01

新人與同事關係，從入職第一天就確定了

韋爾奇認為，工作者如果可以感受到自己很喜歡身邊的人，可以和他們聲氣相通，打從內心樂於和他們為伍，那麼，這就是合適工作的正面訊號；相反地，如果工作者發現上班不需要和同事做朋友，那麼，這就是警訊。

工作不僅僅要看崗位和職責，還和同事十分相關。如果與同事關係不佳，每天疲於應付工作的同時，還要面對同事的麻煩”，工作就會吃力，不會太久。

而與同事的關係，往往在新人剛入職時的第一印象就決定了。

新人剛入職，一般工作量不會太大，空餘時間較多。有的人會用這個時間幫著同事做做事情；而有的人則會等著同事去適應他，問候他......

同樣都是入職，前者給團隊很好的印象，積極、努力、勤快。以後工作起來，和同事對接也方便。但是後者的話，卻會讓整個團隊覺得他懶散消極，如果不是因為工作，別的人也不願和他有別的交集。

在一家公司能待多久，並不一定是因為你自己想不想離職，更改可能是因為身邊的人想不想你離職。作為感情動物的人，如果大家都願意和你相處，你也很難會被離職；反之，如果同事都不願和你相處，那你的處境也很危險了，你也bury能一直待下去了。

入職第一天，主動的人，以後機會更多，也更穩定。

02

新人與領導的關係，從入職第一天就定性了

常常有人這樣抱怨：自己入職時不小心衝撞了領導，此後領導總是百般責難他，以至於不得不離職，順便還給自己找了個藉口：當時並不認識領導。

聽說過很多次這樣的埋怨：就因為剛入職時不慎頂撞了領導，後來就沒有過好日子，領導總是給他責難。導致他不得不離職。這樣也給他一個藉口：不知道誰是領導。

只是，大家都需要給自己的行為負責。第一天的“壞印象”會帶來收拾不完的麻煩，但必須自己去解決。

這能怪領導太小家子氣嗎？顯然並不能。

一個優秀的對業務十分了解的領導，從新人入職第一天開始，就能從他做事的細節裡看到他的工作態度和方式，以及辦事水平。不論你應聘吹的怎樣天花亂墜，從你工作的細節，領導都能看出情況。此外，領導也看這新人和自己的辦事風格能不能匹配，如果入職第一天就覺得新人和自己不搭，以後也難長留。

03

新人與公司的文化，從第一天就知道能不能適應了

從前臺到公司boss，實際上從公司裡每個人身上都能看到公司獨特的文化，而且這種影響是很難被掩蓋的。這種氛圍，新員工是從從那個入職第一天開始就能感受到的，而且也是應該去主動適應的。

與領導不合，領導還可能會調任；與同事不合，同事也有可能離職；但如果跟企業文化不合，那可能只能和公司say 拜拜了。

團隊講究內部和諧，步調一致，大家不和，是很難長期相處的。入職第一天員工的表現，如果和多數人方向相反，那也很難能呆得久的。

可見，靠薪酬和氛圍，可能會留下員工；但如果員工要離開，原因卻是怎樣的都有，同事、領導、文化，防不勝防。即使HR充分做好迎接新人的準備，安排好入職培訓，促進新員工融進團隊，離職率還是會很高的。

但這可以給我們啟示：

如果新人第一天的表現，就很消極，和領導同事都不協調，那麼HR就可以著手準備篩選這個新人所處崗位的簡歷了，提前做好善後準備，才能保證運轉順利。

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