中來啊。否則,神仙也幫不了你。

對策:這個時候你應該重新審視一下自己的職業規劃,熬年頭論資排輩遙遙無期的話,不如苦練本領,用腳投票,找機會去更好的平臺實現升職加薪目標。

為什麼你這麼能幹,領導卻不提拔你?

2、信息不對稱問題。

你以為自己“能幹”,但卻不知道領導最看重的因素並不在此。《士兵突擊》中的許三多很能幹,個人能力也很優秀,多項比賽獲得了第一名,也順利通過了各項考驗成為了一個特種兵。但是他沒有將自己放在一個管理者的角度去思考問題,僅僅侷限在執行力上,如果要在同批次中選拔幹部,那麼他並不佔優勢。

再比如職場中的辦公室職員,你大包大攬了各種雜活,而領導最需要的是能夠寫材料的筆桿子,這卻是你最不擅長的。那麼在提拔時,同等條件下,雖然你很能幹,卻排在了他人後面。

對策:多跟領導溝通,找準方向,摸清楚提拔任命環節的關鍵因素,在信息對稱的情況下去努力,做到有的放失。

為什麼你這麼能幹,領導卻不提拔你?

3、自身定位問題。

有些人很能幹,每天都特別忙,幾乎連軸轉,但是不懂拒絕,大包大攬,很多時候是為別人做嫁衣,還容易陷入乾的越多錯的越多的怪圈。甚至遇到小人嫉妒,出現小失誤被人抓住把柄不放,導致前功盡棄。

對策:抓關鍵問題,提高自己工作質量,同事間可以合作,但不能越俎代庖,千萬不要把自己降格為萬能工,大把時間花在無關緊要的事情上。

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